【摘要】.16-17.哈爾濱清華EMBA人力資源管理講座教師小檔案內容提要第一部分開篇:企業(yè)環(huán)境、管理與人力資源管理理念與工具第二部分戰(zhàn)略性的人力資源管理思想和方法介紹第一部分開篇:企業(yè)環(huán)境、管理與人力資源管理理念與工具§企業(yè)環(huán)境
2025-03-08 01:26
【摘要】清華EMBA推介孟慶祥1MBA是怎樣一門學問?全部科學不過是日常思考的精練而已——愛因斯坦?道不遠人,人之為道而遠人,不可以為道——《道德經》老子2023/42清華大學研究院開設MBA課程的理由?企業(yè)管理人員需要做決策,所有需要做決策時,都面臨著在約束條件下的權衡取舍?
2025-03-08 01:20
【摘要】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問題?薪酬管理基礎?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設計一、薪酬管理基礎(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財務性的、有形的、具體的報酬,主要包括基本工資、激勵工資、福利和津貼等。薪酬管理
2025-02-26 16:52
【摘要】清華EMBA人力資源管理講座內容提要第一部分開篇:企業(yè)環(huán)境、管理與人力資源管理理念與工具第二部分戰(zhàn)略性的人力資源管理思想和方法介紹第一部分開篇:企業(yè)環(huán)境、管理與人力資源管理理念與工具§企業(yè)環(huán)境§企業(yè)的發(fā)展§企業(yè)管理的實質
2025-03-08 01:32
【摘要】1如何成為20%EMBA人力資源課程分享?認識人力資本?管理方法分享2認識人力資本34人力資本——人才,關鍵的少數◆人才的本質——關鍵的少數1、人數占20%2、擁有組織80%的經驗和技術3、創(chuàng)造80%的財富
2025-01-06 08:02
【摘要】中小企業(yè)EMBA管理學教程講義HumanResourcesManagementTraining領導模式?什么是領導模式??四個層面的領導模式??微妙的角色轉換?“角色固化”的危險?中層管理人員管理技能培訓的根本原因四個層面的領導模式領導模式含義和作用貫徹型領導·是
2025-03-13 18:17
【摘要】營銷管理—理論與實踐1第一講認識營銷管理2營銷是什么??是一種技術??是一種職能??是一種觀念?3市場營銷學是一門經營哲學
2025-01-12 03:52
【摘要】第四章績效薪酬的設計與管理【教學目的】了解績效薪酬的基本概念、功能和形式。了解成就薪酬的形式與設計。掌握特殊績效薪酬的管理方法與特征。掌握個人激勵薪酬的基本內涵與激勵計劃。掌握群體激勵薪酬的基本內涵與激勵計劃?!娟P鍵概念】績效薪酬成就工資成就獎金激勵薪酬群體激勵計劃個人激勵計劃【引導案
2025-02-05 18:26
【摘要】酒店薪酬管理2教學目標?能力(技能)目標?熟悉薪酬設計的流程?能夠講述薪酬結構?知識目標?酒店薪酬管理?重點:薪酬體系的設計?難點:薪酬體系的設計應用2023/1/16薪酬2023/1/16領工資類型?火急火燎型千等萬等,終于以排行第一的順序拿到工資,看都不看一眼,狂
2024-12-31 23:33
【摘要】1、郴州市松山管理咨詢有限責任公司,薪酬體系方案,,?,2、松山使命,堅守和創(chuàng)造專業(yè)價值,引領客戶、造就英才、踐行遠見、成就卓越。,,?,3、松山愿景,用10年時間,將松山締造成為專注于戰(zhàn)略咨詢、運營...
2025-11-10 22:16
【摘要】EricssonCompensationBenefit愛立信薪酬體系2023年9月18日EricssonCompensationBenefit愛立信薪酬體系?CBvsCompanystrategyHRmanagement薪酬與公司管理和人力資源管理的關系?CBsyste
2025-01-07 00:19
【摘要】第九章薪酬管理,1,2,薪酬管理概述,薪酬具有“廣義”與“狹義”之分;狹義薪酬,指勞動者在向企業(yè)提供有效勞動后,從企業(yè)獲得的全部顯性現金收入。在企業(yè)中則由表現為具體的若干項目構成,如工資、獎金、津貼等...
【摘要】第一章企業(yè)薪酬概述企業(yè)進行薪酬管理的基本理論前提——科學與嚴謹的內涵界定第一節(jié)企業(yè)薪酬的內涵界定、性質與職能:企業(yè)內所有員工,即管理人員和普通員工的貨幣性和非貨幣性勞動收入的總和?!浇?、工資、獎金、傭金、紅利及福利待遇。內涵界定:(wage):使用
2025-02-25 10:15
【摘要】戰(zhàn)略薪酬管理組長:項樹理組員:黃喜容王芬姣陳玉良林金地楊俊戰(zhàn)略性薪酬管理的內涵戰(zhàn)略性薪酬管理是一種看待薪酬管理這一管理職能的新理念,其核心內容是企業(yè)為了保持競爭優(yōu)勢而做出的一系列戰(zhàn)略決策。表:戰(zhàn)略性薪酬管理體系和傳統(tǒng)薪酬管理體系的區(qū)別:戰(zhàn)略性
2025-02-21 12:38
【摘要】中小企業(yè)EMBA管理學教程講義來源HumanResourcesManagementTraining領導模式?什么是領導模式??四個層面的領導模式??微妙的角色轉換?“角色固化”的危險?中層管理人員管理技能培訓的根本原因四個層面的領導模式領導模式含義和作用貫徹型領
2025-01-21 00:20