【摘要】營銷管理——[美]PhilipKotler——員工工作的理論基礎Chapter1營銷學基礎3本章的重點?市場營銷的定義和主要任務?市場營銷學涉及的基本概念和工具?企業(yè)對待市場的認識導向及其演化4市場營銷是什么?請各位對這一問題發(fā)表自己的看法51市
2025-01-20 21:06
【摘要】媒介基本概念目錄l媒介名詞解釋l媒介策劃過程背景l(fā)媒介投放是許多公司的重要投資l投資必須建立在可衡量、收益可評估的基礎上l電視和報紙雜志是主流媒體,媒介投放效果調研的基礎概念也源于此l由于戶外媒體投放效果調研起步較晚,業(yè)內仍未有共同認可的調研概念,仍在摸索和借用電視的調研概念可衡量投放效果的電視投放表可以評價戶外媒介的主要指標l目
2025-03-01 12:58
【摘要】物流英語基本概念一、物流英語基本概念1、物流是指物品的流動,但不包括人的流動2、在物流中,物的概念包括有形的物體和無形的服務,比如客戶服務、貨運代理和物流網絡設計3、物流單證一般是指完成所有物流流程所需要的文件,比如合同,提單,和單據4、社會物流與宏觀經濟活動有關,如國際貿易和
2025-03-08 21:01
【摘要】)第三章質量術語(基本概念)§概述§質量(Quality)§質量方針(Qualitypolicy)和質量目標(Qualityobjective)§質量策劃(Qualityplanni
2025-01-12 22:31
【摘要】ERP原理與應用第1篇基礎篇任課教師:伍延斌E-mail:電話:13940958303大連海事大學信息科學技術學院第3章ERP的基本概念生產類型物料物料編碼物料清單物料主數據提前期工作中心工作日歷工藝路線
2025-03-04 17:21
【摘要】?物料編碼?物料清單?工作中心?工藝流程?提前期?獨立需求?工廠日歷ERP的有關基本概念物料編碼?物料編碼的定義?物料編碼的原則?物料編碼的屬性物料編碼?物料概念:物料是企業(yè)一切有形的采販、制造、銷售對象的總稱,如原材料、外販件、外協件、毖坯、零件、組合件、裝配件、部
2025-02-27 04:20
【摘要】TPM基本概念TotalProductiveMaintenance全員生產保全,也叫全面生產管理(TPM是一種現場管理方法)?最大限度提高生產效率為目標?以“5S活動”為基礎?從總經理到一線員工的全體成員為主體?以相互連接的小組活動形式?以設備及物流為切入點進行思考?創(chuàng)造整合有機的生產體系
2025-03-13 17:27
2025-03-13 17:16
【摘要】SinderellaLiuSPCConceptsSinderellaLiu-FundamentalSPCConcept-ShewhartControlChart-Introduction-AverageandRangeControlChart-AverageandMovingRangeControlChar
2025-02-19 01:21
【摘要】第二章物流的基本概念【學習要點及目標】、流通、商流、資金流、信息流以及相互乊間的關系【關鍵概念】物流、實物配送、流通、商流、時間效用、空間效用第二章物流的基本概念?第一節(jié)物流的概念?第二節(jié)物流與流通?第三節(jié)物流的功能要素?第四節(jié)物流的分類
2025-02-09 17:24
【摘要】客戶關系管理客戶關系管理第一章CRM的基本概念暨南大學管理學院市場學系張泳博士【教學目標】掌握客戶關系管理的基本概念、內容、特征、基本流程等,了解客戶關系管理的存在的誤區(qū)、現狀及未來發(fā)展趨勢。【教學重點】理解客戶關系管理基本概念、內涵的理解。掌握客戶關系管理核心管理思想、主要功能
2025-01-11 16:21
【摘要】第三章質量術語(基本概念)§概述§質量(Quality)§質量方針(Qualitypolicy)和質量目標(Qualityobjective)§質量策劃(Qualityplanning)
2025-01-12 22:24
【摘要】第一章基本概念?第一節(jié)生產運作管理?第二節(jié)生產運作的分類?第三節(jié)生產運作管理所面臨的問題?第四節(jié)生產運作管理的歷史發(fā)展?第五節(jié)當前生產運作管理面臨的形勢及發(fā)展趨勢第一節(jié)生產運作管理?生產運作概念的發(fā)展?生產運作系統(tǒng)?組織的三項基本職能
2025-01-16 03:53
【摘要】會計的基本概念,一般教材會計的定義:會計是以貨幣為主要計量單位,并利用專門的方法和程序,對企業(yè)和行政事業(yè)單位的經濟活動進行完整的、連續(xù)的、系統(tǒng)的核算和監(jiān)督,旨在提供經濟信息和提高經濟效益的一項管理活動...
2024-10-25 05:13
【摘要】前言“6σ”是80年代末期開始由一種質量改進的方法在摩托羅拉公司發(fā)展成為一個高度有效的企業(yè)流程設計、改進和優(yōu)化的技術,繼而成為世界上追求卓越管理的企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略舉措。他們迅速將6σ運用到企業(yè)管理的各個方面,為組織在全球化、信息化的競爭中立于不敗之地建立了堅實的基礎,形成了嚴謹、開放、以客戶為中心、不斷改進的組織文化和行為準則。
2025-02-18 03:06