【摘要】淺論中小企業(yè)管理研究[摘要]我國(guó)中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的99%以上。長(zhǎng)期以來(lái),企業(yè)管理研究以大企業(yè)為研究對(duì)象,忽略了中小企業(yè)管理問(wèn)題的研究。而實(shí)際上,中小企業(yè)的管理有許多不同于大企業(yè)的地方,中小企業(yè)盲目學(xué)習(xí)大企業(yè)往往適得其反。[關(guān)鍵詞]中小企業(yè);經(jīng)營(yíng)管理;戰(zhàn)略;企業(yè)文化在我國(guó)近30年的經(jīng)濟(jì)體制改革中,大量的中小企業(yè)獲得了有史以來(lái)少有且巨大的發(fā)展機(jī)會(huì),其在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中占居了不
2025-06-28 15:23
【摘要】第一篇:中小企業(yè)管理的現(xiàn)狀 一、目前我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀 目前,我國(guó)中小企業(yè)普遍存在以下幾種情形: (一)大多數(shù)中小企業(yè)缺乏系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念 中小企業(yè)相當(dāng)一部分屬于私營(yíng)性質(zhì),投資者就是...
2024-11-16 04:09
【摘要】中小企業(yè)管理心得感悟 #中小企業(yè)管理心得感悟范文1# 前段時(shí)間,我參加了企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),接受了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo),受益良多。我深刻領(lǐng)會(huì)到,作為一名合格的企業(yè)管理者,應(yīng)...
2024-12-06 03:02
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中小企業(yè)的數(shù)字管理每當(dāng)問(wèn)及許多中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者如何管理企業(yè),憑何決策之類的問(wèn)題時(shí),他們的回答往往是:“憑經(jīng)驗(yàn)、靠直覺(jué)、參考其他成功企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式”誠(chéng)然,這些東西對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策會(huì)有一定的作用,但真正直接影響企業(yè)正確決策的應(yīng)該是經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),只有數(shù)據(jù)才能反映企業(yè)的真實(shí)狀況。因此,要從根本上改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平,變模糊管理
2025-08-23 09:23
【摘要】第一篇:中小企業(yè)管理理念 中小企業(yè)管理理念深圳市歐博企業(yè)管理有限公司 -----變“管”為“理” () 在管理實(shí)踐中,常常會(huì)有一些企業(yè),特別是國(guó)有企業(yè),一談到流程管理,立刻就條件反射地想到要定...
2024-10-13 14:10
【摘要】腿蚆薅聿膅節(jié)螈羂肁芁袀膇荿芁薀羀芅芀螞膅膁艿螄羈肇莈袆螁莆莇薆羆節(jié)莆蚈蝿羋蒞袁肅膄蒞薀袈肀莄蚃肅荿莃螅袆芅莂袇肁膁蒁薇襖肇蒀蠆肀羃葿袂袂莁葿薁膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆聿蒆袈罿莈蒅薈螂芄薄蝕羇膀薃螂螀肆薃蒂羆肂薂蚄袈莀薁螇肄芆薀衿袇膂蕿蕿肂肈薈蟻裊莇蚈螃肀芃蚇袆袃腿蚆薅聿膅節(jié)螈羂肁芁袀膇荿芁薀羀芅芀螞膅膁艿螄羈肇莈袆螁莆莇薆羆節(jié)莆蚈蝿羋蒞袁肅膄蒞薀袈肀莄蚃肅荿莃螅袆芅莂袇肁膁蒁薇襖肇蒀蠆
2025-08-29 17:10
【摘要】《中小企業(yè)管理》教學(xué)要求第一部分教學(xué)要求說(shuō)明一、本教學(xué)要求制定的依據(jù)大專起點(diǎn)的工商管理專業(yè)本科教育是中央廣播電視大學(xué)與東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院聯(lián)合開(kāi)辦的?!吨行∑髽I(yè)管理》是本科開(kāi)放教育的一門必修課。本課程4學(xué)分,課內(nèi)學(xué)時(shí)72,一學(xué)期開(kāi)設(shè)。根據(jù)教學(xué)計(jì)劃設(shè)計(jì)對(duì)本課程的教學(xué)要求,我們選用了美國(guó)小企業(yè)管理協(xié)會(huì)
2025-04-18 07:45
【摘要】前程無(wú)憂目錄第一章總則第二章招聘與錄用第三章勞動(dòng)合同第四章人事檔案管理第五章工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則第六章考勤與休假第七章員工福利第八章薪酬制度第九章績(jī)效考核第十章培訓(xùn)與發(fā)展第十一章獎(jiǎng)懲條例第十二章內(nèi)部異動(dòng)第十三章離職與資遣第十四章建議與溝通第十五章附則
2025-08-05 01:41
【摘要】?????民營(yíng)中小企業(yè)管理民營(yíng)中小企業(yè)管理2目錄目錄3民營(yíng)中小企業(yè)的定義民營(yíng)中小企業(yè)的定義所有制:??以獨(dú)立的私人所有制為主,企業(yè)的所有者與經(jīng)營(yíng)者??????????
