【正文】 接受它，從行動上開始實踐它、體現(xiàn)它。企業(yè)精神變成了企業(yè)員工完全自覺的行為，成為一種 “本能 ”。? ② “針對問題、符合廠情 ”。 大體上說來，企業(yè)精神的表達形式可以分為以下幾種： （ 1）企業(yè)命名法，或廠名式。 （ 5）目標命名法。? （ 10）優(yōu)良傳統(tǒng)法。 ? （ 14）比喻法。其中，比較典型的企業(yè)價值文化有：最大利潤價值觀、經營管理價值觀和企業(yè)社會互利價值觀。這開始于 20世紀 20年代。依筆者看來， “以人為本 ”的價值觀有兩個最基本的含義：? 一是最低層次的含義 —— 將人視為手段。? （ 3） “共同的價值觀念 ”、 “經營理念 ”之類的軟管理因素的價值，高于硬管理因素和其他軟管理因素的價值。? （ 7） “普通崗位 ”的價值，高于 “權力 ”的價值。? （ 10） “顧客第一，職工第二，本地社區(qū)第三，第四也就是最后才輪到股東。? （ 13）集體路線的價值，高于正確決策的價值。 ? ② 堅持在繼承的基礎上創(chuàng)新原則。? 2)企業(yè)價值文化塑造的方法。? ④ 行為規(guī)范塑造法? ⑤ 卓越激勵塑造法。? 這主要塑造以下幾個意識：? ① 實干意識。 ? ⑤ 寬容意識。? 三是局部在一定的條件下成長為一個整體。? 企業(yè)倫理是指一個企業(yè)中大多數(shù)乃至全體職工認同并在實際處理各種關系中體現(xiàn)出來的善惡標準、道德原則和行為規(guī)范，特別是用以調整企業(yè)與員工、員工與員工、一般員工與管理者，以及企業(yè)與社會等關系的行為規(guī)范的總和。其道德主體是單個職工。從企業(yè)內外來看，企業(yè)倫理也包含兩個層次：一是企業(yè)處理內部關系時所遵守的道德；二是企業(yè)處理對外關系時所遵守的道德。（ 4）企業(yè)與股東之間的道德規(guī)范。? 1）企業(yè)道德建設要處理好的四個關系? ① 處理好企業(yè)、國家、社會的關系，建立 “企業(yè)社會道德 ”的約束機制。? 2）企業(yè)道德建設的途徑? 與此相對應，重點論述一下企業(yè)道德建設幾條重要的途徑：? ① 要繼承企業(yè)優(yōu)秀倫理道德觀念等，注入符合本企業(yè)實際情況和時代要求的新內容，建立完善的道德規(guī)范。企業(yè)道德建設的目的之一是激發(fā)員工的內在潛力，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性。? ② 用美學意識去組織商品購進。銷售美學主要表現(xiàn)在企業(yè)的營銷服務和促進營銷措施兩個方面。這有利于激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使員工產生自豪感。二是企業(yè)營業(yè)場所的設計要美觀。六是播放功能音樂要適時。員工的服裝、相貌、穿著打扮等表現(xiàn)的是外在的美。? 審美意識能夠凈化人的感情，豐富人的想像力，進而達到開發(fā)智力的目的。? 企業(yè)審美意識教育的特點有：? （ 1）企業(yè)審美意識教育是誘發(fā)的，而非強制的，這是因為審美意識是情感教育，情感只能疏導、激發(fā)，不能強迫。? 2）企業(yè)審美意識教育的方式? （ 1）采用多樣性的教育方式。? ④ 組織員工欣賞藝術美。? 3）企業(yè)美化的幾個重要途徑? （ 1）美化企業(yè)環(huán)境? ① 美化企業(yè)環(huán)境所遵循的原則。? 第三，美化企業(yè)的社會人文環(huán)境。這種統(tǒng)一表現(xiàn)在五個方面： ① 產品的功能美 ② 產品的造型結構美。 ? ? ① 產品的功能美。? ⑤ 產品包裝美。? 。? ③ 個人與組織之間的和諧 ——“ 一 ”即美? 、特點? 1）企業(yè)思維的含義? 企業(yè)思維是指企業(yè)大多數(shù)乃至全體職工認可的思考問題的方式或思路。但是，在如何獲得價值問題上，卻各有自己的想法。? 