【摘要】中小企業(yè)成本管理一、成本管理的意義1、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使企業(yè)開(kāi)始步入“微利”時(shí)代。?在原材料和能源價(jià)格的上漲、交通運(yùn)輸費(fèi)用的增加、土地漲價(jià)、環(huán)保準(zhǔn)入條件提升、人力資源價(jià)格上升、出口退稅政策的調(diào)整、人民幣對(duì)美元的升值以及融資成本提高等多方面的因素共同作用下,引發(fā)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本上升。2、
2025-01-15 17:32
【摘要】中小企業(yè)生存之道——AisinoA6價(jià)值體驗(yàn)AisinoA6整體架構(gòu)與部署123AisinoA6業(yè)務(wù)流程價(jià)值亮點(diǎn)AisinoA6財(cái)務(wù)核算價(jià)值亮點(diǎn)AisinoA6整體架構(gòu)與部署23AisinoA6業(yè)務(wù)流程價(jià)值亮點(diǎn)AisinoA6財(cái)務(wù)核算價(jià)值亮點(diǎn)1
2025-01-21 00:00
【摘要】中小企業(yè)的產(chǎn)品策略學(xué)習(xí)目標(biāo)?;?略;?;??!景咐?4-1】喜旺集團(tuán)的拳頭產(chǎn)品策略?每一個(gè)試圖發(fā)展的小企業(yè)其實(shí)都面臨著非常大的困難,特別是剛推出的產(chǎn)品往往面臨著同行業(yè)中大企業(yè)的領(lǐng)先品牌產(chǎn)品所帶來(lái)的巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。?“大企業(yè)的領(lǐng)先品牌看起來(lái)常常令諸多的小企業(yè)望而生畏,但它往往
2025-01-21 00:14
【摘要】中小企業(yè)實(shí)效管理培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備三特征(與能力、性格無(wú)關(guān))?信任這是組建團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。人與人所有的沖突,摩擦最大障礙都來(lái)源于不信任!我們的團(tuán)隊(duì)足夠信任我們嗎??責(zé)任我們?cè)敢鉃椴肯仑?fù)多大責(zé)任?愿意為多少人負(fù)責(zé)?負(fù)責(zé)任就是給部下感覺(jué)跟著您走很安全!這是員工安全感的需求!?
2025-01-18 08:35
【摘要】主講人:阮慶生如何快速發(fā)展中小企業(yè)1一.企業(yè)生命活力二.企業(yè)生命周期三.影響企業(yè)壽命的主要因素四.企業(yè)發(fā)展機(jī)遇五.制約企業(yè)發(fā)展的主要障礙六.企業(yè)發(fā)展的基本思路七.企業(yè)快速發(fā)展的對(duì)策研究目錄2阮慶生中小企業(yè)如何快速發(fā)展1.企業(yè)家過(guò)
2025-01-18 08:05
【摘要】電商團(tuán)隊(duì)管理與創(chuàng)新一、電商團(tuán)隊(duì)管理二、電商團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新三、梳理電商運(yùn)營(yíng)框架四、提升電商團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力課程內(nèi)容2?電商團(tuán)隊(duì)管理1從一場(chǎng)會(huì)議開(kāi)始5九段3萬(wàn)元九段秘書(shū)發(fā)通知一段600元發(fā)通知抓落實(shí)二段800元發(fā)通知重檢查抓落實(shí)發(fā)通
2025-01-18 09:25
2025-01-21 00:16
【摘要】2023年8月中小企業(yè)上市指南1章節(jié)1公司上市的意義3章節(jié)2公司上市主要條件13章節(jié)3IPO基本流程
2025-01-15 04:14
【摘要】中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略高思邈中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)理論市場(chǎng)?現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)形成要的條件:1,消費(fèi)者方的需求和欲望,以及擁有可供支配的交換資源;2,有能夠滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品和服務(wù);3,有促成交換的條件,如雙方接受的價(jià)格,時(shí)間,空間,信息,服務(wù)方式等。?市場(chǎng)的發(fā)展是由消
2025-02-18 04:05
【摘要】民營(yíng)中小企業(yè)管理2目錄3民營(yíng)中小企業(yè)的定義所有制:以獨(dú)立的私人所有制為主,企業(yè)的所有者與經(jīng)營(yíng)者合一,企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)不分資本形成:一般不通過(guò)資本市場(chǎng)籌集資金風(fēng)險(xiǎn):經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
2025-01-09 17:38
【摘要】中小企業(yè)電子化輔導(dǎo)政策與做法中華民國(guó)九十三年九月二十九日經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處何科長(zhǎng)晉滄1簡(jiǎn)報(bào)大綱q中小企業(yè)e化現(xiàn)況q政府e化輔導(dǎo)資源qe化案例說(shuō)明q結(jié)語(yǔ)2壹、中小企業(yè)e化現(xiàn)況壹、中小企業(yè)e化現(xiàn)況3企業(yè)e化之演進(jìn)文書(shū)處理系統(tǒng)財(cái)務(wù)試算表單機(jī)版資料庫(kù)簡(jiǎn)易會(huì)計(jì)系統(tǒng)簡(jiǎn)易進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)單機(jī)版_網(wǎng)路版應(yīng)用軟體Web化
2025-02-21 12:36
【摘要】?中小企業(yè)質(zhì)量管理講師:譚小琥中小企業(yè)質(zhì)量管理故事:用自己公司的產(chǎn)品?顧客:“小姐,你們的飯菜真難吃?!?店員:“不會(huì)吧!”?顧客:“你去把你們的老板叫來(lái)吃吃看!”?店員:“抱歉,他不在店內(nèi),我們的老板到隔壁餐廳去吃飯了!”?高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷——有缺陷的產(chǎn)品就是廢品案例:砸冰箱
2025-01-21 00:19
【摘要】中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)策略中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)策略前言我們最缺乏什么管理者高度系統(tǒng)化思維視野的高度心態(tài)的高度中國(guó)企業(yè)時(shí)差論的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)!誰(shuí)動(dòng)了中小企業(yè)的奶酪?前言?xún)?nèi)容概要Part1:中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變遷與挑戰(zhàn):中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變遷與挑戰(zhàn)Part2:競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研方法:競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研方法Part3:行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析方法與應(yīng)用:行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析方法與應(yīng)用
2025-01-21 00:07
【摘要】中小企業(yè)成功戰(zhàn)略課程?第一原則:集中力量?第二原則:找準(zhǔn)焦點(diǎn)?第三原則:尋求簡(jiǎn)單?第四原則:重強(qiáng)避弱?第五原則:無(wú)形資產(chǎn)導(dǎo)向?第六原則:目標(biāo)客戶(hù)導(dǎo)向?第七原則:時(shí)間原則?第八原則:實(shí)驗(yàn)原則成功的企業(yè)戰(zhàn)略原則集中原則?做好一件事,比好幾件事更容易,也更容易成功
2025-01-18 08:17
【摘要】中小企業(yè)全面預(yù)算管理趙力群第二節(jié)全面預(yù)算的編制1、銷(xiāo)售預(yù)算市場(chǎng)部門(mén)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售預(yù)算的編制與執(zhí)行。?銷(xiāo)售預(yù)算的主要內(nèi)容是銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售單價(jià)和銷(xiāo)售額。?銷(xiāo)售量是根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、生產(chǎn)能力、銷(xiāo)售合同、銷(xiāo)售目標(biāo)等確定。?單價(jià)是通過(guò)產(chǎn)品的生命周期、價(jià)格決策、營(yíng)銷(xiāo)策略、市場(chǎng)接受程度、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格等確定。
2025-01-18 09:20