如何在媒介購買中完美的實現(xiàn)媒介計劃(文件)
【正文】 據(jù)： 地區(qū)銷售分布： ( 品牌發(fā)展指數(shù) ) 地區(qū)預算是否合理？ 地區(qū)是否應在具潛力的市場多投預算？ 地區(qū)是否應在媒介成本較低的市場多投預算？ 麥肯 .光明廣告有限公司 ) 對市場、品牌及媒介的了解 媒介 ： 不同電視臺的互相覆蓋 ： 省臺和市臺的運用及分配 不同報紙對於不同層次或地區(qū)互相覆蓋 ： 例子 ： 北京晚報、北京日報與北京青年報 預算 ： 50萬左右 目標 ： 有效頻率 / 到達率 ： 3 40% 目標受眾 ： 男性 25歲以上 麥肯 .光明廣告有限公司 ) 各大市場電視 ( 30”) 千人成本比較 城市 千人成本 () 1 北京 178 2 ?？? 165 3 合肥 136 4 西安 100 5 福州 91 6 石家莊 89 7 沈陽 71 8 重慶 60 9 南京 56 10 長沙 56 11 廈門 55 12 廣州 46 13 武漢 41 14 天津 19 目標受眾 ：女性 2045 歲 收視率數(shù)據(jù) ：央視索福瑞 2月 1日 4月 30日 北京，廣州個人收視儀 ( 尼爾森 ) 麥肯 .光明廣告有限公司 ) 省臺與市臺收視點之比較 浙江省 目標受眾群： 女性 2045 歲 收視率來源 ： 央視 索福瑞媒介 收視報告 ( 99年 4月 30日至 7月 31 日 ) 麥肯 .光明廣告有限公司 ) 報紙不同配合 目標收眾：女性 1835 歲 資料來源： (目標群眾指數(shù) ) 日期： 98年 12月 99年 11月 麥肯 .光明廣告有限公司 ) ( 三 ) 怎樣完美地實現(xiàn)媒介計劃 ( 2 ) 成本效益 制作媒介排期的技術及能力 談判能力 麥肯 .光明廣告有限公司 ) 制作媒介排期的技術及能力 同等預算，但由于制作媒介排期的技術不一樣，可以有很大的差別 例子一： 北京的電視投放 目標受眾： 女性 2045 歲 比較方式： 比較當頻率為 3+時的有效到達率 購買策略： 選擇一： 北京及北京有線的電視劇、綜藝節(jié)目兩個電 視節(jié)目的投放量較平均 選擇二： 北京有線臺與選擇一類似但投放量略為倚重 選擇三： 除黃金時段外，利用北京有線臺的白天廣告 套餐 預算： 所有排期均控制在 60萬以內(nèi) 麥肯 .光明廣告有限公司 ) 表現(xiàn)比較北京 收視報告來源： 尼爾森北京收視報告 (99年 5月 10日至 7月 31日 ) 麥肯 .光明廣告有限公司 ) 例子二： 天津的電視投放 目標受眾： 女性 2045歲 比較方式： 女性 2045歲 購買策略： 選擇一： 天津一套二套晚間電視劇，投放策略重天津 一套 選擇二： 天津一套二套晚間電視
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1