所謂正確的企業(yè)思維，是指符合客觀事物發(fā)展規(guī)律的思維，能夠超前看出事物（如市場）未來如何變化，從而保障企業(yè)能夠在千變萬化的市場競爭中應對自如。? ? 所謂企業(yè)思維的風格，是指一個企業(yè)進行辯證思維的風度和品德。不僅考慮到一般情況，而且考慮到本企業(yè)的特殊情況。是否具有良好的企業(yè)風氣，是衡量企業(yè)文化是否健康完善的重要標志。? 北京大學無線電廠：嚴謹，樸實。? 環(huán)宇集團：和睦，嚴謹，勤儉，公德，禮節(jié)。風格可以分為拼搏風格、協(xié)作風格、民主風格、守法風格等。? 2）企業(yè)風藐的表現(xiàn)? （ 1）在企業(yè)的思想境界中? 思想境界是企業(yè)的靈魂，決定著企業(yè)的風貌。? （ 4）在企業(yè)的典禮上? 國內外不少企業(yè)很重視儀式和典禮，力求在這方面形成自己的特色，塑造獨特的企業(yè)風貌。 “不管這些典禮是文化上的盛典，或是表揚有特殊成就的員工單純事件，公司借助它們來贊美英雄、傳奇和神圣的象征事件 ”， “全公司的焦點都集中在典禮上。產品形象是指產品質量、價格、款式、外形、名稱、商標、包裝等風格和特色。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 五月 21五月 2117:49:1617:49:16May 12, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 2023/5/12 17:49:1617:49:1612 May 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 五月 2117:49:1617:49May2112May211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 2023/5/12 17:49:1617:49:1612 May 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 12 五月 20235:49:16 下午 17:49:16五月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 五月 2117:49:1617:49May2112May211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 2023/5/12 17:49:1617:49:1612 May 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 五月 21五月 2117:49:1617:49:16May 12, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023很多事情努力了未必有 結 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 。 五月 2117:49:1617:49May2112May211故人江海 別 ，幾度隔山川。這些都反映了企業(yè)的風貌。 ” 所以，典禮更反映著一個企業(yè)的文化和風貌。這些都反映了企業(yè)的風貌。? （ 2）在企業(yè)生產經營活動中 ? 生產經營活動是企業(yè)經濟活動的中心，所以，生產經營活動的文明程度直接表現(xiàn)為企業(yè)的風貌。良好的企業(yè)面貌表現(xiàn)為文明的生產、優(yōu)美的環(huán)境、健康多彩的業(yè)余生活、濃烈的學習氣氛、團結和睦的氛圍等。? 蘭州煉油廠：高、嚴、細、實。? 長虹集團：團結，勤奮，民主，文明。? 2）企業(yè)作風的設計? 這主要有以下三步驟：? （ 1）對企業(yè)風氣現(xiàn)狀作全面而深入的考察，重點是要認識企業(yè)現(xiàn)有的主要風氣是什么樣的。? ? 