【摘要】銷售促銷人員績效考核銷售部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1銷售額/銷售量月/季/年度考核期內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)銷售收入總計(jì)/銷售數(shù)量總計(jì)銷售部2銷售計(jì)劃達(dá)成率季/年度銷售部3年銷售增長率年度財(cái)務(wù)部4新產(chǎn)品銷售收入季/年度考核期內(nèi)新產(chǎn)品銷售收入總額財(cái)務(wù)部5核心產(chǎn)品
2025-06-23 22:56
【摘要】第13章銷售促銷人員績效考核銷售部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1銷售額/銷售量月/季/年度考核期內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)銷售收入總計(jì)/銷售數(shù)量總計(jì)銷售部2銷售計(jì)劃達(dá)成率季/年度銷售部3年銷售增長率年度財(cái)務(wù)部4新產(chǎn)品銷售收入季/年度考核期內(nèi)新產(chǎn)品銷售收入總額財(cái)務(wù)部
2025-05-16 08:25
【摘要】1/27銷售系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系(事業(yè)部討論版)目錄事業(yè)部總經(jīng)理崗位績效考核表(年度).....................................................................................................2事業(yè)部銷售副總經(jīng)理崗位績效考核表(季度).............
2025-04-16 08:07
【摘要】........2018年XXX公司銷售工作目標(biāo)及銷售人員績效考核政策2018年工作目標(biāo):營業(yè)收入回款額:800萬元;為完成2018年目標(biāo)及對銷售人員的鼓勵(lì),公司將采取績效考核政策:底薪不變的基礎(chǔ)上從年度總工資里拿出10%作為績效工資。一、考
2025-06-23 16:27
【摘要】序號KPI?指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1銷售額/銷售量月/季/年度考核期內(nèi)業(yè)務(wù)銷售收入總計(jì)/銷售數(shù)量總計(jì)區(qū)域部2銷售任務(wù)達(dá)成率季/年度實(shí)際完成的銷售額或銷售量?′100%計(jì)劃銷售額或銷售量區(qū)域部3回款達(dá)成率季/年度實(shí)際回款額?′100%計(jì)劃回款額財(cái)務(wù)部
【摘要】華宏科技股份有限公司績效考核方案目錄績效考評方式的確定關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI華宏科技-考核體系建立績效體系設(shè)計(jì)工作計(jì)劃一個(gè)企業(yè)只有制定出科學(xué)、規(guī)范的考核管理體系,才能做到有章可循,有法可依,企業(yè)才能進(jìn)入有序化管理狀態(tài)。沒有規(guī)矩不成方圓基礎(chǔ):人力資源基礎(chǔ)管理薄弱;
2025-03-08 04:16
【摘要】我們的績效考核組員:劉彥麟,李舒婷,任儀,王穎,陳月辛,周愛華,朱詠田一績效評估的內(nèi)涵績效是指員工的工作行為,表現(xiàn)及其結(jié)果??冃гu估是定期考察和評定員工在企業(yè)中的工作行為狀態(tài)和結(jié)果的一種正式的制度安排。例如:如果一門課的評定等級只有兩個(gè):及格和不及格,而另一門課程則是分6個(gè)等
2025-02-05 20:57
【摘要】目錄1、目標(biāo)管理與績效考核方面現(xiàn)在的優(yōu)勢和機(jī)會;2、目標(biāo)管理與績效考核方面現(xiàn)存的問題和威脅;3、目標(biāo)管理與績效考核系統(tǒng)改進(jìn)的必要性和緊迫性:4、改進(jìn)目標(biāo)管理與績效考核系統(tǒng)的效果體現(xiàn);5、目標(biāo)管理與績效考核系統(tǒng)改進(jìn)的方案:目標(biāo)管理與績效考核流程;“跳一跳,摘果子”——目標(biāo)的策劃;消除平均主義——績
2025-02-20 13:13
【摘要】某公司績效考核和薪酬方案 2024年8月 某公司績效考核與薪酬方案 2 XXX人力資源項(xiàng)目進(jìn)度 012345 確定項(xiàng)目開展思路 試點(diǎn)方案設(shè)計(jì) 5月11日8月11日 678910111...
