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正文內(nèi)容

熊偉-如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力(文件)

 

【正文】 總目標(biāo) ——510年長(zhǎng)期目標(biāo) ——23年的中期目標(biāo) ——六個(gè)月至一年的短期目標(biāo) ——月目標(biāo) ——周目標(biāo) ——日目標(biāo)。 事關(guān)重大 5分 必須去做 4分 重要 3分 做了有幫助 2分 丌太重要 1分 這個(gè)星期 5分 這個(gè)月 4分 下個(gè)月 3分 兩個(gè)月后 2分 三個(gè)月后 1分 A=1625分 B=915分 C=18分 R5 檢查糾偏 麥當(dāng)勞體系中的三種檢查制度 : 常規(guī)性月度考核 。太多的執(zhí)行官并不知道,人們只會(huì)做你檢查的事情,不會(huì)去做你希望的事情” IBM 前 CEO 郭士納 人們不會(huì)做你希望的,只會(huì)做你檢查和監(jiān)督的 檢查系統(tǒng) —— 查什么? 怎么查? 誰(shuí)來(lái)查? 查后怎么辦? 員工不會(huì)忘記做 你檢查的事 ! 有效的工作檢查系統(tǒng) ——五步曲 查什么? 怎么查? 誰(shuí)來(lái)查? 查后怎么辦? 如何利用公示的力量? 要 素 內(nèi) 容 經(jīng)理確認(rèn)內(nèi)容 目 標(biāo) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的中心問(wèn)題、項(xiàng)目名稱(chēng) 達(dá)到的質(zhì)、量、狀態(tài) 計(jì) 劃 ? 何時(shí)? 怎么辦? 負(fù)責(zé)人和參與人 期限、預(yù)定計(jì)劃表和日程表 為了完成目標(biāo),應(yīng)采取的措施、手段、方法 ? 給予的資源配備和授權(quán) 評(píng)價(jià) ? ? 對(duì)成果的檢查、評(píng)價(jià)完成成果的評(píng)價(jià) 與獎(jiǎng)懲安排的掛鉤、進(jìn)入下一輪循環(huán) 查什么? —— 計(jì)劃執(zhí)行的檢查表 怎么查? ——檢查五方面 目標(biāo)是否按規(guī)定進(jìn)度實(shí)施 ? 有無(wú)拖進(jìn)度的現(xiàn)象? 是何原因拖了進(jìn)度? 檢查交付質(zhì)量和過(guò)程質(zhì)量等 檢查各項(xiàng)目標(biāo)是否均衡的發(fā)展? 有無(wú)進(jìn)度相差懸殊? 某些目標(biāo)被重視、而某些目標(biāo)又被忽視? 檢查部門(mén)之間是否有好的配合? 個(gè)人間是否有好的配合? 檢查是否按對(duì)策展開(kāi)的要求做到人員、時(shí)間、項(xiàng)目三落實(shí)? 每項(xiàng)對(duì)策的針對(duì)性和有效性? 每一位管理人員都要對(duì)自己團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃負(fù)責(zé),要定期進(jìn)行自檢; 通過(guò)周會(huì)議、月會(huì)議或者季度會(huì)議進(jìn)行檢查,計(jì)劃完成怎樣 序號(hào) 計(jì)劃項(xiàng)目 偏差描述 偏差原因分析 擬采取的糾偏措施 所需資源 責(zé)任人 計(jì)劃完成時(shí)間 1 2 3 4 5 序號(hào) 計(jì)劃內(nèi)容 完成標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人 完成時(shí)間 完成獎(jiǎng)勵(lì)(不一定是錢(qián)) 未完成處罰(不一定是錢(qián)) 1 編寫(xiě)健康知識(shí)教材 教材內(nèi)容符合公司要求,并經(jīng)省總認(rèn)可、總經(jīng)理認(rèn)可 王小雨 4月 6日 公司外派培訓(xùn)一次 在月度會(huì)上當(dāng)場(chǎng)道歉,并樂(lè)捐 50元 2 3 R6 及時(shí)激劫 執(zhí)行 力基本與薪酬無(wú)關(guān),薪酬與公平感有關(guān) 執(zhí)行 力與即時(shí)激勵(lì)有關(guān)、跟成就感有關(guān) 激勵(lì) 是一種對(duì)行為產(chǎn)生的結(jié)果的 反饋 ! 即時(shí)激勵(lì) 是一種對(duì)行為產(chǎn)生的結(jié)果的 及時(shí)的反饋 ! ? ABC分析法 —— 我們的員工 , 他有能力出現(xiàn)某種事情 、某種行為 , 而且他也知道這種行為 , 但是他 ( 她 ) 在工作中往往丌表現(xiàn)出某種行為這樣的事情 。 ? 法寶四:書(shū)信文化 大約從 1997年開(kāi)始 , 公司董事長(zhǎng)梁慶德在每年的年末歲尾都寫(xiě)一封 《 致格蘭仕全體員工及家屬的一封信 》 , 這已經(jīng)成為 “ 德叔 ” 的 “ 規(guī)定動(dòng)作 ” 。 :04:2919:04Mar2312Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023年 3月 下午 7時(shí) 4分 :04March 12, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 19:04:2919:04:2919:043/12/2023 7:04:29 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 12日星期日 下
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