如何打造高效執(zhí)行力(ppt 80頁)(文件)
【正文】 果如何考核 — 。 :29:5911:29Mar239Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 上午 11時 29分 :29March 9, 2023 1行動出成果，工作出財富。 11:29:5911:29:5911:293/9/2023 11:29:59 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 9日星期四 上午 11時 29分 59秒 11:29: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , March 9, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 9日星期四 11時 29分 59秒 11:29:599 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 9日星期四 上午 11時 29分 59秒 11:29: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :29:5911:29Mar239Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 9日星期四 11時 29分 59秒 11:29:599 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 11:29:5911:29:5911:29Thursday, March 9, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 11時 29分 59秒 上午 11時 29分 11:29: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :29:5911:29:59March 9, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 9, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ?我們所有有人都知道計劃不等于執(zhí)行，但我們經常輕信承諾。 尼采說：人的一輩子都在尋找重要感！！ 61 執(zhí)行的基本原則 62 一個小個子如何改革中國？ ?將華國鋒拿下，自己不做總書記 ?讓一部分人先富起來 ?不管黑貓白貓，抓住老鼠就是好貓 ?發(fā)展才是硬道理 63 信念比利益更重要 速度比完美更重要 勝利比公平便重要 結果比理由更重要 要敢（不在乎條件） 要快（勤奮努力） 要對（盯住目標） 64 這個“神”是怎樣來的呢？在黑暗中點一根香，然后眼睛一直盯著看，動都不能動，幾年下來，就有“神”了 。 ?減少“受下屬制約的時間”，增加自己支配的時間。讓我考慮一步，再通知你。 47 十、持續(xù)基因 領導者懂得超越利益的文化才是一個團隊凝聚的核心 公狼會在母狼懷孕后，一直保護母狼，直到小狼有獨立能力，“狼心狗肺”對狼是不公平的！ 48 第四： 猴子管理法 高效執(zhí)行經理的七大要點 49 每個人的本性中始終在重復著一個的主題： 回避風險 所有的執(zhí)行在管理層面上都可以總結為一點： 責權利的對等 責任是一只猴子 50 為什么經理們總是沒有時間， 而他們的下屬卻總是沒有工作？ ?讓我們想象一下，一個經理正走在大廳時，這時他看見一個下屬 A迎面而來。領頭狼的體力消耗最大。 狼會在小狼 有獨立能力的時候 堅決離開它， 因為狼知道， 當不成狼， 就只能當羊了。 43 六、利益第一 大富人家通常都出不了人才，偉大的旗幟下往往是平庸的員工， 領導者懂得所謂職業(yè)化就是利益背后的原則高于一切，法不容情。 所以狼選擇了草原 領導者懂得專注于一點可以使自己成為這一領域的老虎 41 四、順水行舟 狼知道如何用 最小的代價， 換取最大的回報。 39 二、整體至上 在夜里，沒有哪一種聲音比狼群異乎尋常的音樂般的嚎叫更陰森、凄楚、可怕而動聽的了。” 向導又會指著第二面鏡子問：“你看到了什么？”他會說：“我看到了一面美麗的鏡子。 ?所有的人都是“自我為中心” 假設從一個大窗戶看出去是一片美麗的鄉(xiāng)間景色的房間里，窗戶對面的墻上裝有三面鏡子。 ?任何一個商學院都沒有培養(yǎng)出來這么多！ 執(zhí)行是什么？ 為什么任何一個商學院都沒有西點軍校培育的這么多優(yōu)秀人才 . 28 西點軍校對學生的要求 準時、守紀、嚴格、正直、剛毅， 正是企業(yè)優(yōu)秀員工必備的素質 29 什么樣的公司是執(zhí)行型公司？ 專業(yè)化公司的執(zhí)行力：靠專注獲得 多元化公司的執(zhí)行力：靠淘汰獲得 30 中國企業(yè)為什么普遍缺乏核心競爭力： 執(zhí)行辦太差 31 戰(zhàn)略是條直線，執(zhí)行卻會拐彎 戰(zhàn)略是 IQ， 執(zhí)行是 EQ 32 三 、高層、中層執(zhí)行的戰(zhàn)略 33 執(zhí)行是一種戰(zhàn)略： 執(zhí)行的高層戰(zhàn)略 /中層戰(zhàn)略 /基層戰(zhàn)略 高層戰(zhàn)略：狼性原則：迫使員工進化 基層戰(zhàn)略：鏡子思維：如何走出“自我中心主義” 中層戰(zhàn)略：猴子管理法：責任才能使人進步 34 第三： 狼性領導原則 培養(yǎng)一個強大執(zhí)行團隊的哲學 35 中國企業(yè)的執(zhí)行關鍵點： 檢查與獎勵 人們不會做你希望的事，人們只會做你檢查的事 人們不會拒絕改變，人們拒絕被改變 36 狼 ——
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