【摘要】商品陳列2023年1月總管理處/教育訓(xùn)練組課程目標(biāo)?科長(zhǎng)/組長(zhǎng)講師?科員學(xué)員?投影片訓(xùn)練方式?2小時(shí)時(shí)間課程結(jié)束時(shí),你將有能力做到?依照公司規(guī)定做標(biāo)準(zhǔn)的商品陳列2總管理處/教育訓(xùn)練組課程目標(biāo)?了解商
2025-02-22 03:16
【摘要】8D方法培訓(xùn)教材8D方法培訓(xùn)的主要內(nèi)容?8D概述?8D課程的目標(biāo)?8D過(guò)程概述?8D過(guò)程介紹?8D課程總結(jié)8D概述?8D(Eight-Discipline)也可稱為TOPS(TeamOrientedProblemSolving)即團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決對(duì)策。?8D是福特公司解決問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)方法。?由8個(gè)步驟和一個(gè)準(zhǔn)備步驟
2025-01-20 17:46
【摘要】商品陳列培訓(xùn)2023年7月從兩個(gè)小故事說(shuō)起……?一位女高中生在7-11的店鋪中打工,由于粗心大意,在進(jìn)行酸奶訂貨時(shí)多打了一個(gè)零,使原本每天清晨只需3瓶酸奶變成了30瓶。按規(guī)矩應(yīng)由那位女高中生自己承擔(dān)損失——意味著她一周的打工收入將付之東流。這就逼著他只能想方設(shè)法地爭(zhēng)取將這些酸奶趕快賣出去。她冥思苦想,把裝酸奶的冷飲柜移到盒飯銷
2025-02-22 14:14
【摘要】物美直營(yíng)中心高級(jí)超市食品商品陳列流程目的:明確規(guī)范各門店商品陳列作業(yè)流程,保證商品陳列的統(tǒng)一性和規(guī)范性。?統(tǒng)一連鎖企業(yè)形象,做到千店一面。?方便購(gòu)物者選擇商品、節(jié)約購(gòu)物時(shí)間。商品陳列1、什么是商品陳列?≠簡(jiǎn)單的商品擺放=規(guī)范商品擺放+經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值取向2、規(guī)范商品陳列
2025-02-22 14:20
【摘要】商品陳列知識(shí)王孝民123通過(guò)該培訓(xùn),課程結(jié)束時(shí)學(xué)員能夠:?了解超市商品陳列原則?有效運(yùn)用商品陳列方法培訓(xùn)期望?超市商品陳列原則?商品陳列方法學(xué)習(xí)重點(diǎn)4課程內(nèi)容5從兩個(gè)小故事說(shuō)起……?一
2025-02-26 21:07
【摘要】讓商品會(huì)說(shuō)話商品陳列展示商品陳列展示的意義改善店容促進(jìn)銷售喚起需求商品陳列展示的目的陳列的基本原則陳列的安全性無(wú)包裝破損,過(guò)保質(zhì)期,臟,等商品
2025-01-24 01:19
【摘要】零售終端陳列技術(shù)零售終端陳列技術(shù)終端陳列的基本概念1.5P終端陳列技術(shù)2.終端陳列常見問(wèn)題?3.終端陳列的基本概念1.從兩個(gè)小故事說(shuō)起……1)一位女高中生在9-11的店鋪中打工,由于粗心大意,在進(jìn)行酸奶訂貨時(shí)多打了一個(gè)零,使原本每天清晨只需3瓶酸奶變成了30瓶。按規(guī)矩應(yīng)由那位女高中生自己承擔(dān)損失——意味著她一周的打工
2025-01-18 20:24
【摘要】商品管理實(shí)戰(zhàn)1+2課程概述:如何買VS如何賣?如何買:?買多少:銷售計(jì)劃、促銷計(jì)劃、買貨計(jì)劃?買什么:產(chǎn)品需求計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)分析?如何賣:?季度銷售、商品手冊(cè)、陳列手冊(cè)品牌營(yíng)利空間?品牌銷售業(yè)績(jī)很高,為何庫(kù)存多,利潤(rùn)薄??品牌營(yíng)利的關(guān)鍵要素:???(如何提高?)?(如何
2025-02-15 13:59