2024-11-16 23:37
【摘要】1朔黃鐵路發(fā)展有限責(zé)任公司績效考核方案?低價(jià)轉(zhuǎn)讓:?超低價(jià)轉(zhuǎn)讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請聯(lián)系.?mail:?qq:2821481792?“咨詢?nèi)纲Y料完整版”?與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢報(bào)告PPT文件絕不相同?與其他出售資料書籍,網(wǎng)上下載的絕不相同
2025-01-04 17:12
【摘要】網(wǎng)絡(luò)銷售主管績效考核方案設(shè)計(jì)方案名稱網(wǎng)絡(luò)銷售主管考核方案受控狀態(tài)編號一、考核目的1.作為網(wǎng)絡(luò)銷售主管薪資調(diào)整、績效工資發(fā)放、職務(wù)調(diào)整的依據(jù)。2.幫助網(wǎng)絡(luò)銷售主管改進(jìn)工作方式,提高工作效率。二、適用范圍本方案適用于網(wǎng)絡(luò)銷售主管的考核工作。三、考核內(nèi)容對網(wǎng)絡(luò)銷售主管的考核,主要包括工作業(yè)績、工作能力、工
2024-10-19 15:48
【摘要】網(wǎng)絡(luò)銷售主管績效考核方案設(shè)計(jì)方案名稱網(wǎng)絡(luò)銷售主管考核方案受控狀態(tài)編號一、考核目的1.作為網(wǎng)絡(luò)銷售主管薪資調(diào)整、績效工資發(fā)放、職務(wù)調(diào)整的依據(jù)。2.幫助網(wǎng)絡(luò)銷售主管改進(jìn)工作方式,提高工作效率。二、適用范圍本方案適用于網(wǎng)絡(luò)銷售主管的考核工作。三、考核內(nèi)容對網(wǎng)絡(luò)銷售主管的考核,主要包括工作業(yè)績
2024-11-07 17:33
【摘要】電話銷售主管績效考核方案設(shè)計(jì)方案名稱電話銷售主管考核實(shí)施細(xì)則受控狀態(tài)編號一、考核目的為規(guī)范對電話銷售主管的工作能力、工作績效等考核工作,給任職人員的晉升、薪金調(diào)整、培訓(xùn)與發(fā)展等工作的開展提供依據(jù),特制定本實(shí)施細(xì)則。二、考核頻率1.月度:對當(dāng)月的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,考核時(shí)間為下月的5日前,遇節(jié)假日順延。
2024-10-19 17:08
【摘要】廣東健力寶銷售公司員工月度績效考核方案第一章總則第一條目的及作用為了配合月度獎(jiǎng)金分配機(jī)制,為員工調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、薪資調(diào)整及職務(wù)晉升提供有力依據(jù),同時(shí)為了推進(jìn)規(guī)范化操作,有效改進(jìn)工作績效,以達(dá)到激勵(lì)員工,增進(jìn)員工與公司之間的溝通和了解,使員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與公司發(fā)展目標(biāo)相吻合的目的,特制訂本方案。第二條適用范圍本方案適用于銷售公司全體員工月度績效考核管理。
2025-04-25 07:23
【摘要】寧波慈順紙箱有限公司銷售部業(yè)務(wù)員績效考核方案文件編號CS-11-001擬制人石彥龍審核人核準(zhǔn)人執(zhí)行日期為貫徹公司目標(biāo)責(zé)任制,完成公司的銷售目標(biāo),提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本目標(biāo)書。一、責(zé)任期限2021年1月1日~2021年12月31日。二、職權(quán)
2024-12-17 16:15