【摘要】專(zhuān)業(yè)談判技巧培訓(xùn)你對(duì)談判的了解??說(shuō)明對(duì)談判的認(rèn)識(shí)。?分享過(guò)去你曾經(jīng)歷過(guò)成功的談判經(jīng)驗(yàn),說(shuō)明為何會(huì)成功?如果希望下次更完美,你會(huì)怎么做??分享過(guò)去你曾經(jīng)歷過(guò)失敗的談判經(jīng)驗(yàn),說(shuō)明為何會(huì)失敗?如果希望下次能成功,你會(huì)怎么做??小組學(xué)習(xí)的目標(biāo)?上課的公約?在研討會(huì)上,請(qǐng)不要吸煙。?不要講電話(huà)。?上課時(shí)
2024-10-14 06:24
【摘要】招商溝通技巧2023年8月電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧篇電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的追求3次通話(huà)鎖定客戶(hù),5個(gè)電話(huà)促成協(xié)議!電話(huà)不離手,張嘴大聲吼!電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)前的精神準(zhǔn)備來(lái)電要警覺(jué),
2025-03-04 12:30
【摘要】1第7章溝通與談判2Index?溝通與交流《摩托車(chē)零部件公司》案例分析?談判與影響力《員工干私活怎么辦》3案例討論摩托車(chē)部件公司??現(xiàn)在問(wèn)題點(diǎn)在那里?作為鮑勃應(yīng)該如何與埃爾進(jìn)行溝通?請(qǐng)兩位同學(xué)模擬鮑勃與埃爾的溝通場(chǎng)面。
2025-01-16 09:21
【摘要】溝通與談判溝通的模式效果閱聽(tīng)人通路訊息溝通者溝通的模式溝通者訊息通路閱聽(tīng)人效果溝通者訊息通路閱聽(tīng)人效果教師教材講授、視聽(tīng)儀器學(xué)生
2025-01-16 09:29
【摘要】商業(yè)談判技巧內(nèi)容?采購(gòu)對(duì)付你的技巧?銷(xiāo)售人必須具備的基本要素?商業(yè)談判采購(gòu)對(duì)付你的技巧采購(gòu)談判技巧?永遠(yuǎn)不要試圖喜歡一個(gè)銷(xiāo)售人員,但需要說(shuō)他是你的合作者。?在內(nèi)心要把銷(xiāo)售人員作為我們的第一號(hào)敵人。?永遠(yuǎn)不要接受第一次報(bào)價(jià),讓銷(xiāo)售員乞求;這將為我們提供一個(gè)更好的交易機(jī)會(huì)。?隨時(shí)使用口號(hào)
2025-01-20 12:36
【摘要】商務(wù)談判與溝通技巧?主講:于珍珍一、課程定位?課程目標(biāo)方法能力能順利完成商務(wù)談判前的準(zhǔn)備;恰當(dāng)?shù)貭I(yíng)造良好的開(kāi)局氣氛;能進(jìn)行有效的討價(jià)還價(jià);會(huì)正確地制造、應(yīng)對(duì)和消除談判僵局;會(huì)擬定談判合同。社會(huì)能力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);增強(qiáng)與各種人溝通的信心,培養(yǎng)公平、公正的良好談判人格及沉穩(wěn)、堅(jiān)定的
2025-01-20 12:40
【摘要】?jī)?yōu)勢(shì)談判—銀行客戶(hù)經(jīng)理商務(wù)談判與溝通授課講師:許慧梅2023年選組長(zhǎng)思考:同樣的事情為什么有不同的結(jié)果?商務(wù)談判1.害怕丟單,丌敢堅(jiān)持合理要求2.對(duì)客戶(hù)讓步過(guò)早,過(guò)快3.意氣用事,忘了目標(biāo)4.信息丌足,盲人騎瞎馬5.內(nèi)部協(xié)調(diào)丌足,客戶(hù)面前爭(zhēng)論6.缺
2025-02-16 12:22
【摘要】第十三章溝通?????在商業(yè)活動(dòng)中,最棘手的工作就是“管人”,而人卻又是商業(yè)活動(dòng)的主體,溝通是管人的潤(rùn)滑劑,離了“人”一切均為未然?!叭恕笔共簧倨髽I(yè)盈利,也使不少單位倒閉。怎樣才能管理好人呢?溝通溝通————將成為重要的課題??!將成為重要的課題??!
