深化執(zhí)行力建設(shè)，打造高效生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)-資料下載頁

【摘要】單擊此處編輯副標(biāo)題在老油田放飛青春讓老油田煥發(fā)青春——我堅守和拼搏在南海西部石油起步的地方中海油湛江分公司李衛(wèi)團(tuán)2023年8月14日我堅守在南海西部石油起步的地方潿洲11-4D油田連續(xù)生產(chǎn)了23年的老油田個人簡介南海西部北海炭黑廠儀表工潿洲11-4油田

2025-02-20 06:59

如何打造高績效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)-資料下載頁

【摘要】駕云針織企業(yè)員工培訓(xùn)20231024健康自信時尚企業(yè)精神：誠信務(wù)實(shí)創(chuàng)新激情經(jīng)營理念：以品質(zhì)求市場以名牌求效益問題：什么叫執(zhí)行力？按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。我們執(zhí)行力不強(qiáng)，是不是智商問題？一個嚴(yán)肅的檢測：智商測試案例：韓國三

2025-02-19 11:17

如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力-提高企業(yè)執(zhí)行力-執(zhí)行力訓(xùn)練營-資料下載頁

【摘要】如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提高企業(yè)執(zhí)行力主講：蔣小華咨詢：１８８５７１３９８０８蔣小華老師：中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訐師；行課網(wǎng)執(zhí)行總裁；浙江大學(xué)主講教授；戓略不執(zhí)行研究院院長；中國戓略執(zhí)行力第一人；實(shí)戓管理與家

2025-01-20 15:19

如何提升高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力-資料下載頁

【摘要】提升高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力1內(nèi)容提要：?第一講：什么是執(zhí)行力？?第二講：執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程?第三講：執(zhí)行力的三大流程?第四講：創(chuàng)建執(zhí)行力文化?第五講：要做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)人?第六講：提高執(zhí)行力的“科學(xué)程序”三個關(guān)鍵問題：?執(zhí)行力的癥結(jié)在哪里？?企業(yè)發(fā)展需要什么樣的意識基礎(chǔ)？

2025-02-20 13:34

打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)-資料下載頁

【摘要】主要內(nèi)容?第一講:什么是執(zhí)行力??第二講:打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)?第三講:細(xì)節(jié)與執(zhí)行力?第四講:領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力修煉?結(jié)語第一講、什么是執(zhí)行力??一、什么是執(zhí)行力??1、執(zhí)行:?組織行為學(xué)的三種形態(tài)?A、執(zhí)行是個人完成任務(wù)的行為?B、執(zhí)行是團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的過程

2025-03-04 12:23

打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力-資料下載頁

【摘要】網(wǎng)度信息科技1提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力網(wǎng)度信息科技2什么叫做執(zhí)行？網(wǎng)度信息科技3請記住這條價值百萬的結(jié)論:執(zhí)行就是有結(jié)果的行動網(wǎng)度信息科技4栽樹的故事網(wǎng)度信息科技5A?挖坑B?放樹C?培土A、B、C?植樹三個人?兩個人：結(jié)果會是如何？

2025-02-26 10:08

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造-資料下載頁

【摘要】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造諑程設(shè)計思路執(zhí)行力是什么缺失一環(huán)哪里出了問題構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力大綱一、我們在哪里？——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的定位二、我們必須關(guān)注——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的5大基石三、我們的利器——提升執(zhí)行力的工具目標(biāo)?了解團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的特定含丿?提升執(zhí)行效果的

2025-03-10 22:50

如何打造高效執(zhí)行力(ppt42頁)-資料下載頁

【摘要】打造執(zhí)行力主講人：魏三軍一執(zhí)行/執(zhí)行力/團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力執(zhí)行?把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動!執(zhí)行力?把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動能力!團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力！優(yōu)秀的執(zhí)行人才共同的特點(diǎn)對自己負(fù)責(zé)任什么樣的公司是執(zhí)行型公司？*專業(yè)化的公司：專注*多元化的公司

