【正文】 二月 21二月 2112:50:4312:50:43February 08, 2023n 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 2112:50 下午 二月 2112:50February 08, 2023n 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 12:50:43 下午 12:50 下午 12:50:43二月 21n 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 12:50:4312:50:4312:502/8/2023 12:50:43 PMn 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。安全有保證目的展示的內(nèi)容和格式如表。請問嚴(yán)課長，有什么可以轉(zhuǎn)告的嗎？乙：這樣吧，請轉(zhuǎn)告宋部長，我過兩小時后再來電話，可以嗎？甲：好的，散會后，我會轉(zhuǎn)告宋部長。特別說明素養(yǎng)的含義對于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣57 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi“人造環(huán)境，環(huán)境育人 ”，員工通過對整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守，使自己成為一個有道德素養(yǎng)的公司人，整個公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的含義55 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ ShiA、 主要表現(xiàn)：突擊打掃很賣力，清潔維持難長久?！?標(biāo)準(zhǔn) ” 的其中一種定義，是指 “ 做事情的最佳方法。 48 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi建立清掃基準(zhǔn)和制度 除了責(zé)任人外，還需建立清掃的基準(zhǔn)和清掃制度，促進(jìn)清掃工作的標(biāo)準(zhǔn)化，以確保職場的干凈整潔。水槽或水管漏水 點(diǎn)檢并查明記錄后，順序改善。整頓的推行步驟指示書上，明確表明放置場所31 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi如何整理，頻繁使用的工夾具類，在從事標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)或更換作業(yè)時，其在提高效率上所占分量是極重要的。 26 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi太多了！可惜！糟糕！我最好！物料尋找百態(tài)圖所需物品沒有了尋找后沒有找到好不容易找到了立即找到（尋找時間為 30S）尋找急忙訂貨訂貨下班了不良品不能使用數(shù)量不夠立即能使用數(shù)量太多合適后來又找到27 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi推進(jìn)要領(lǐng)首先進(jìn)行全面徹底的整理確定區(qū)分放置場所物品擺放執(zhí)行 “ 三易 ” 原則 易發(fā)現(xiàn)、易取得、易放回目視化的標(biāo)識管理 28 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi撤除不用的東西按照 “ 整理 ” 項(xiàng)，所述要領(lǐng)推行。? 5S能給人 “ 只要大家努力，什么都能做到 ” 的信念，讓大家都親自動手進(jìn)行改善 。 事故為零13 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi? 人們能正確地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度 。切換產(chǎn)品時間為零12 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi? 整理、整頓后，通道和休息場所等不會被占用 。 浪費(fèi)為零10 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi? 工廠無塵化 。? 員工知道要預(yù)防問題的發(fā)生而非僅是處理問題 。? 大家爭著來這家公司工作 。 5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。 5S的起源和發(fā)展3 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi節(jié)約 Saving服務(wù) Service堅(jiān)持 Shikoku5S的延伸4 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi5S（基石）Q品質(zhì)C成本D納期S服務(wù)T技術(shù)M管理企業(yè)方針、目標(biāo)支柱現(xiàn)代企業(yè)之屋5S的地位5 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi縮短作業(yè)周期，確保交貨期降低生產(chǎn)成本改善零件在庫周轉(zhuǎn)率促成效率的提高保障企業(yè)安全生產(chǎn)減少甚至消除故障組織活力化，改善員工的精神面貌改善和提高企業(yè)形象培養(yǎng)員工的主動性和積極性創(chuàng)造人和設(shè)備都適宜的環(huán)境培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和合作精神5S活動的目的提高管理水平，改善企業(yè)的經(jīng)營狀況形成自主改善的機(jī)制5S的目的6 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi5S的八大作用 ﹝ 八零工廠 ﹞ 5S為最佳的推銷員 虧損為零 5S是品質(zhì)的護(hù)航者 不良為零 5S是企業(yè)節(jié)約能手 浪費(fèi)為零 5S是交貨期的保證 故障為零 5S是高效率的前提 切換時間為零 5S是安全的軟件 設(shè)備事故為零 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者 投訴為零 5S是快樂工作的基礎(chǔ) 缺勤率為零7 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi? 至少在行業(yè)內(nèi)被稱贊為最干凈、整潔的工場 。? 環(huán)境整潔有序，異常一眼就可以發(fā)現(xiàn) 。? 避免 “ 尋找 ” 、 “ 等待 ” 、 “ 避讓 ” 等動作引起的浪費(fèi) 。故障為零11 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi? 模具、夾具、工具經(jīng)過整頓，不需要過多的尋找時間 。? 員工正確使用保護(hù)器具，不會違規(guī)作業(yè) 。 投訴為零14 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培訓(xùn)系列課程泰達(dá)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Prepared by YJ Shi? 一目了然的工作場所，沒有浪費(fèi)、勉強(qiáng)、不均衡等弊端 。目的整頓是放置物品標(biāo)準(zhǔn)化，使任何人立即能找到所需要的東西，減少 “ 尋找 ” 時間上的浪費(fèi)。放置標(biāo)志所在標(biāo)志 棚架和地面放置場所務(wù)必編號，以便取用目的物時，一看即知所放位置。 防止蒙塵，沾污，生銹的方法防止灰塵，必須覆蓋 保管時涂上防銹油或利用浸油的布蓋上 試驗(yàn)板規(guī)尺測量工具整頓的推行 36 《 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 咨詢式培