【正文】 甲：您好！這里是宏達電子有限公司，我是銷售部主管鄭大勇。甲：對不起，宋部長正在開會。乙：再見案例60 《 5S現(xiàn)場管理培訓》 咨詢式培訓系列課程泰達咨詢培訓機構 Prepared by YJ ShiA主要表現(xiàn)：工作缺乏主動性，就事論事，工作中沒有創(chuàng)新。素養(yǎng)的典型問題61 《 5S現(xiàn)場管理培訓》 咨詢式培訓系列課程泰達咨詢培訓機構 Prepared by YJ Shi? 紅牌作戰(zhàn)? 定置管理? 攝影作戰(zhàn)? 顏色管理? 目視管理? 看板管理? 檢查表? 作業(yè)標準書5S常用工具62 《 5S現(xiàn)場管理培訓》 咨詢式培訓系列課程泰達咨詢培訓機構 Prepared by YJ Shi所謂攝影作戰(zhàn)（或稱為定點攝影法）指在同一地點、同一方向，將工廠的死角、不安全之處、不符合 5S原則之處使用同一部相機（或攝像機）拍攝下來，并在大家都看得到的地方公布展示，激起大家改善的意愿，并將改善的結果再次拍攝并公開展示，使大家了解改善的成果。這樣好多了，再接再厲！作業(yè)效率高判斷結果不會因人而異要點65 《 5S現(xiàn)場管理培訓》 咨詢式培訓系列課程泰達咨詢培訓機構 Prepared by YJ Shi目視管理紅綠燈紅燈停，綠燈行存放有零件 空箱風扇工作正常66 《 5S現(xiàn)場管理培訓》 咨詢式培訓系列課程泰達咨詢培訓機構 Prepared by YJ Shi看板管理用看板的形式將需要重點管理的項目，如效率、品質(zhì)、成本、安全、活力等揭示出來，使管理狀況眾人皆知。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023n 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 二月 21二月 2112:50:4312:50:43February 08, 2023n 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/2/8 12:50:4312:50:4308 February 2023n 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 二月 2112:50:4312:50Feb2108Feb21n 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023n 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023/2/8 12:50:4312:50:4308 February 2023n 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 08 二月 202312:50:43 下午 12:50:43二月 21n 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 二月 2112:50:4312:50Feb2108Feb21n 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/2/8 12:50:4312:50:4308 February 2023n 1空山新雨后，天氣晚來秋。 二月 21二月 2112:50:4312:50:43February 08, 2023n 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023n 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 二月 2112:50:4312:50Feb2108Feb21n 1故人江海別，幾度隔山川。在種類不多的倉庫里，對每批來貨都用小板標明品名、數(shù)量、入庫日等，所有人都清清楚楚。無論是誰，都能判斷是好是壞（異常）含義 只是按照規(guī)章制度的要求去做，不動腦筋想辦法如何做得更好；F乙：謝謝你，鄭主管。我姓嚴。沒有人能完全改變世界，但我們可以使她的一小部分變的更美好。絕大多數(shù)員工對以上要求會付諸行動的話，個別員工和新人就會拋棄壞的習慣，轉(zhuǎn)而向好的方面發(fā)展。B、 檢查中常見問題：F這是經(jīng)常發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場的狀況，其后果便會導致質(zhì)量的變動及差異波動。 ” 如果現(xiàn)場員工都能遵照這樣的標準工作的話，就能確保顧客滿意了。應集中放置于職場外圍或工具柜內(nèi) 52 《 5S現(xiàn)場管理培訓》 咨詢式培訓系列課程泰達咨詢培訓機構 Prepared by YJ Shi清潔的含義?成為慣例和制度；?是標準化的基礎；?企業(yè)文化開始形成。 49 《 5S現(xiàn)場管理培訓》 咨詢式培訓系列課程泰達咨詢培訓機構 Prepared by YJ Shi查找污染源 每天不停地在做清掃，灰塵、油漬等垃圾每天不停地產(chǎn)生。公共區(qū)域可利用輪值和門前承包的方式進行，門前承包的區(qū)域?qū)⒘腥肟偨Y評比條件，人越少，責任區(qū)域范圍越大，得分自然越高。 噴霧，灰塵，切屑等的飛散 改善覆蓋的間隙，或設法其他有效方法 粘性物的附著 追求粘性物來源加以改善。 防止蒙塵，沾污，生銹的方法防止灰塵，必須覆蓋 保管時涂上防銹油或利用浸油的布蓋上 試驗板規(guī)尺測量工具整頓的推行 36 《 5S現(xiàn)場管理培訓》 咨詢式培訓系列課程泰達咨詢培訓機構 Prepared by YJ Shi要點：規(guī)定放置棚架場所的標志 明確棚架上的品種標志 材料或材料櫥柜，明示品種或編號II型1234A B C D類別 位別層別倉庫整頓的推行 37 《 5S現(xiàn)場管理培訓》 咨詢式培訓系列課程泰達咨詢培訓機構 Prepared by YJ Shi倉庫標示總看板倉庫區(qū)域?qū)φ毡韨}庫布置區(qū)域圖C4C3C2C1B4B3B2B1A4A3A2A1D10D9D8D7D6D5D4D3D2D1E5E4E3E2E1門門38 《 5S現(xiàn)場管理培訓》 咨詢式培訓系列課程泰達咨詢培訓機構 Prepared by YJ Shi標準的現(xiàn)物標志現(xiàn)物上如有標志，不必每次對照標準書 隨時隨地都可以知道正常與否 溫度計壓力表操作規(guī)程整頓的推行 39 《 5S現(xiàn)場管理培訓》 咨詢式培訓系列課程泰達咨詢培訓機構 Prepared by YJ Shi放在操作場所標志，要放在以操作的姿勢，自然可以看得到的地方 檢點表之類，亦須準備在機器上 如以一定順路檢點者，須準備于出發(fā)點 點檢表操作規(guī)程整頓的推行 40 《 5S現(xiàn)場管理培訓》 咨詢式培訓系列課程泰達咨詢培訓機構 Prepared by YJ Shi集中保管時須采用連貫記號由于品種而有不同的操作指導書或圖片之類時，須放在卡片箱中并準備連貫記號 貼上有色膠帶操作規(guī)程整頓的推行 41 《 5S現(xiàn)場管理培訓》 咨詢式培訓系列課程泰達咨詢培訓機構 Prepared by YJ Shi放置場所◇ 物品的放置場所原則上要 100%設定◇ 物品的保管要定點、定容、定量◇ 生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品放置