2025-02-18 00:47
【摘要】1工作必修課、生活必需品n新聞一:哈佛大學(xué)MBA學(xué)生投標(biāo)選修談判課程n新聞二:2023年4月《BusinessWeek》調(diào)查顯示:最受歡迎的管理培訓(xùn)有:突破戰(zhàn)略、市場(chǎng)導(dǎo)向組織、組織變革與創(chuàng)新、談判。其中沃頓商學(xué)院5天談判課程報(bào)價(jià)8950美元/人,平均每小時(shí)的課程價(jià)格折合RMB2446元n新聞三:2023-06-29《青年報(bào)》訊:談
【摘要】小明是個(gè)小男孩,今年4歲。有一天媽媽帶他去逛百貨公司,媽媽本來(lái)沒(méi)有打算給他買(mǎi)玩具,但是經(jīng)過(guò)玩具部的時(shí)候,小明看中了一個(gè)玩具。于是,他想了一個(gè)方法來(lái)讓他的媽媽買(mǎi)玩具給他。小明:媽媽?zhuān)医裉旃圆还??媽媽?zhuān)汗浴P∶鳎耗悄銜?huì)不會(huì)給我買(mǎi)一個(gè)玩具?媽媽?zhuān)翰粫?huì)。小明大聲喊道:你是全世界最好的媽媽?zhuān)o我買(mǎi)那個(gè)玩
2025-01-08 06:45
【摘要】影響技術(shù)篇分工合作人際關(guān)系的技巧溝通的技巧沖突管理技巧談判技巧政治手腕分工合作人在群體的互動(dòng)韓非子的法術(shù)勢(shì)最高層中階層情境法勢(shì):地位、素質(zhì)、心理、目標(biāo)勢(shì):地位、素質(zhì)、心理、目標(biāo)術(shù)術(shù):法、勢(shì)的運(yùn)用
2025-03-07 23:49
【摘要】賈勇溝通與談判技巧事業(yè)發(fā)展部高度決定遠(yuǎn)見(jiàn)胸懷決定視野?愉快的心情將使學(xué)習(xí)成為一種享受,所以請(qǐng)將你的心情狀態(tài)調(diào)整為晴天級(jí)別!?學(xué)習(xí)效果不只是決定在講師!?別忘記做上帝的權(quán)益!雖然是上帝,但也別忽視他人權(quán)益!所以請(qǐng)將:..。課程之前的雙贏溝通當(dāng)培訓(xùn)有趣時(shí),培訓(xùn)才開(kāi)始生效
2025-02-24 10:26
【摘要】商務(wù)溝通談判技巧商務(wù)禮儀商務(wù)溝通?中國(guó)有句俗話(huà),“難者不會(huì),會(huì)者不難”。說(shuō)話(huà)也是一樣,會(huì)說(shuō)與不會(huì)說(shuō),與難或者不難有異曲同工之處。?什么叫做會(huì)說(shuō)話(huà)?就是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),隨恰當(dāng)?shù)娜耍f(shuō)出恰當(dāng)?shù)脑?huà)。但是,到什么山唱什么歌,遇什么人說(shuō)什么話(huà),是需要我們長(zhǎng)期實(shí)踐去領(lǐng)悟的。溝通定義:?是分享信息,新聞或消息的
2025-02-16 12:24
【摘要】溝通、沖突與談判宋洪峰經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院組織行為學(xué)溝通、溝通、再溝通!提升組織中正式溝通的成效溝通是管理者的首要職能,一個(gè)高效的管理者,必定是一個(gè)有效的溝通者。管理者的第一大問(wèn)題可以被歸納為一個(gè)詞——溝通。一個(gè)管理者在清醒的時(shí)候,至少80%的時(shí)間在進(jìn)行語(yǔ)言溝通。1
2025-01-16 09:23
【摘要】商務(wù)溝通與談判第五章商務(wù)溝通的主要手段與技巧(下)三、考核要求(一)求職面試1、理解:求職面試的基本步驟2、簡(jiǎn)單應(yīng)用:主試者和應(yīng)聘者應(yīng)注意的溝通問(wèn)題(二)演講1、識(shí)記:(1)演講的定義;(2)演講的類(lèi)型2、理解:(1)演講的作用;(2)演講的準(zhǔn)備3、簡(jiǎn)單應(yīng)用:演講的技巧(三)會(huì)議1、理解:
2025-02-16 12:26