【摘要】商品分級(jí)排面調(diào)整規(guī)范排面調(diào)整的目的一、通過(guò)賣場(chǎng)商品排面量調(diào)整,可優(yōu)化商品陳列,有效運(yùn)用排面空間,提升陳列米效二、通過(guò)對(duì)排面存量的準(zhǔn)確輸入,提高電腦下單的準(zhǔn)確性三、通過(guò)程式循環(huán)往復(fù)的不斷運(yùn)行,逐步使庫(kù)存結(jié)構(gòu)與數(shù)量更趨合理,降低無(wú)效庫(kù)存數(shù)量與金額四、通過(guò)有效切實(shí)的調(diào)整,可加速不良商品的淘汰率,優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),發(fā)揮
2025-03-13 20:42
【摘要】世界工廠網(wǎng)廠商社區(qū)-國(guó)內(nèi)廠商聚集的免費(fèi)生意社區(qū)定價(jià)策略?第一節(jié)價(jià)格及其重要性?第二節(jié)不同競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下企業(yè)定價(jià)行為?第三節(jié)企業(yè)基本定價(jià)目標(biāo)?第四節(jié)產(chǎn)品定價(jià)依據(jù)?第五節(jié)主要定價(jià)方法?第六節(jié)定價(jià)技巧?第七節(jié)幾種具體產(chǎn)品的定價(jià)方法?第八節(jié)價(jià)格調(diào)整?世界工廠網(wǎng)廠商社區(qū)
2025-02-12 21:01
【摘要】目錄顧問(wèn)式銷售方法學(xué)習(xí)與運(yùn)用:建立信任學(xué)習(xí)與運(yùn)用:發(fā)掘需求學(xué)習(xí)與運(yùn)用:有效推薦學(xué)習(xí)與運(yùn)用:鞏固信心顧問(wèn)式銷售計(jì)劃表已解決問(wèn)題為導(dǎo)向的態(tài)度“我的目的是為了我“……通過(guò)幫助我的客戶自己和公司,進(jìn)行銷售…..
2025-01-22 05:33
【摘要】8D方法2023年年9月月10日日解決問(wèn)題的三種途徑?理性——基于事實(shí)(技術(shù)問(wèn)題,復(fù)雜)?經(jīng)驗(yàn)——非技術(shù)問(wèn)題,簡(jiǎn)單?創(chuàng)造性——沒有數(shù)據(jù)——頭腦風(fēng)暴8D基本要領(lǐng)?緊急反應(yīng)措施(ERA)?應(yīng)用準(zhǔn)則?既可以解決特殊原因,又可以解決普通原因?用詞標(biāo)準(zhǔn)化?計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持8D方法培訓(xùn)的主要內(nèi)容?8D概述概述
2025-03-02 11:55
【摘要】8D管理方法,主講:苑穎,8D也可稱為,即團(tuán)隊(duì)問(wèn)題解決方法。8D是福特公司解決問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)方法。由8個(gè)步驟和一個(gè)準(zhǔn)備步驟組成。這些步驟用來(lái)客觀地確定、定義和解決問(wèn)題并防止相似問(wèn)題的再次發(fā)生。通常是客戶所抱怨的問(wèn)題要求公司分析,并提出永久解決及改善的方法。組織內(nèi)部通過(guò)過(guò)程控制發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也可以應(yīng)用8D的方法解決。,8D概述,對(duì)策,衡量、追蹤及控制改善成效,,現(xiàn)象,問(wèn)
2025-03-02 16:15
【摘要】執(zhí)行戰(zhàn)略工具與方法培訓(xùn)2023年9月16日目錄一、戰(zhàn)略管理基本概念與工具二、執(zhí)行戰(zhàn)略概述與制定方法目錄一、戰(zhàn)略管理基本概念與工具1、基本概念2、基本工具二、執(zhí)行戰(zhàn)略概述與制定方法戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)就是明確企業(yè)當(dāng)前的位置和找到未來(lái)應(yīng)該去的位置,并選擇恰當(dāng)?shù)穆窂?,通過(guò)資源的籌劃和配置來(lái)
2025-01-18 11:34
【摘要】企業(yè)管理的方法.一、科學(xué)管理(一)以計(jì)量方法解決問(wèn)題(二)運(yùn)用工具二、行為科學(xué)(一)溝通(二)領(lǐng)導(dǎo)(三)激勵(lì)(四)人力資源的運(yùn)用
2025-01-19 02:56