積極領(lǐng)導(dǎo)力(文件)
【正文】 不僅僅是從組織獲得幫助 自己身體力行地成為帶有積極能量的人，發(fā)現(xiàn)并鼓勵(lì)組織中的其他能量激發(fā)者 識(shí)別出組織中的積極能量網(wǎng)絡(luò)，以便能支持并使用該能量網(wǎng)的中心人物，并幫助邊緣人物 多關(guān)注個(gè)體的優(yōu)勢(shì)而不是其弱勢(shì) 每天向員工表達(dá)感謝之情 多花時(shí)間在表現(xiàn)優(yōu)秀的下屬身上，而不是在表現(xiàn)不佳的下屬身上 PART 04 積極溝通 促進(jìn)積極溝通 最佳自我的評(píng)估反饋 支持性溝通 小結(jié) 04% 04 積極溝通 調(diào)查 60個(gè)高管團(tuán)隊(duì)在 經(jīng)濟(jì)效益、客戶滿意度、團(tuán)隊(duì)中經(jīng)理的 360度評(píng)估結(jié)果 三項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)中的表現(xiàn)。 外界評(píng)估的最佳自我反饋 促進(jìn)積極溝通，通過(guò)他人幫助個(gè)體感知到自身的長(zhǎng)處和優(yōu)秀的品質(zhì)。 操作方法： 找到自己的 20個(gè)熟人，每人都要回答一個(gè)問(wèn)題：如果你認(rèn)為我很棒，是因?yàn)槲冶憩F(xiàn)出了什么樣的與眾不同的優(yōu)點(diǎn)？總之，20個(gè)熟人要寫(xiě)下當(dāng)這個(gè)人展現(xiàn)出來(lái)他最好的一面時(shí)的三個(gè)事跡。 （ 3）以生動(dòng)的故事和事跡的形式來(lái)給人以反饋，直接與個(gè)人過(guò)去行為表現(xiàn)有關(guān)，這些行為在將來(lái)是能夠重復(fù)并提升的。不帶個(gè)人情感，關(guān)注行為或事情本身。 事 業(yè) 看重工作帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)回報(bào)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 不僅對(duì)當(dāng)下產(chǎn)生影響，其影響廣泛而深遠(yuǎn) 使人們之間形成相互支持的關(guān)系并產(chǎn)生歸屬感 強(qiáng)調(diào)以奉獻(xiàn)目標(biāo)為主，個(gè)人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為輔的個(gè)人目標(biāo)觀念。 05 積極意義 構(gòu)建積極的意義 04% 04 積極意義 小結(jié) 作為領(lǐng)導(dǎo)，你在多大程度上做到了一下這些 1 從來(lái)不 2 很少 3 有時(shí) 4 經(jīng)常 5 總是 設(shè)立并識(shí)別對(duì)人類利益有好處的目標(biāo)，確定一個(gè)為人類幸福而工作的目標(biāo)，認(rèn)可這個(gè)目標(biāo)，并對(duì)這個(gè)目標(biāo)設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)制度，同時(shí)保持對(duì)達(dá)成這個(gè)目標(biāo)的責(zé)任意識(shí) 強(qiáng)調(diào)并重視組織中個(gè)人的核心價(jià)值觀，從而使個(gè)人的價(jià)值體系和組織的收益能達(dá)成一致 將工作的成果放在一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的時(shí)間框架下，注重工作的長(zhǎng)期效益 確保組織中的個(gè)人更加看重奉獻(xiàn)目標(biāo) PART 06 實(shí)施積極策略 如何運(yùn)用個(gè)人管理會(huì)談項(xiàng)目 持續(xù)的個(gè)人管理會(huì)談項(xiàng)目 反對(duì)意見(jiàn) 小結(jié) 06 實(shí)施積極策略 領(lǐng)導(dǎo)將積極領(lǐng)導(dǎo)力的四大策略有效運(yùn)用的最佳辦法 —— 個(gè)人管理會(huì)談項(xiàng)目 。在互動(dòng)中要注意形成積極的氛圍，盡量使用積極溝通，努力構(gòu)建積極的關(guān)系，澄清工作內(nèi)容是注意賦予其積極意義。 be what you want to be, because you have only one life and one chance to. 。 06 實(shí)施積極策略 持續(xù)的個(gè)人管理會(huì)談項(xiàng)目 —— 會(huì)談內(nèi)容： 領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的問(wèn)題 分享信息 人際關(guān)系的問(wèn)題 個(gè)人進(jìn)步的障礙 必要的技能培訓(xùn) 員工的個(gè)人需要 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬工作及個(gè)人能力的反饋 員工工作中需要的資源 以前會(huì)議中做出的承諾 工作的目標(biāo) 個(gè)人關(guān)心的問(wèn)題 目標(biāo)： 提升績(jī)效水平 促進(jìn)積極氛圍、積極關(guān)系、積極溝通和積極意義的形成 04% 04 積極意義 小結(jié) 作為領(lǐng)導(dǎo)，你在多大程度上做到了一下這些 1 從來(lái)不 2 很少 3 有時(shí) 4 經(jīng)常 5 總是 跟你的直接下屬講明白對(duì)他們工作的期望
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