【正文】 20 頁 20xx 年安全質(zhì)量工作會議材料 （五）、存在的主要問題 回顧過去的一年，我們還應(yīng)清醒地看到，公司的質(zhì)量管理工作仍存在薄弱環(huán)節(jié)，項目 質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的壓力很大。 造成施工工藝質(zhì)量粗糙的原因主要有兩方面：一是工期安排不合理。 20xx 年公司安全質(zhì)量工作報告 第 12 頁 共 20 頁 20xx 年安全質(zhì)量工作會議材料 部分項目成品保護工作做的不好 具體表現(xiàn)在現(xiàn)場已完的設(shè)備及管道保溫外護板被施工人員施工作業(yè)時踩踏、碰壞的較多；鋼結(jié)構(gòu)及設(shè)備進行油漆時油漆隨意掉在鍋爐本體及管道保溫外護板及配電盤等設(shè)備上，造成二次污染；各層平臺格柵板、梯子踏步被砸壞、砸變形的較多；易碎、易損壞設(shè)備由于沒有采取保護措施或者保護措施不到位被砸壞、碰壞的也時有發(fā)生，成品保護工作亟待加強。 （二）重點工作與要求 認(rèn)真落實各級質(zhì)量責(zé)任，提高項目質(zhì)量管理水平，干好在建工程 基層單位及各級人員要熟知并履行自己的質(zhì)量職責(zé)，明確工作目標(biāo)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，全面落實質(zhì)量責(zé)任。工程技術(shù)人員既要做到編制的技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書切實可行、可操作行強，又要做到能經(jīng)常深入現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)。在進行質(zhì)量大檢查時要把施工工藝質(zhì)量作為重點來查，工藝質(zhì)量不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求的必須進行整改，整改不合格不予驗收。 繼續(xù)開展質(zhì)量專項檢查活動，加強對項目工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理 針對公司施工點多、任務(wù)重、各項目質(zhì)量管理水平不均衡的特點，公司今年將繼續(xù)開展質(zhì)量專項檢查活動，由生產(chǎn)副經(jīng)理帶隊不定期組織質(zhì)量專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各單位的質(zhì)量管理情況及工程實體質(zhì)量進行檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題檢查組均以會議或書面形式向各單位提出整改，并進行跟蹤驗證。施工過程中各單位應(yīng) 從分包工程項目施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書的落實，質(zhì)量規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行上入手，進行過程質(zhì)量控制，將分包合作隊伍的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)落實到位。重點加強關(guān)鍵過程、重要工序的質(zhì)量控制。公司要求各單位要嚴(yán)格執(zhí)行公司原材料質(zhì)量管理制度和見證取樣送檢制度，對進入現(xiàn)場的鋼筋、水泥、砂子、石子、防水材料等必須按照國家及行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求進行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可使用，對復(fù)檢不合格或未進行復(fù)檢的原材料堅決禁止使用。 做好工程 業(yè)績的積累工作 近幾年公司建設(shè)項目較多，且成績喜人，部分項目的施工工藝質(zhì)量、20xx 年公司安全質(zhì)量工作報告 第 17 頁 共 20 頁 20xx 年安全質(zhì)量工作會議材料 機組試運行指標(biāo)都達到了同行業(yè)領(lǐng)先水平，基本具備了申報“行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程”、“國家優(yōu)質(zhì)工程”的條件。讓班組自檢、工區(qū)復(fù)檢、項目部專檢工作真正起到作用，不流于形式，提高一次驗收合格率，確保施工質(zhì)量受控。 1進一步加強成品保護工作 成品保護是現(xiàn)場文明施工與質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，也是衡量企業(yè)管理水平和員工文明素質(zhì)的重要標(biāo)志，增強成品保護意識，杜絕二次返工是廣大干部職工的共同責(zé)任。 附表一 公司實際完成的質(zhì)量目標(biāo)與年初制定的質(zhì)量目標(biāo)對照表 序號 質(zhì)量指標(biāo) 目標(biāo)值 實際值 1 單位工程合格率 100% 100% 2 單位工程優(yōu)良率 ≥ 99% 100% 3 建筑分項工程合格率 100% 100% 4 安裝分項工程優(yōu)良率 ≥ 99% 100% 20xx 年公司安全質(zhì)量工作報告 第 19 頁 共 20 頁 20xx 年安全質(zhì)量工作會議材料 5 受監(jiān)焊口無損檢測一次合格率 ≥ % % 6 質(zhì)量事故 0 0 7 混凝土生產(chǎn)質(zhì)量水平 優(yōu)良 優(yōu)良 8 施工過程顧客滿意率 ≥ 95% 100% 9 竣工過程顧客滿意率 100% 100% 10 實現(xiàn)合同質(zhì)量目標(biāo) 100% 100% 附表二 各單位質(zhì)量指標(biāo)完成情況統(tǒng)計表 序號 單位名稱 單位工程個數(shù) /優(yōu)良率 % 分部工程個數(shù) /優(yōu)良率 % 分項工程個數(shù) /優(yōu)良率 % 受監(jiān)焊口數(shù) / 一次合格率 % 1 上都項目部 40/100 271/100 2 霍林河坑口 60W項目部 52/100 283/100 1108/100 1368/ 3 大板項目部 3/100 7/100 99/100 19391/ 4 巢湖項目部 58/100 269/100 943/100 19890/ 5 撫順項目部 73/100 538/100 20xx/100 21338/ 6 九臺項目部 17/100 1276/ 7 霍林河坑口 30W項目部 1/100 37/100 182/100 7037/ 8 南煤項目部 175/100 733/100 3482/100 22539/ 20xx 年公司安全質(zhì)量工作報告 第 20 頁 共 20 頁 20xx 年安全質(zhì)量工作會議材料 9 奈曼項目部 5/100 53/100 307/100 213/ 10 綏中項目部 1/100 9/100 39/100 11 海拉爾項目部 6/100 84/100 3044/ 12 康平項目部 10/100 7/100 37/100 13 上灣項目部 2/100 4700/ 14 南票項目部 10/100 126/100 15 福州項目部 3/100 16 燈塔項目部 21/100 17 四平項目部 1/100 17/100 累計完成 378/100 1996/100 8747/100 100796/ 。 同志們， 20xx 年，雖說又是一個新的起點，但依然任重而道遠(yuǎn)。這項活動的開展，促進了廣大職工參與質(zhì)量管理的意識，在提高施工質(zhì)量、施工難點質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量通病治理等方面發(fā)揮了積極的作用。 繼續(xù)加大對各項目經(jīng)理部質(zhì)量管理人員的調(diào)配力度 公司將根據(jù)各項目經(jīng)理部各專業(yè)的工程進展情況隨時調(diào)整相應(yīng)專業(yè)質(zhì)檢員，最大限度的滿足各施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的需 求。 加強中低壓管道、承重鋼結(jié)構(gòu)、煙風(fēng)道制作的焊接質(zhì)量控制 近幾年公 司鍋爐承壓部