時間管理培訓課程(ppt 51頁)(文件)
【正文】 免這些疾病，可以每隔一段時間，做一些緩解身體壓力的動作。 善用不同長度的空檔， 5分鐘你可以打一通電話、看一遍數(shù)據(jù)、整理筆記； 10分鐘，你可以整理桌子、收發(fā)電子郵件或整理名片； 30分鐘，你可以看看上級下發(fā)或其他部門發(fā)來的資料或電子文件等。 早到或是遲退 ，很多管理者會提早進辦公室，因為他們知道那時電話不會開始響個不停、其他人尚未到達公司。 每天多出一小時， 每天為自己創(chuàng)造出額外的一小時 —— 早起床一小時。 成功者大多抓緊時間去 閱讀 不管多忙，可利用的時間總是有的。用餐時間也是如此，會 選擇餐廳人較少的時候用餐 ，這個時間服務人員工作相對輕松，可以獲得更周到的服務，更重要是為了減少等待時間。 第一節(jié) 分清工作的緊急、重要度 第一節(jié) 分清工作的緊急、重要度 第一象限（重要又緊急）：這部分任務對員工的經(jīng)驗、判斷力是極大的考驗。雖然這個象限的任務不會產(chǎn)生催促力量，但建議員工將 80%的精力投入到該象限的工作任務上，以使第一象限的 “ 急 ” 事逐漸變少，不再瞎 “ 忙 ” 。幾分鐘后，白紙上滿滿記錄了總裁理查斯 〃 舒瓦普幾十項要做的工作。 如果您或您公司的每一位員工，每一天、每一分、每一秒都在做最重要即最有生產(chǎn)力的事情，假以時日，可以想象，會有什么成就 ?” 一年后，作為此次咨詢的報酬，艾維 〃 李收到了一張來自伯利恒公司的 。 比如，是那 20%的客戶給你帶來了 80%的業(yè)績，可能創(chuàng)造了 80%的利潤，世界上 80%的財富是被 20%的人掌握著，世界上 80%的人只分享了 20%的財富。 “真的嗎 ”？培訓師接著向罐子里倒進一袋沙子，再問參訓員工 “這個罐子裝滿了嗎 ”？參訓員工猶疑地答道： “可能沒滿 ”。 第二節(jié) 在高效的時間段做重要的事 一、摸清最高效的時間段 每個人都有自己做事最高效的時間段，在這個時間段里，人的精神比較興奮，做事效率最高，因而這個時間段中適合安排是一天中最重要的事情。 ? “間作套種 ”是農(nóng)業(yè)上常用的一種科學種田的方法。 , February 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :48:3515:48:35February 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 1日星期三 3時 48分 35秒 15:48:351 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :48:3515:48Feb231Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , February 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 1日星期三 3時 48分 35秒 15:48:351 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 1日星期三 下午 3時 48分 35秒 15:48: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :48:3515:48Feb231Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 1日星期三 3時 48分 35秒 15:48:351 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :48:3515:48:35February 1, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :48:3515:48Feb231Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 人的腦力和體力也是這樣，如果每隔一段時間就變換不同的工作內容，就會產(chǎn)生新的 優(yōu)勢興奮灶 ，而原來的興奮灶則得到抑制，這樣人的腦力和體力就可以得到有效的調劑和放松。 第二節(jié) 在高效的時間段做重要的事 ? 莫法特休息法 ? 《圣經(jīng)新約》的翻譯者詹姆斯 .莫法特的書房里有 3張桌：第一張擺著他正在翻譯的《圣經(jīng)》譯稿；第二張擺的是他的一篇論文的原稿；第三張擺的是他正在寫的一篇偵探小說。 啟示二：如果不先將大石子放進罐子里，也許以后就沒有機會放進去了。 第一節(jié) 專注于最重要的事 保持對最重要的事的專注是 80/20法則實施的重點 ， 這種專注要求人們從日?，嵤轮袙昝摮鰜恚瑢χ匾氖峦兑宰畲蟮呐d趣，使工作程序更有重點、更有針對性，才能取得最大的成就。查斯 〃 舒瓦普常對朋友說： “ 我和整個團隊堅持揀最重要的事情先做，我認為這是我的公司多年來最有價值的一筆投資 !” 價值 六點優(yōu)先工作制 第五章 80/20法則 —把時間用于少數(shù)重要的事 ? 帕累托原則 ? 這是由 19世紀 意大利 經(jīng)濟學家兼社會學家 帕累托 提出的。同時告訴他，請他從明天開始，且每天都這樣做：每天一開始，請你全力以赴做好標號為 “1” 的事情，直到它被完成或被完全準備好，然后再全力以赴做標號為 “2” 的事，以此類推 ……
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