2025-01-09 18:31
【摘要】中小企業(yè)管理規(guī)范化1中小企業(yè)管理規(guī)范化?第1講中小企業(yè)面臨的困局?第2講管理基礎(chǔ)知識(shí)概覽?第3講規(guī)范化管理體系的構(gòu)建
2025-01-21 00:04
【摘要】學(xué)在中華中國(guó)亮點(diǎn)年輕總經(jīng)理課程講義中小企業(yè)管理三部曲羅衛(wèi)國(guó)主持開(kāi)發(fā)并主講?做年輕經(jīng)理最需要的管理顧問(wèn)?中國(guó)亮點(diǎn)課題組?經(jīng)濟(jì)文化研究院?1如果您除了賺錢還想尋求人生中某種更有價(jià)值的東西的話,還想追求人性的豐崇和內(nèi)心的和諧,如果您想成為21世紀(jì)具有遼闊視
2025-01-21 00:05
【摘要】中小企業(yè)EMBA管理學(xué)教程講義HumanResourcesManagementTraining領(lǐng)導(dǎo)模式?什么是領(lǐng)導(dǎo)模式??四個(gè)層面的領(lǐng)導(dǎo)模式??微妙的角色轉(zhuǎn)換?“角色固化”的危險(xiǎn)?中層管理人員管理技能培訓(xùn)的根本原因四個(gè)層面的領(lǐng)導(dǎo)模式領(lǐng)導(dǎo)模式含義和作用貫徹型領(lǐng)導(dǎo)·是
【摘要】中小企業(yè)戰(zhàn)略管理華南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院王忠教授企業(yè)國(guó)際化的含義1中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)、目的和過(guò)程2中小企業(yè)一般的國(guó)際化戰(zhàn)略3中小企業(yè)國(guó)際化進(jìn)入方式4第九章中小企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中小型跨國(guó)公司5第一節(jié)企業(yè)國(guó)際化的含義一、企業(yè)國(guó)際化的概念?主流的企業(yè)國(guó)際化概念
【摘要】中小企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略中小企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略前言我們最缺乏什么管理者高度系統(tǒng)化思維視野的高度心態(tài)的高度中國(guó)企業(yè)時(shí)差論的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)!誰(shuí)動(dòng)了中小企業(yè)的奶酪?前言內(nèi)容概要Part1:中小企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境的變遷與挑戰(zhàn):中小企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境的變遷與挑戰(zhàn)Part2:競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研方法:競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研方法Part3:行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析方法與應(yīng)用:行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析方法與應(yīng)用
2025-01-21 00:32
【摘要】中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略高翔博士主要內(nèi)容:?市場(chǎng)營(yíng)銷的核心理念?市場(chǎng)營(yíng)銷的基本策略?市場(chǎng)營(yíng)銷的組合工具?市場(chǎng)營(yíng)銷的策劃應(yīng)用?中小企業(yè)的策略選擇模塊一市場(chǎng)營(yíng)銷的核心理念?營(yíng)銷的本質(zhì)?營(yíng)銷觀念的新階段?營(yíng)銷環(huán)境的分析?消費(fèi)者行為分析?營(yíng)銷調(diào)
2025-02-15 18:20