舊qc七大手法培訓(xùn)資料(文件)
【正文】 ” 為什么 ” 才會激發(fā)聯(lián)想 ? 2）特性的決定不能使用含混不清或抽象的主題 ? 3)收集多數(shù)人的意見 ,可運用腦力激蕩原則 ? 4)層別區(qū)分 ? 5)無因果關(guān)系的 ,不予歸類 ? 6)多加利用過去收集的資料 ? 7)重點應(yīng)放在解決問題上 ,并依結(jié)果提出對策 ,方法依5W2H ? 8)以事實為依據(jù) ? 9)依特性要因圖分別制作不同的特性要因圖 QC七大手法之一散布圖 ? ？ ? 用來表示一組成對數(shù)據(jù)是否有相關(guān)性 。 Y . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . X 3. X增大時，Y也隨之增大，非極顯著的正相關(guān)。 QC七大手法之一管制圖 ? ? 1）質(zhì)量變異的形成原因 :一般在制造過程中 ,無論是多幺精密的設(shè)備 .環(huán)境 ,他的質(zhì)量特性一定都會有所變動 ,絕對無法作出完全一樣的產(chǎn)品 ,而引起變動的原因可分為倆種 ,一種為偶然原因 (不可避免得原因 ,非人為得原因 ,共同性原因 ,一般性原因 ,是屬于控制狀態(tài)的原因 )。③點子分布呈隨機狀態(tài)，無任何規(guī)則可循。 ③連續(xù) 100點中，出現(xiàn)在管制界限外的點不超過 2時。 連續(xù) 11點中至少有 10點 連續(xù) 14點中至少有 12點 連續(xù) 17點中至少有 14點 連續(xù) 20點中至少有 16點 QC七大手法之一管制圖 . . . 采取行動 3σ 2σ . . . . . . . . 采取措施 2σ 3σ (4)點接近界限 ,在 2A和 3A間 . 連續(xù) 3點中有 2點以上 (機率為 %) 連續(xù) 7點中有 3點以上 連續(xù) 10點中有 4點以上 QC七大手法之一管制圖 (5)點出現(xiàn)呈周期性變動。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 la間時。 QC七大手法之一管制圖 . . . . . . . . . . . . 采取矯正行動 （ 3）特殊排列因判定制程異常 上管制界限 中心線 下管制界限 （ 1）點在中心線單側(cè)連續(xù)出現(xiàn) 7點以上時，這些點謂之連。 QC七大手法之一管制圖 ? （ 2）非管制狀態(tài) . . . . . ⊙ . 采取措施 上管制界限 中心線 下管制界限 ① 點在管制界限的線外 (或線上 ). ② 點雖在管制界限內(nèi) ,但呈特殊排列 . (2)可否延長管制界限作為今后制程管制之用的判斷基準。檢討制程能力 ? ： （ 1）管制狀態(tài) . . . . . . . . . . 中心線 上管制界限 下管制界限 (1)管制狀態(tài) 滿足下列條件，即可認為制程是在管制狀態(tài)：①多數(shù)之點子集中在中心線附近。 QC七大手法之一管制圖 ? ？ ? 控制圖是一種以實際產(chǎn)品質(zhì)量特性與依過去經(jīng)驗所研判的過程能力的控制界限比較 ,而以時間順序表示出來的圖形。如：鋼的粹火溫度和硬度、鏍釘?shù)霓D(zhuǎn)距和抗張力、油的溫度與粘度、玻璃中含鉛量與抗輻射 QC七大手法之一散布圖 ? 1）能大概掌握原因與結(jié)果之間是否有關(guān)聯(lián)及關(guān)聯(lián)程度如何； ? 2）能檢驗離島現(xiàn)象是否存在； ? 3）原因與結(jié)果關(guān)聯(lián)性高時二者可互為替代變量； ? ? 1).收集資料 (至少 30組以上 )(成對數(shù)據(jù) ) ? 2).找出數(shù)據(jù)中最大與最小值 ? 3).準備坐標紙 ,劃出縱軸 .橫軸的刻度 ,計算組距 ? 4).將各組對應(yīng)數(shù)標示在坐標上 ? 5).須填上資料的收集地
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