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市場調(diào)研與購物者研究(文件)

2025-01-25 04:23 上一頁面

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【正文】 是通過問卷收集得到的, 它是依據(jù)購買者的總體購買態(tài)度 和對零售商的態(tài)度得到的 . 來自 . 中國最大的資料庫下載 第二層面 – 品類層面分析 知己知彼 … 1. 我的商場對比競爭對手,我的優(yōu)勢 /劣勢在哪里? 2. 我的品類生意對比競爭對手差距 /優(yōu)勢在哪里? 3. 我的購物者大多是什么樣的人? 4. 消費者選擇商店購物時注重哪些因素?他 /她們?nèi)绾卧u價我的商店? 5. 我管理的品類對我的商店占怎樣的地位? 6. 我該如何選擇合適的品類?如何制定品類的策略? 7. … 第二層面:品類層面 問題 1:我的商場對比競爭對手,進步在哪里? 問題 2:日用品對我的商店有多重要? 問題 3:我的品類生意差距 /優(yōu)勢在哪里 ? 問題 4:消費者選擇商店購物時注重哪些 因素?他 /她們?nèi)绾卧u價我的商店? 問題 5:商店購物者主要是誰? 問題 6:我該制定怎樣的生意策略? 品類占據(jù)率( ) ? 假設(shè) 2023年曾來 A店的家庭當中有 100個在 2023年內(nèi)買過洗發(fā)水(無論在哪家商店買的) ? 其中只有 60個家庭在 A店購買過洗發(fā)水 ? 那么, A店洗發(fā)水的占據(jù)率為 60247。 來自 . 中國最大的資料庫下載 三)、如何采集樣本? 如何采集樣本? ?建議樣本量: 3050份 ?結(jié)合商店日常的客流結(jié)構(gòu)分配樣本量:如:商店的客流主要集中在中午 (11:3013:30),下午 /傍晚 (4:006:00),晚上(6:00營業(yè)結(jié)束 ). 則可把樣本平均分配到這三個時間段 ?周末通常是商店的客流高峰期,建議選擇周末進行訪問 抽樣原則: ?采用等距抽樣的方式,即每 2個成功的訪問要相隔 2個購物者。 ?不能訪問認識的人。 11:28:5111:28:5111:281/31/2023 11:28:51 AM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 2023年 1月 31日星期二 上午 11時 28分 51秒 11:28: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 上午 11時 28分 51秒 上午 11時 28分 11:28: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 11:28:5111:28:5111:28Tuesday, January 31, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 1月 上午 11時 28分 :28January 31, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 11:28:5111:28:5111:281/31/2023 11:28:51 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :28:5111:28:51January 31, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 11時 28分 51秒 上午 11時 28分 11:28: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 1月 上午 11時 28分 :28January 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 11:28:5111:28:5111:28Tuesday, January 31, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 上午 11時 28分 51秒 上午 11時 28分 11:28: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 1月 31日星期二 上午 11時 28分 51秒 11:28: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 11:28:5111:28:5111:281/31/2023 11:28:51 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 1月 上午 11時 28分 :28January 31, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 11:28:5111:28:5111:28Tuesday, January 31, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 來自 . 中國最大的資料庫下載 四)、門店個訪實施流程 門店個訪實施流程 立項階段 后勤準備 實施階段 設(shè)計問卷 培訓(xùn)訪問員 訪問及記錄 分析數(shù)據(jù) 行動方案 跟進階段 項目跟進 店經(jīng)理 共同確定項目 合作方 第一步 第二步 第三步 第八步 第四步 第五步 第六步 第七步 五)如何分析調(diào)查結(jié)果,制定策略? ?實例:商圈調(diào)查項目 第一層面:商店總體策略 品類策略 品類策略 品類策略 品類策略 品類扮演什么角色? 品類的生意目標? 品類如何幫助商店建立良好形象? 其他有關(guān)信息 如:貨架陳列,促銷 主要生意目標 目標購物者 商店形象發(fā)展 其他活動 第二層面:具體品類 來自 . 中國最大的資料庫下載 謝謝! 謝 謝 :28:5111:2811::28 11:2811:28:
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