企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略教材(文件)
【正文】 一）選址 ? 物流成本 ? 企業(yè)發(fā)展 ? 目標(biāo)客戶 ? …… 80 ? （二）設(shè)施布置 ? 制造業(yè) ? 流水線布置 ——大量大批生產(chǎn) ? 按功能布置 ——多品種小批量生產(chǎn) ? 固定位置布置 ——工件不適合移動(dòng) ? 生產(chǎn)單元布置 ? …… 81 ? （三）崗位設(shè)計(jì) ? 制定與每個(gè)員工工作有關(guān)的活動(dòng)的正規(guī)的和非正規(guī)的說(shuō)明，包括崗位的結(jié)構(gòu)和與同事、與顧客之間的聯(lián)系 82 ? 崗位設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想和方案 ? 細(xì)致分工 ? 粗略分工 ? 人機(jī)分工關(guān)系 83 ? （四）工作考核和報(bào)酬 ? 計(jì)時(shí)付薪 ? 按貢獻(xiàn)付薪：計(jì)件、承包 84 分析 假如柳柳是您的孩子，正在讀高中。 2023/1/312023/1/312023/1/31Jan2331Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 1月 2023/1/312023/1/312023/1/311/31/2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/1/312023/1/312023/1/311/31/2023 8:21:34 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月 31日星期二 2023/1/312023/1/312023/1/31 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023/1/312023/1/31Tuesday, January 31, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/1/312023/1/31January 31, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 31日星期二 2023/1/312023/1/312023/1/31 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023/1/312023/1/312023/1/31Jan2331Jan23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/1/312023/1/31January 31, 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023/1/312023/1/312023/1/31Tuesday, January 31, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/1/312023/1/312023/1/312023/1/31 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023/1/312023/1/312023/1/312023/1/311/31/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023/1/312023/1/31Tuesday, January 31, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 68 = 產(chǎn) 出生 產(chǎn) 率投 入 競(jìng)爭(zhēng)力，戰(zhàn)略和生產(chǎn)率 生產(chǎn)率 生產(chǎn)率：是反映產(chǎn)出與生產(chǎn)過(guò)程中的投入之間的關(guān)系的一個(gè)相對(duì)指標(biāo)，即投入產(chǎn)出比。 65 訂單贏得要素和訂單資格要素 :運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)的聯(lián)系 ? 描述營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向?qū)τ诟?jìng)爭(zhēng)的重要意義 ? 訂單贏得要素 是指企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別于其他的企業(yè)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 To focus on our customers39。 ? 法規(guī)：工業(yè)污染程度規(guī)定、衛(wèi)生要求、產(chǎn)品安全要求 45 ? ２、經(jīng)濟(jì)因素 經(jīng)濟(jì)因素直接影響各種戰(zhàn)略選擇的潛在吸引力 ? 宏觀經(jīng)濟(jì)的總體狀況 ? 產(chǎn)業(yè)集群的存在 ? 外國(guó)的經(jīng)濟(jì)政策 ? 國(guó)際上的經(jīng)濟(jì)－政治聯(lián)盟 46 ? ３、技術(shù)因素 ? 引起時(shí)代變革的發(fā)明 ——蒸氣機(jī)、發(fā)電機(jī)、電報(bào)、電話、計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng) ? 與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的新技術(shù)、新工藝、新材料的出現(xiàn) ——晶體管、 PU革、打印機(jī)（針式打印機(jī)、激光打印機(jī)） ? 對(duì)企業(yè)的影響：新的市場(chǎng)？降低成本？威脅？ 47 ? ４、社會(huì)因素 ? 社會(huì)文化習(xí)俗 ? 社會(huì)道德觀念 ? 社會(huì)公眾的價(jià)值觀 ? 職員的工作態(tài)度 ? 人口統(tǒng)計(jì)特征 ? 環(huán)境因素 48 波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力模型 ? （二）行業(yè)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 49 四、內(nèi)部分析 ? 產(chǎn)業(yè)組織理論 ——企業(yè)成功的關(guān)鍵是選擇有吸引力的行業(yè)，建立進(jìn)入壁壘，改變行業(yè)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)，從而達(dá)到獲取超額利潤(rùn)的目的 50 ? 資源基礎(chǔ)理論： ? ——企業(yè)獲取超額利潤(rùn)的源泉是企業(yè)長(zhǎng)期積累形成的、獨(dú)特的資源以及不可模仿和替代的競(jìng)爭(zhēng)力 51 ? 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 ——企業(yè)能夠加以控制的因素 52 企業(yè)內(nèi)部分析的目的 ? 掌握企業(yè)內(nèi)部目前的資源、能力狀況，明確企業(yè)的 優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) ，進(jìn)而使選定的戰(zhàn)略能夠 揚(yáng)長(zhǎng)避短 ，最終使企業(yè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 戰(zhàn)略 ——“泛指重大的、帶全局性的或決定全局的謀劃” 。我們保證在全世界有我們公司的國(guó)家，為社會(huì)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作貢獻(xiàn)，行使公民的職責(zé)。 The OM Strategy 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 使命書(shū)的組成 1. 顧客 2. 產(chǎn)品或服務(wù) 3. 市場(chǎng) 4. 技術(shù) 5. 關(guān)注組織的生存、收益性和成長(zhǎng) 6. 哲學(xué)體系 7. 自我觀念 9. 關(guān)懷員工 Mission Statement We believe our first responsibility is to our worldwide 1 online We pledge to make every effort to improve the level of customer service throughout the emerce industry by using uptodate hardware and software 3 and by listening
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1