【摘要】第四章商品采購檢驗與質(zhì)量管理主要內(nèi)容?引導案例?學習目標?技能要點▼商品采購檢驗標準▼商品采購質(zhì)量管理▼商品采購質(zhì)量控制??本章小結(jié)??自測、實訓與思考題???案例分析學習目標◆◆◇認識商品采購質(zhì)量檢驗與管理基本知識◇掌握商品采購質(zhì)量管理的定義,原則◇熟悉門店各類商品檢驗與拒收標準技
2025-01-27 00:08
【摘要】政府采購工作交流材料第一部分編制政府采購預算第二部分政府采購進口產(chǎn)品申報第三部分項目采購流程第四部分協(xié)議采購流程第六部分幾點建議第五部分政府采購政策功能第一部分編制政府采購預算?編制依據(jù):北京市xxxx年政府采購集
2025-02-28 14:16
【摘要】商品采販數(shù)量的確定本課重點?定量訂購?定期訂購?準時化訂購商品采販數(shù)量會影響企業(yè)的銷售和庫存。商品采販過多會……商品采販過少會……資金長期被占用;保管費用增加;商品脫銷缺貨;增加采購次數(shù);頻繁采購增加采購支出;影響資金周轉(zhuǎn)及利用;缺貨的后果……上海連鎖經(jīng)營管理學院一教師去重慶授
2025-02-23 15:19
【摘要】?第五章商品采購與定價連鎖經(jīng)營商品采購的特征1商品的分類編碼23商品采購業(yè)務流程主要內(nèi)容商品定價4第一節(jié)連鎖經(jīng)營商品采購的特征一、實行統(tǒng)一采購制度總部集中商品的采購,而各門店不承擔采購職能。連鎖經(jīng)營的基本特征,是連鎖公司實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營的關鍵。二、購銷業(yè)務統(tǒng)分結(jié)合商品促銷,
2025-03-04 12:01
【摘要】要點知識回顧一、采購談判概念、目的二、采購談判的原則、特點三、采購談判的內(nèi)容、程序四、采購談判策略、技巧第4章采購合同管理本章課程知識點引導案例簽訂合同的重要性學習目標了解商品采購合同的類型、基本形式;理解商品采購合同的定義、特點、組成內(nèi)容;掌握商品采購合同的簽訂、履行、跟蹤及管理的基
2025-01-09 12:31
【摘要】信息類產(chǎn)品采購方式和流程中央國家機關政府采購中心采購一處方寧?協(xié)議供貨?批量采購?網(wǎng)上競價?單獨招標指通過公開招標方式確定協(xié)議供貨的供應商和協(xié)議產(chǎn)品。在協(xié)議有效期內(nèi),采購人直接或通過談判或詢價等方式與協(xié)議供應商簽訂供貨合同的一種采購形式協(xié)議供貨含義
2025-02-26 16:58
【摘要】商品的賣場銷售麥凱樂青島總店問題一:銷售是從什么時候開始的?成功銷售的第一步:等待顧客問題二:如何等待顧客??答案一:以標準站姿站在門口或賣場內(nèi),等待顧客的光臨。?答案二:與附近同行聊天,同時觀察往來顧客。?答案三:站在開票臺后面,做賬寫表,隨時準備接待走進賣場的顧客。?答案四:在賣場內(nèi)整理
2025-02-18 05:20
【摘要】商品開戶流程主講人:天通實盤賬戶激活需滿足的條件?1、實名模擬盤要求做滿1個交易日20筆交易記錄?2、掃描內(nèi)容審核通過?3、實盤賬號里面有一萬一、開戶所需資料?:(1)填寫協(xié)議書(一式兩份)(2)填寫投資者確認函與告知函(3)客戶附帶
2025-01-20 12:43
【摘要】商品存貨盤點操作流程課程目標?了解正確的操作流程?規(guī)范特殊問題的處理方法?掌握標準的工作職責課程內(nèi)容1、存貨盤點的重要因素2、盤點前的準備3、存貨盤點單4、盤點前準備的注意事項5、盤點中的操作流程6、盤點中的注意事項7、生鮮的執(zhí)行標準8、生鮮盤點注意事項9
【摘要】商品陳列商品陳列1商品陳列n商品陳列的原則商品陳列的原則n商品陳列的幾種方法商品陳列的幾種方法2在超級市場中商品銷售從—陳列開始n商品在店堂里不是隨意堆設的,也不是簡單歸類并堆放整齊就可以的。n在超級市場的商品銷售中,重要的是要讓顧客能清楚地了解什么樣的商品在什么地方,更重要的是
2025-02-22 15:34
【摘要】物美直營中心高級超市食品商品陳列流程目的:明確規(guī)范各門店商品陳列作業(yè)流程,保證商品陳列的統(tǒng)一性和規(guī)范性。?統(tǒng)一連鎖企業(yè)形象,做到千店一面。?方便購物者選擇商品、節(jié)約購物時間。商品陳列1、什么是商品陳列?≠簡單的商品擺放=規(guī)范商品擺放+經(jīng)營理念和價值取向2、規(guī)范商品陳列
2025-02-22 14:20
【摘要】連鎖企業(yè)商品采販數(shù)量的確定本課重點?定量訂購?定期訂購?準時化訂購商品采販數(shù)量會影響企業(yè)的銷售和庫存。商品采販過多會……商品采販過少會……資金長期被占用;保管費用增加;商品脫銷缺貨;增加采購次數(shù);頻繁采購增加采購支出;影響資金周轉(zhuǎn)及利用;缺貨的后果……XX連鎖經(jīng)營管理學院一教師去重
2025-01-20 12:45
【摘要】采購——商品管理一、商品配置二、商品管理三、促銷管理四、市場調(diào)研模型商品配置(目錄)(一)綜合超市配置表(二)生鮮熟食配置表(三)凍品配置表(四)日用百貨配置表(五)食品配置表(六)電器配置表(七)服飾配置表商品管理(目錄)(一)新品開發(fā)(二)價格管理(三)特價管理(四)庫存管理(五)
2025-01-12 09:29
2025-02-13 05:40
【摘要】第9章商品的采購與管理學習目標1.了解零售商商品采購管理的環(huán)節(jié);2.了解零售商如何確定其商品經(jīng)營范圍;3.掌握商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方法;4.掌握商品采購過程中一些業(yè)務決策方法的運用。重點和難點?本章重點如何選擇供應商;零售商商品采購環(huán)節(jié)的控制;如何確定商品經(jīng)營范