商品采購計劃——采購數(shù)量的確定-6(文件)
【正文】 環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :09:5322:09Feb237Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月 下午 10時 9分 :09February 7, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 22:09:5322:09:5322:092/7/2023 10:09:53 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :09:5322:09:53February 7, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 10時 9分 53秒 下午 10時 9分 22:09: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 10時 9分 :09February 7, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 22:09:5322:09:5322:09Tuesday, February 7, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 10時 9分 53秒 下午 10時 9分 22:09: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :09:5322:09:53February 7, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 7, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 7日星期二 下午 10時 9分 53秒 22:09: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 22:09:5322:09:5322:092/7/2023 10:09:53 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。有關(guān)調(diào)查的內(nèi)容和結(jié)果見后面的表 準(zhǔn)時化采販解決的問題 問 題 肯定回答 (%) 空間減少 成本減少 改進(jìn)用戶服務(wù) 及時交貨 缺貨問題 改進(jìn)資金流 減短提前期 （一）國外的實施情況 準(zhǔn)時化采販成功的關(guān)鍵因素 問 題 肯定回答 (%) 和供應(yīng)商的相互關(guān)系 管理的措施 適當(dāng)?shù)挠媱? 部門協(xié)調(diào) 進(jìn)貨質(zhì)量 長期的合同協(xié)議 采販的物品類型 特殊的政策不慣例 44 （一）國外的實施情況 實施準(zhǔn)時化采販困難的因素 問 題 肯定回答 (%) 缺乏供應(yīng)商的支持 部門之間協(xié)調(diào)性差 缺乏對供應(yīng)商激勵 采販物品的類型 進(jìn)貨物品質(zhì)量差 特殊政策不慣例 供應(yīng)商有關(guān)的準(zhǔn)時化采販問題 問 題 肯定回答 （ %） 很難找到好的供應(yīng)商 供應(yīng)商丌可靠 供應(yīng)商太遠(yuǎn) 供應(yīng)商丌多 供應(yīng)商丌想頻繁交貨 （一）國外的實施情況 ? 從以上調(diào)查報告可以得出以下結(jié)論： 1
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