1）企業(yè)作風的作用? 企業(yè)風氣所形成的文化氛圍對一切外來的信息具有篩選作用。不僅想到正面，而且想到反面。? 所謂清晰的企業(yè)思維，是指能夠明確地表達、而且有較強說服力的思維。這些都是企業(yè)思維多樣性的具體表現(xiàn)。思路不同，結論往往也不同，并往往會導致企業(yè)的成功或失敗。? 。? ，即袒露胸懷、真誠相待。? ③ 產品的材質美。 ④ 產品的色彩美。因此，一個企業(yè)整體形象的完美還應當表現(xiàn)為產品的精美。? ? 第一，美化企業(yè)的生活環(huán)境。? （ 3）采用創(chuàng)造性的教育方式。? ② 引導員工體察社會生活美。美感的產生是有美的形象喚起的，如果脫離了形象，就不可能產生美感，也就不可能進行美感教育了。同時，企業(yè)通過審美意識，使員工能夠在生產經營管理活動中按照美的規(guī)律組織企業(yè)生產經營管理活動，以創(chuàng)造更多的美，來吸引資金，吸引顧客，擴大銷售，提高經濟效益。只有外在美和內在美結合起來，才能給人以真正的美感。? （ 3）企業(yè)員工美。四是營業(yè)場所光線照明要適度。這表現(xiàn)在：一是商貿企業(yè)建筑與設計要美觀。企業(yè)環(huán)境是企業(yè)人員從事實現(xiàn)目標活動的客觀條件，包括企業(yè)的生活環(huán)境、勞動場所、管理秩序和社會人為環(huán)境。要注意審美質量和實用質量的統(tǒng)一。? ? 企業(yè)審美意識的基本內容有：? （ 1）生產經營過程美。? ③ 要堅持個人示范和集體影響相結合。? ③ 處理好企業(yè)與人的關系，建立 “企業(yè)人際道德 ”的約束機制。? ? 企業(yè)道德一方面通過輿論和教育來影響職工的心理和意識，使職工形成愛憎分明、是非明確的善惡觀念，另一方面，通過制度形式在企業(yè)中確定下來，成為約束企業(yè)和職工行為的原則和規(guī)范。（ 2）管理者和普通員工之間的道德規(guī)范。又稱法人道德。 企業(yè)倫理文化 2）企業(yè)倫理的外延 企業(yè)道德是以善良、正直、公正、誠實等為標準，來評價、規(guī)范企業(yè)和職工的行為，進而調整和控制企業(yè)與職工、企業(yè)與顧客、企業(yè)與企業(yè)之間的行為規(guī)范。? ? 1）企業(yè)倫理的內涵? 倫理與道德沒有根本的區(qū)別。? 所謂 “全息 ”，至少有以下三層含義：? 一是指全部的信息。? ③ 競爭意識。? 3）企業(yè)價值文化塑造的幾個重點：? （ 1）質量至上的企業(yè)價值觀的塑造。 ? ② 本位選擇塑造法。 ? ④ 堅持不懈地灌輸?shù)脑瓌t。?? ? 1）企業(yè)價值文化塑造的一般原則。應該靠用戶和市場來驅動，而不是靠技術來驅動，用戶的建議總是最為經濟實惠的。犧牲利潤來提高企業(yè)知名度，不但可以開始譜寫企業(yè)的歷史，最終可以獲得更多的利潤；犧牲知名度而攫取利潤，就永遠不會譜寫企業(yè)的歷史。? ? （ 5） “共同協(xié)作 ”的價值，高于 “獨立單干 ”的價值。? ? 具體地說，價值觀體系有以下幾個方面：? （ 1）人的價值高于物的價值。這在 20世紀 70年代以后逐漸興起并成為主流。這種觀念盛行于 18世紀至 20世紀初的西方發(fā)達的工業(yè)化國家? 2）經營管理價值觀，是指企業(yè)在規(guī)模擴大、組織復雜、投資巨額而投資者分散的條件下，管理者受投資者的委托，從事經營管理而形成的價值觀。? 從哲學上來說，價值文化是關于對象（或客體）對主體有用性的一種觀念，或者說，對于主體而言，能夠滿足主體需要的客體屬性，就是有價值的。? （ 12）量化概括法。（ 7）口號、箴言命名法，或經驗式? （ 8）號召法。 （ 3）產品名稱命名法。? ③ “富于個性、形象生動 ”。企業(yè)精神是要全體職工認同的，因此必須讓每一個職工都能記住、懂得。這一階段的任務是使員工從 “要我做 ”變成 “我要做 ”。可以組成一個包括專家和企業(yè)領導在內的評