【摘要】本資料來源品質(zhì)培訓(xùn)教材培訓(xùn)項(xiàng)目目錄一、品質(zhì)部組織圖………………………………………………………………3第一章:職稱說明………………………………………………………………………………………4二、質(zhì)量體系基本知識(shí)…………………………………………………………5第一章:什么是ISO9000……………
2025-03-04 16:29
【摘要】制程管制實(shí)務(wù)(ProcessControl)一、何謂制程管制?(一)何謂制程管制:廣義之制程包含設(shè)計(jì)、進(jìn)料、生產(chǎn)制造、成品包裝、品質(zhì)保證等范圍,一般所說之制程,系指由原材料上線開始,至成品包裝完成為止之一切生產(chǎn)制程過程。(二)何謂管制:乃是采取一些措施,使得原來希望之狀況能夠順利進(jìn)行。(三
2025-01-27 02:02
【摘要】SPC培訓(xùn)教材課程大綱(一)?1.?品質(zhì)部工作中常遇到的問題???2.?品質(zhì)的觀念?3.?SPC的原理及背景??4.?計(jì)數(shù)值概念?5.?計(jì)量值概念??6.?品質(zhì)問題通常解決方案?7.?管製圖的判讀?
2025-01-27 02:15
【摘要】品質(zhì)統(tǒng)計(jì)方法知識(shí)培訓(xùn)教材品質(zhì)統(tǒng)計(jì)方法之應(yīng)用?品質(zhì)統(tǒng)計(jì)方法是工廠品質(zhì)管理過程中經(jīng)常運(yùn)用的重要手法。?主要是通過對(duì)各種相關(guān)資料的收集、分析和利用,用來證實(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)過程能力及產(chǎn)品對(duì)規(guī)定要求的符合性?應(yīng)用于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程的控制、防止不合格品的產(chǎn)生、品質(zhì)問題的分析、查找原因、確定產(chǎn)品和過程的限值,預(yù)測、驗(yàn)證并測定和評(píng)定產(chǎn)
2025-01-10 00:23
【摘要】培訓(xùn)要求品質(zhì)培訓(xùn)1、什么是品質(zhì)4、缺少品質(zhì)的危害性2、品質(zhì)意識(shí)5、如何改善品質(zhì)3、品質(zhì)的重要性6、小結(jié)1、什么是品質(zhì)請(qǐng)大家回答幾個(gè)問題:a、我們平時(shí)進(jìn)行消費(fèi)(購物、吃、出行、游玩、醫(yī)療等)首先考慮的
2025-03-04 16:36
【摘要】QualityMGT本資料來源品質(zhì)管理知識(shí)培訓(xùn)課程主講人:內(nèi)容簡介質(zhì)理管理體系ISO9001知識(shí)簡介品質(zhì)管理基礎(chǔ)物業(yè)公司客戶服務(wù)理念第一部分:質(zhì)理管理體系ISO9001?ISO9000的定義;?ISO9000與質(zhì)量管理的關(guān)系;?質(zhì)量管理八項(xiàng)原則;?質(zhì)量管理的方法;ISO9000與質(zhì)量管理q什么是ISO9000
2025-01-27 01:51
【摘要】要成為世界最先進(jìn)之線路板制造商,提供高質(zhì)素產(chǎn)品,我們以6-Sigma品質(zhì)概念及工具去推動(dòng)工藝及不斷改進(jìn)行動(dòng).1.提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,超乎客戶品質(zhì)要求;2.準(zhǔn)時(shí)交貨,繼續(xù)縮短生產(chǎn)周期;3.透過不斷改善,使生產(chǎn)成本具有競爭性;4.研究及發(fā)展新技術(shù)和提升生產(chǎn)力,以應(yīng)付客戶未來要求;5.
2025-01-20 18:13
【摘要】Copyright199n1QFD品質(zhì)機(jī)能展開培訓(xùn)Copyright199n2課程目的?瞭解QFD的基本概念?有效運(yùn)用QFD技巧?認(rèn)知QFD的手法與活用要點(diǎn)Copyright199n3討論重點(diǎn)商品企劃Copyright199n4李傳政現(xiàn)職:亞碩國際管理顧問股份有限公
2025-02-12 12:09
【摘要】廣州豐田汽車有限公司制造部沖壓科品質(zhì)培訓(xùn)教材目錄一、品質(zhì)的業(yè)務(wù)概要¨¨¨¨¨¨¨二、安全¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨三、沖壓件的特征
2025-02-06 22:31
【摘要】零PPM不良的品質(zhì)管理品質(zhì)保證的再造革新第一章不良的總體認(rèn)識(shí)一、為何會(huì)產(chǎn)生不良不良品的產(chǎn)生,主要的根源就是實(shí)際生產(chǎn)操作的結(jié)果,與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求有所差異而形成的。就影響產(chǎn)品品質(zhì)的因素而言,主要有所謂“5M1E”的因素,如下:1)Man(人員因素)2)Material(材
2025-03-05 13:04
【摘要】商品陳列商品陳列你更喜歡哪一個(gè)?你更喜歡哪一個(gè)?小故事?一位女高中生在7-11的店鋪中打工,由于粗心大意,在進(jìn)行酸奶訂貨時(shí)多打了一個(gè)零,使原本每天清晨只需3瓶酸奶變成了30瓶。按規(guī)矩應(yīng)由那位女高中生自己承擔(dān)損失——意味著她
2025-02-22 03:18
【摘要】商品陳列原則
2025-02-22 03:46
【摘要】空杯心態(tài)OpenMinded關(guān)閉手機(jī)Turnoffmobilephone積極參與Attendactively舉手發(fā)言ThumbupforFocus遵守時(shí)間OnTime放好桌椅Putbackdeskchair保持清潔KeepC
2025-02-26 21:07
【摘要】項(xiàng)目七:商品采購庫存管理任務(wù)一認(rèn)識(shí)企業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)進(jìn)銷存系統(tǒng)是一個(gè)數(shù)據(jù)庫應(yīng)用系統(tǒng),是根據(jù)企業(yè)的需求,為解決企業(yè)賬目混亂、庫存不準(zhǔn)、信息反饋不及時(shí)等問題,采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)而開發(fā)的,集進(jìn)貨、銷售、存儲(chǔ)多個(gè)環(huán)節(jié)于一體的信息系統(tǒng)。一、進(jìn)銷存的概述和流程進(jìn)銷存指詢價(jià)、采購到入庫與付款的過程
2025-03-04 07:51
【摘要】商品采購流程學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)技能目標(biāo)能力目標(biāo)?了解企業(yè)采購的基本流程?明確企業(yè)采購的作業(yè)流程?了解采購訂單的制作過程?能夠從采購案例中找出采購的程序和環(huán)節(jié)?采購流程的注意點(diǎn)?進(jìn)貨管理和進(jìn)貨評(píng)價(jià)看到如此多的采購任務(wù),哪我們應(yīng)該先做什么??
2025-02-19 13:52