【摘要】深度營(yíng)銷(xiāo)系列營(yíng)銷(xiāo)理念與策略高級(jí)咨詢師程紹珊此講義僅供客戶內(nèi)部培訓(xùn)使用。未經(jīng)本人的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。本講座的目錄?營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃管理概述?營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃主要內(nèi)容?年度營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)?年度營(yíng)銷(xiāo)形勢(shì)分析及預(yù)測(cè)?營(yíng)銷(xiāo)整體目標(biāo)與策略?
2025-01-18 22:26
【摘要】深度營(yíng)銷(xiāo)系列模式介紹與操作實(shí)務(wù)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司程紹珊第2頁(yè)HJ目錄?建立全新的營(yíng)銷(xiāo)觀–深度營(yíng)銷(xiāo)理念與模式介紹?實(shí)現(xiàn)有組織努力–營(yíng)銷(xiāo)組織與控制實(shí)務(wù)?精耕細(xì)作才能扎根市場(chǎng)
2025-01-18 22:25
【摘要】深度營(yíng)銷(xiāo)系列-營(yíng)銷(xiāo)策略動(dòng)態(tài)組合本講座的目錄?在同質(zhì)化市場(chǎng)上建立動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)?幾種常見(jiàn)策略組合?具體銷(xiāo)售政策的制定?策略的有效執(zhí)行?課堂答疑與研討在同質(zhì)化市場(chǎng)上建立動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)?同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)的困境與出路?基于戰(zhàn)略的營(yíng)銷(xiāo)模式選擇?結(jié)構(gòu)化的市場(chǎng)策略組合
2025-01-20 12:18
【摘要】深度營(yíng)銷(xiāo)系列-營(yíng)銷(xiāo)策略動(dòng)態(tài)組合高級(jí)咨詢師此講義僅供客戶內(nèi)部培訓(xùn)使用。未經(jīng)本人的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。本講座的目錄?在同質(zhì)化市場(chǎng)上建立動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)?幾種常見(jiàn)策略組合?具體銷(xiāo)售政策的制定?策略的有效執(zhí)行?課堂答疑與研討在
【摘要】Slide?2023byChristopherLovelockandJochenWirtzServicesMarketing6/EChapter3-1第3章:建立服務(wù)理念:核心與附加性要素Slide?202
2025-01-20 20:13
【摘要】深度營(yíng)銷(xiāo)系列模式介紹與操作實(shí)務(wù)高級(jí)咨詢師隱去此講義僅供客戶內(nèi)部培訓(xùn)使用。未經(jīng)本人的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1我們的生存環(huán)境?市場(chǎng)進(jìn)入集約化發(fā)展階段,競(jìng)爭(zhēng)加劇?客戶需求的個(gè)性化趨向(市場(chǎng)細(xì)分的趨勢(shì))?企業(yè)大多在產(chǎn)品和服務(wù)上差異化的能
【摘要】1?ARS2ARS的定義?AreaRollerSales(簡(jiǎn)稱ARS)?集中力量在局部區(qū)域市場(chǎng)成為第一?最終在整個(gè)區(qū)域市場(chǎng)中成為第一3ARS的內(nèi)容?上篇:ARS的理念?中篇:ARS的方法?下篇:ARS的運(yùn)作4矢野新一創(chuàng)立ARS營(yíng)銷(xiāo)?成功應(yīng)
2025-03-04 19:58
2025-03-04 14:35
【摘要】深度營(yíng)銷(xiāo)模式第2頁(yè)目錄一、前言二、深度營(yíng)銷(xiāo)理論基礎(chǔ)三、深度營(yíng)銷(xiāo)基本思想四、ARS戰(zhàn)略介紹五、結(jié)束語(yǔ)第3頁(yè)前言?現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克:?任何組織要想取得成功,就必須擁有一套自己的事業(yè)理論?一個(gè)沒(méi)有事業(yè)理論的
2025-01-20 12:16
【摘要】深度營(yíng)銷(xiāo)模式導(dǎo)入流程與操作實(shí)務(wù)深度營(yíng)銷(xiāo)一般導(dǎo)入流程市場(chǎng)調(diào)查市場(chǎng)啟動(dòng)、發(fā)展、鞏固推廣復(fù)制方案制定管理平臺(tái)搭建切入市場(chǎng)選擇切入市場(chǎng)的選擇一、競(jìng)爭(zhēng)角度1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相對(duì)薄弱二、市場(chǎng)角度2、有較好市場(chǎng)潛力三、企業(yè)改革角度3、特征典型,有指導(dǎo)意義4、地位重要,有影響力
2025-01-20 12:15
【摘要】深度服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧手機(jī)關(guān)閉,或置靜音并且睜開(kāi)我們明亮的眼睛敞開(kāi)我們純潔的心靈投入我們滿腔的熱情支持我們所有的朋友讓我們以一顆開(kāi)放、友愛(ài)、包容的心讓我們共同約定課程設(shè)置第一篇引言1第二篇服務(wù)技巧打根基2第三篇商場(chǎng)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)3第四篇注意事項(xiàng)
2025-02-26 23:49
2025-01-13 14:28
【摘要】2023我們正青春!VIP深度營(yíng)銷(xiāo)影響店鋪業(yè)績(jī)的原因有哪些銷(xiāo)售人員競(jìng)爭(zhēng)品牌節(jié)日活動(dòng)VIP客戶流量單季產(chǎn)品VIP對(duì)客戶的重要性?思考:VIP對(duì)客戶的四大重要性1?節(jié)省會(huì)員折扣2?尊重會(huì)員尊享3?榮譽(yù)與周?chē)朔窒?/span>
2025-01-12 02:49
【摘要】具體來(lái)自本人的博客:,歡迎大家來(lái)閱讀,這里也連載,希望大家多支持! 菲利普科特勒《營(yíng)銷(xiāo)管理》精要 I認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)管理 第一章評(píng)價(jià)營(yíng)銷(xiāo)在組織行為中的關(guān)鍵作用 企業(yè)當(dāng)今面臨著幾個(gè)主要的挑戰(zhàn)。技術(shù)與通信進(jìn)步使全世界各國(guó)走到一起進(jìn)入全球經(jīng)濟(jì)。同時(shí),許多國(guó)家仍然貧困,富國(guó)與窮國(guó)的差距在增加。公司必須對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)作出響應(yīng),并對(duì)環(huán)境保護(hù)負(fù)有責(zé)任。
2025-04-19 05:24
【摘要】北京和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司深度營(yíng)銷(xiāo)系列模式介紹與操作實(shí)務(wù)此講義僅供客戶內(nèi)部培訓(xùn)使用。未經(jīng)本人的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。北京和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司我們的生存環(huán)境l市場(chǎng)進(jìn)入集約化發(fā)展階段,競(jìng)爭(zhēng)加劇l客戶需求的個(gè)性化趨向(市場(chǎng)細(xì)分的趨勢(shì))l企業(yè)大多在產(chǎn)品和服務(wù)上差異化的能力有限