商品采購(gòu)流程課件-wenkub
2023-02-08 12:45:21 本頁(yè)面
【正文】 型號(hào)： 數(shù)量： ………. 三、選擇、評(píng)估供應(yīng)商 ? 生產(chǎn)系統(tǒng)以外的企業(yè)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)商正在運(yùn)行的最直接因素，而且要確保他們的產(chǎn)品、價(jià)格、交付和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。 二、描述需求 在具體規(guī)格要求交給供應(yīng)商之前，采購(gòu)部門(mén)需要對(duì)規(guī)格進(jìn)行最后一次檢查。 一、提出需求 二、描述需求 在確認(rèn)需求之后，需對(duì)需求商品的細(xì)節(jié)需加以描述，包括商品品質(zhì)、包裝、售后服務(wù)、運(yùn)輸及檢驗(yàn)方式等，均加以準(zhǔn)確說(shuō)明和描述，以便使商品來(lái)源選擇及價(jià)格談判等作業(yè)能順利進(jìn)行。 一、提出需求 ? 采購(gòu)部門(mén)還應(yīng)協(xié)助使用本部門(mén) 預(yù)測(cè)物料需求 。 基本 流程： 在網(wǎng)上尋找供應(yīng)商、尋找商品、網(wǎng)上洽談貿(mào)易、網(wǎng)上訂貨甚至網(wǎng)上支付貨款。請(qǐng)你為該柜臺(tái)采購(gòu)人員設(shè)計(jì)采購(gòu)任務(wù)方案，看誰(shuí)將獲得該采購(gòu)任務(wù)。 請(qǐng)列出采購(gòu)任務(wù)單，明確采購(gòu)任務(wù)環(huán)節(jié) 看到如此多的采購(gòu)任務(wù)，哪我們應(yīng)該先做什么？ 企業(yè)采購(gòu)的基本流程 企業(yè)采購(gòu)的作業(yè)流程會(huì)因 ? 采購(gòu)組織、 ? 采購(gòu)模式、 ? 商品的來(lái)源、 ? 采購(gòu)方法 ? 采購(gòu)時(shí)間 等的不同而有所區(qū)別，但其基本的采購(gòu)流程卻是大同小異。 （ 2） 電子采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn) 1. 采購(gòu)成本顯著降低。采購(gòu)部經(jīng)理不僅應(yīng)要求需求部門(mén)在填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單時(shí)盡可能采用標(biāo)準(zhǔn)化的格式及盡可能少發(fā)特殊訂單，而且應(yīng)該督促盡早地預(yù)測(cè)需求以免出現(xiàn)太多緊急訂單。 二、描述需求 準(zhǔn)確的描述所需要的商品或服務(wù)是采購(gòu)部門(mén)和使用部門(mén)，或跨職能采購(gòu)團(tuán)體的共同責(zé)任。任何關(guān)于采購(gòu)事項(xiàng)描述的準(zhǔn)確性方面的問(wèn)題都應(yīng)該向采購(gòu)者或采購(gòu)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行咨詢(xún)，采購(gòu)部門(mén)不能想當(dāng)然地處理。 ? （ 1）在原有供應(yīng)商中選擇業(yè)績(jī)良好的廠(chǎng)商，通知其報(bào)
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