2025-02-18 13:32

如何打造出企業(yè)高效執(zhí)行力-資料下載頁

【摘要】講師:禹志溫州市三信管理咨詢有限公司主辦EMBA，AITA職業(yè)培訓(xùn)師.亞太人力資源研究所副研究員國際績效改進(jìn)協(xié)會（ISPI）會員?中國企業(yè)聯(lián)合會講師團(tuán)簽約講師北大企業(yè)家高管培訓(xùn)中心特聘教授步步為贏國際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師曾于日本松下,香港永成國際，上海喬曼管理咨詢等知名企業(yè)擔(dān)任HR經(jīng)理/HR總監(jiān)/高級顧問等職

2025-01-07 19:32

熊偉-如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力-資料下載頁

【摘要】熊偉博格（中國）管理咨詢公司微軟未來十年最大的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力?！葼枴どw茨中國不缺少雄韜偉略的企業(yè)家，缺的是不折不扣的執(zhí)行型人才企業(yè)不缺少偉大的戰(zhàn)略規(guī)劃，缺的是對戰(zhàn)略的執(zhí)行戰(zhàn)略

2025-02-22 12:26

如何提升執(zhí)行力從而打造高效政府-資料下載頁

【摘要】提升執(zhí)行力、打造高效政府貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀重在執(zhí)行！?2023年3月5日，國務(wù)院總理溫家寶在十屆全國人大四次會議上所作的《政府工作報告》中提出：“建立健全行政問責(zé)制，提高政府執(zhí)行力和公信力。”這是“執(zhí)行力”概念第一次被寫進(jìn)《政府工作報告》，標(biāo)志著政府“執(zhí)行力”建設(shè)被正式納入國家治理范疇。何以驚動國務(wù)院?

2025-02-06 19:26

如何打造高效執(zhí)行力(ppt71頁)-資料下載頁

【摘要】打造高效執(zhí)行力2023年04月10日主講:夏再利課程背景企業(yè)的興衰成敗總?cè)菀资谷寺?lián)想到戰(zhàn)略層面上的失誤。然而，事實(shí)證明，再精心設(shè)計的遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo)，在管理者平庸的執(zhí)行力面前往往只是一紙空談……拖延、推諉、溝通不暢、職責(zé)不清……如果在組織中，這一切都已經(jīng)發(fā)生，那么，是時候需

2025-02-18 13:52

如何打造高效執(zhí)行力(ppt80頁)-資料下載頁

【摘要】贏在執(zhí)行1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則：締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法：高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點(diǎn)二、執(zhí)行型人才的特點(diǎn)五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略：就是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行：就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程。執(zhí)行力：就是完成執(zhí)行的能力和手段。

2025-02-18 13:33

如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力培訓(xùn)講義-資料下載頁

【摘要】如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力主講:錢衛(wèi)東第一單元執(zhí)行力是什么？決定企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵因素是什么？關(guān)鍵是

2025-01-18 13:54

如何打造高效執(zhí)行力(ppt127頁)-資料下載頁

【摘要】打造高效執(zhí)行力打造高效執(zhí)行力塔里木油田.主講教授:張家麟新華社烏魯木齊2023年３月５日電（李曉玲、郝身帥）塔里木油田油氣發(fā)展規(guī)劃近日獲中石油集團(tuán)公司批準(zhǔn)，規(guī)劃提出，１０年后塔里木油田油氣產(chǎn)量１０年后塔里木油田油氣產(chǎn)量當(dāng)量將實(shí)現(xiàn)翻番，當(dāng)量將實(shí)現(xiàn)翻番，達(dá)到４０００萬噸，達(dá)到４０００萬噸，塔里木油田將迎來新的發(fā)展高峰期。並盡可能爭取5000

2025-01-07 19:37

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如何打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力良藥營銷管理顧問(參考版)

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