品牌轉(zhuǎn)換模型（productquest）(1)(文件)
【正文】 案 實施工作 —— 總體方案 ? 高層次業(yè)務(wù)流程： ? 根據(jù) ARP系統(tǒng)的管理需求和目標(biāo)，設(shè)計貫穿綜合財務(wù)管理和監(jiān)督、人力資源管理、科研條件管理、科研計劃和執(zhí)行管理、教育資源管理、評估評價和電子政務(wù)的高層次總體業(yè)務(wù)流程； ? 根據(jù) ARP系統(tǒng)的高層次業(yè)務(wù)流程，審核和確定七個業(yè)務(wù)領(lǐng)域（包括所級和院級）相關(guān)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)邊界 。 ? ARP標(biāo)準(zhǔn)體系架構(gòu)完善工作： 實施工作 —— 實施規(guī)劃 ? ARP總體實施策略和實施規(guī)劃： ? 在調(diào)研和分析的基礎(chǔ)上，制定 ARP項目實施策略，提供分步實施的指導(dǎo)原則和方法； ? 制定實施規(guī)劃，主要包括涉及的實施范圍、實施目標(biāo)、實施計劃和資源需求等內(nèi)容。 ? 系統(tǒng)上線后支持和維護方案： ?主要內(nèi)容包括總體策略、 維護組織、 維護對象 、 維護內(nèi)容、 維護方式等內(nèi)容。 主要工作交付品 階段 交付成果 項目準(zhǔn)備 項目計劃、組織結(jié)構(gòu)、資源需求 需求調(diào)研 補充調(diào)研問卷 需求分析報告 － 應(yīng)用需求分析 － 安全體系建設(shè)需求 需求分析 － 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施改造需求 階段 交付成果 AR P 總體方案 － 設(shè)計原則 － 總體需求 － 應(yīng)用系統(tǒng)高層次業(yè)務(wù)流程及定位 － 總體應(yīng)用架構(gòu) － 各子系統(tǒng)之間關(guān)系及相應(yīng)的接口架構(gòu) － A RP 標(biāo)準(zhǔn)化體系完善建議 － 安全體系方案 － 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)架構(gòu)方案 實施方案 － 試點實施策略和計劃 － A RP 項目總體實施規(guī)劃 － A RP 項目標(biāo)準(zhǔn)化實施規(guī)劃 總體方案設(shè)計和實施規(guī)劃 項目概算 內(nèi)容 1. 項目背景和目標(biāo) 2. 項目范圍及內(nèi)容 3. 項目實施方法 4. 項目實施計劃 5. 項目組織建議 階段 任務(wù) 第 4 周 第 5 周 第 6 周 第 7 周 第 8 周 第 9 周 第 10 周 第 11 周 第 12 周 第 13 周階段一 項目準(zhǔn)備項目啟動會項目計劃項目組織管理制度和后勤準(zhǔn)備項目管理制度確認(rèn)會階段二 需求分析需求研討補充調(diào)研調(diào)研計劃問卷設(shè)計現(xiàn)場調(diào)研院本部調(diào)研研究所調(diào)研需求匯總和分析院本部需求匯總和分析研究所需求匯總和分析需求確認(rèn)階段三 總體方案和實施規(guī)劃方案設(shè)計整體方案設(shè)計A RP 標(biāo)準(zhǔn)化體系設(shè)計總體方案確認(rèn)實施規(guī)劃A RP 總體實施規(guī)劃項目概算系統(tǒng)上線后支持和維護方案實施規(guī)劃確認(rèn)第 2 周第 1 周 第 3 周項目實施計劃 項目計劃 組織結(jié)構(gòu) 資源需求 需求 分析 報告 ARP 總體 方案 ARP 實施 規(guī)劃 內(nèi)容 1. 項目背景和目標(biāo) 2. 項目范圍及內(nèi)容 3. 項目實施方法 4. 項目實施計劃 5. 項目組織建議 項目組織建議 業(yè)務(wù)流程 中科院 : 實施方 : 2 系統(tǒng)架構(gòu) /標(biāo)準(zhǔn) 中科院 : 實施方 : 2 中科院 : 實施方 : 3 財務(wù)核算 中科院 : 實施方 : 2 人力資源 中科院 : 實施方 : 2 科研項目 中科院 : 實施方 : 4 總體 /標(biāo)準(zhǔn) /接口 科研項目 (核算 ) 中科院 : 神碼方 : 1 日常核算 中科院 : 神碼方 : 1 中科院
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1