【正文】 訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi要點(diǎn)：規(guī)定放置棚架場所的標(biāo)志 明確棚架上的品種標(biāo)志 材料或材料櫥柜，明示品種或編號II型1234A B C D類別 位別層別倉庫整頓的推行 37 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi倉庫標(biāo)示總看板倉庫區(qū)域?qū)φ毡韨}庫布置區(qū)域圖C4C3C2C1B4B3B2B1A4A3A2A1D10D9D8D7D6D5D4D3D2D1E5E4E3E2E1門門38 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)物標(biāo)志現(xiàn)物上如有標(biāo)志，不必每次對照標(biāo)準(zhǔn)書 隨時隨地都可以知道正常與否 溫度計(jì)壓力表操作規(guī)程整頓的推行 39 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi放在操作場所標(biāo)志，要放在以操作的姿勢，自然可以看得到的地方 檢點(diǎn)表之類，亦須準(zhǔn)備在機(jī)器上 如以一定順路檢點(diǎn)者，須準(zhǔn)備于出發(fā)點(diǎn) 點(diǎn)檢表操作規(guī)程整頓的推行 40 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi集中保管時須采用連貫記號由于品種而有不同的操作指導(dǎo)書或圖片之類時，須放在卡片箱中并準(zhǔn)備連貫記號 貼上有色膠帶操作規(guī)程整頓的推行 41 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi放置場所◇ 物品的放置場所原則上要 100%設(shè)定◇ 物品的保管要定點(diǎn)、定容、定量◇ 生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品放置方法 ◇ 易取◇ 不超出所規(guī)定的范圍◇ 在放置方法上多下工夫標(biāo)識方法◇ 放置場所和物品原則上一對一標(biāo)識◇ 現(xiàn)物的標(biāo)識和放置場所的表示 ◇ 某些標(biāo)識方法全公司要統(tǒng)一◇ 在標(biāo)識方法上多下工夫 整頓 —3 要素42 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi?保持良好的工作情緒?穩(wěn)定品質(zhì)?達(dá)到零故障、零損耗目的除了能消除污穢，確保員工的健康、安全衛(wèi)生外，還能早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常、松動等，以達(dá)到全員預(yù)防保養(yǎng)的目的。公共區(qū)域可利用輪值和門前承包的方式進(jìn)行，門前承包的區(qū)域?qū)⒘腥肟偨Y(jié)評比條件，人越少，責(zé)任區(qū)域范圍越大，得分自然越高。應(yīng)集中放置于職場外圍或工具柜內(nèi) 52 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi清潔的含義?成為慣例和制度；?是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)；?企業(yè)文化開始形成。這是經(jīng)常發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場的狀況，其后果便會導(dǎo)致質(zhì)量的變動及差異波動。絕大多數(shù)員工對以上要求會付諸行動的話，個別員工和新人就會拋棄壞的習(xí)慣，轉(zhuǎn)而向好的方面發(fā)展。我姓嚴(yán)。 只是按照規(guī)章制度的要求去做，不動腦筋想辦法如何做得更好；F含義在種類不多的倉庫里，對每批來貨都用小板標(biāo)明品名、數(shù)量、入庫日等，所有人都清清楚楚。 。 二月 21二月 2112:50:4312:50:43February 08, 2023n 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 2112:50:4312:50Feb2108Feb21n 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/2/8 12:50:4312:50:4308 February 2023n 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023n 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 二月 2112:50:4312:50Feb2108Feb21n 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 二月 21二月 2112:50:4312:50:43February 08, 2023n 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。判斷結(jié)果不會因人而異要點(diǎn)65 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi目視管理紅綠燈紅燈停，綠燈行存放有零件 空箱風(fēng)扇工作正常66 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi看板管理用看板的形式將需要重點(diǎn)管理的項(xiàng)目，如效率、品質(zhì)、成本、安全、活力等揭示出來，使管理狀況眾人皆知。這樣好多了，再接再厲！乙：再見案例60 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ ShiA主要表現(xiàn)：工作缺乏主動性，就事論事，工作中沒有創(chuàng)新?？偨Y(jié)具備了成功的素養(yǎng)成為他人的榜樣努力遵守規(guī)章制度理解規(guī)章制度學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度素養(yǎng)養(yǎng)成的過程58 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi素養(yǎng)的推行步驟第一步：全面學(xué)習(xí)了解各項(xiàng)規(guī)章制度及廠紀(jì)廠規(guī)第二步：在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上必須做到全面理解第三步：變革自己 從我開始 努力遵守第四步：不斷完善自我 成為他人學(xué)習(xí)的榜樣第五步：整體氛圍在改變 具備了成功的素養(yǎng) 59 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi（電話鈴聲響起）甲：您好！這里是宏達(dá)電子有限公司，我是銷售部主管鄭大勇。 簡單地停留在掃干凈的認(rèn)識上，以為只要掃干凈就是清潔了，結(jié)果除了干凈之外，其他方面并沒有多大的改善； F清潔化的對象只限于現(xiàn)場所管理的物品，對庫房頂上、窗戶外面等沒有清掃。 ” 那么每一位員工每一次都必須遵照相同的標(biāo)準(zhǔn)、相同的方法去工作。 發(fā)生源登記表50 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi點(diǎn)檢與清掃清掃就是點(diǎn)檢，檢查每一個地方。地板（面）的清掃的推行 46 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi再進(jìn)一步的清掃浸染地板上，油漬的清洗，宜利用清潔劑并重復(fù)清洗 來自水泥板的灰塵，宜涂臘或涂料以防止之 特別忌嫌灰塵，垃圾，沾污的精密工廠，宜用手在地面上撫摸至滿意為止。橡皮墊測量工具整頓的推行 35 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi防止打傷翹曲的方法如螺旋測量器等圓筒狀的東西即按照鉆頭，鉸刀等方法放置，前后方向，隔格等方法。其要點(diǎn)，即最常用的東西放在最