【正文】 表明 25歲以下的年輕新一代消費群體將成為未來移動通信市場最大的增值群體。 ? （ 2）從長期的市場戰(zhàn)略來看，培育明日高端的客戶。 ? 選定了目標市場，接下來就是如何建立符合目標消費群體特征的品牌策略并進行傳播。 ? （ 2）獨特的品牌個性。 ? （ 4）犀利的明星代言。選擇目標群體關注的報媒、電視、網(wǎng)絡、戶外、雜志、活動等，進行立體傳播轟炸，在所有的營銷傳播活動中，都讓目標消費群體參與進來，產(chǎn)生情感共鳴，特別是全國“街舞”挑戰(zhàn)賽，在體驗之中將品牌潛移默化地植入消費者的心智，起到良好的營銷效果。 案例：“箭牌”口香糖市場細分及定位 占據(jù)美國銷量第一位的“箭牌”口香糖，是一種系列產(chǎn)品，共有 4種口味供應不同嗜好的消費者：即綠箭薄荷香型、白箭蘭花香型、黃箭鮮果香型、紅箭玉桂香型。 1980年，銷量名列第三，超過藍帶 三、挑戰(zhàn)高檔啤酒 1974年，米勒公司向 AB公司盈利最多的產(chǎn)品“ 麥可龍”牌發(fā)起了挑戰(zhàn) “ 麥可龍”是 AB公司啤酒中質量最高、價格最貴、市場成長率最快的產(chǎn)品， AB公司依靠它一直穩(wěn)穩(wěn)地占領著最高檔啤酒這一細分市場。 BM公司很善于利用自己在營銷方面的特長，把它轉為米勒公司的競爭優(yōu)勢 ? 恰到好處的市場細分是定位乃至整個營銷成功的關鍵。自1992年至今，是萬科持續(xù)快速發(fā)展的黃金 25年，在這期間，公司的主營業(yè)務年增長超過 26％，凈 利潤 年增長超過 34％；自 2023年起，更是連續(xù) 3年增長速度超過 50％。 ? 同樣地段、同樣質量的情況下，萬科開發(fā)的樓盤比別的樓盤均價高出 1000多元 /㎡，卻依然供不應求 房地產(chǎn)行業(yè)中只有萬科擁有了自己企業(yè)的 形象代言人 王石 萬科能夠連續(xù)四年被評為“最受尊敬的企業(yè)” ? 一、專業(yè)打造品牌 ? 萬科認為集中最有優(yōu)勢的資源做最擅長的事情是正確的選擇。萬科在產(chǎn)品類型上也由當初不無選擇的地產(chǎn)項目到專注為 白領 制造。再次，萬科低價買地，高價做房，萬科以專業(yè)的態(tài)度彌補了地理位置的相對劣勢。相對那些品質不高的地產(chǎn)企業(yè)，萬科的品質保證打動了客戶，而這也使萬科收獲了更好的品牌 聯(lián)想 ?；谶@些特點，萬科需要尋找城市文化的切合點，尋找城市業(yè)主相對應的生活方式，城市文化同樣是地產(chǎn)品質的體現(xiàn)，只是這一部分目前還未重視起來。同一地段的兩處地產(chǎn)，萬科的價格也許會高出 10%,若要業(yè)主選擇，業(yè)主仍然不會放棄萬科。在內部，萬科并沒有尋求 CBD這樣的地段，萬科把住宅定位在城郊結合部，以低價購地，高價做房，保證質量。 1991年，萬科開發(fā)天景花園，提出優(yōu)質服務的口號，時任 物業(yè)管理 處經(jīng)理的陳之平走在小區(qū)里懷揣抹布，隨時準備清潔?？梢哉f，今天看來，物業(yè)管理和住宅的緊密聯(lián)系不那么稀奇，但在十年前物業(yè)管理的引進成為地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)新的亮點。 ? 企業(yè)領軍人物打造品牌 ? 關于他的書籍廣為發(fā)布； 他的自傳廣為流傳； 他是一位略顯滄桑的中年男子，關于他的報道在電視上，在刊物上，在報紙里 …… 隨處可見； 電視里常常有關于他的新聞專題； 他成了不少 知名品牌 的形象代言人； 有很多偏遠地方的人還叫不出他的名字，但對他有很深印象； 有很多人知道他的名字，但不知道他來自那家公司； 企業(yè)已與他的名字分不開，說起企業(yè)就會提到他； 企業(yè)已經(jīng)深深貼上了他的標簽； ? …… ? 他，就是萬科企業(yè)股份有限公司董事長，他的名字叫 ——王石！ ? 1998年，王石因為疾病的困擾，制定了自己的登山計劃，此后一發(fā)不可收，王石攀登珠穆朗瑪峰、徒步前往南極點，用文化的雙腳走中國，寫書出版，王石開創(chuàng)了一種廣為金領階層推崇的健康而富有品位的生活方式，無形中豐富了萬科的品牌并將萬科品牌推向了新的高度。諸如廣告、個人事件等對于王石而言應該說是屢屢呈現(xiàn)。在眾多的社會活動過程中，萬科品牌與王石 個人品牌 在傳播中形成了協(xié)同效應，使萬科品牌不斷走向深化，從而成為行業(yè)的領導品牌。家庭和諧、友誼、內心寧靜、歸屬、健康成為受推崇的生活理念。萬科推出“珍視生活本質”系列企業(yè) 平面廣告 ，也大獲社會各界人士的肯定，起到了良好的傳播效果。完全不同于傳統(tǒng)的概念的新型手表者，暢銷世界 150多個國家和地區(qū)，成了新生活、新潮流、新時尚、新觀念的象征。 09:26:1909:26:1909:262/4/2023 9:26:19 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 2月 4日星期六 上午 9時 26分 19秒 09:26: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 9時 26分 19秒 上午 9時 26分 09:26: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 09:26:1909:26:1909:26Saturday, February 4, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 上午 9時 26分 :26February 4, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 09:26:1909:26:1909:262/4/2023 9:26:19 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :26:1909:26:19February 4, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 9時 26分 19秒 上午 9時 26分 09:26: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 9時 26分 :26February 4, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 09:26:1909:26:1909:26Saturday, February 4, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 9時 26分 19秒 上午 9時 26分 09:26: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 4日星期六 上午 9時 26分 19秒 09:26: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 09:26:1909:26:1909:262/4/2023 9:26:19 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 上午 9時 26分 :26February 4, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 09:26:1909:26:1909:26Saturday, February 4, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 選擇 S牌手表可進入的目標市場并說明理由 指定目標市場營銷策略 為 S牌手表確定其市場定位 謝 謝 :26:1909:2609::26 09:2609:26::26:19 2023年 2月 4日星期六 9時 26分 19秒 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。其生產(chǎn)者將手表的外殼全部采用合成材料制作，機芯直接從手表正面裝入而不再需要保留后蓋，不僅使手表變得既薄又輕，而且還可以進入流水線批量生產(chǎn)，從而降低了生產(chǎn)成本，確保了銷售的低價位。同時為品牌增加了社會 責任感 和 道德 認同感。 ? 不僅如此，萬科還十分重視傳統(tǒng)媒介對品牌的傳播。王