5s系列培訓(xùn)課程之四--5s推行要領(lǐng)(文件)
【正文】 :17 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 10時(shí) 8分 :08March 8, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 22:08:1722:08:1722:08Wednesday, March 8, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 素 養(yǎng) 的 真 意 ?真意在于 尊重生命、排除危險(xiǎn) （以 如何預(yù)知不安全人為、物為因素并徹底改善消除 的精神來考量） 安 全 的 真 意 5S含義總表 中文 日文 英文 典型例子 整理 SEIRI Organization 倒掉垃圾、長期不用的東西放倉庫 整頓 SEITON Neatness 30秒內(nèi)就可找到要找的東西 清掃 SEISO Cleaning 誰使用誰負(fù)責(zé)清潔（管理） 清潔 SEIKETSU Stangardisation 管理的公開化、透明化 修養(yǎng) SHITSUKE Discipline and training 嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)精神 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 定點(diǎn)攝影的作用 清潔 （ Seiketsu） 程序化的鞏固措施 舉行 5S專題活動(dòng) ?5S專刊 ?5S演講會(huì) ?5S征文比賽 ?5S知識(shí)競賽 ?5S文藝會(huì)演 ?5S總結(jié)表彰 ?5S專題黑板報(bào) 清潔 （ Seiketsu） 程序化的鞏固措施 實(shí)施清潔的關(guān)鍵 標(biāo) 準(zhǔn) 化 操作標(biāo)準(zhǔn)化 管理標(biāo)準(zhǔn)化 行 為 標(biāo)準(zhǔn)化 素養(yǎng)（ Shitsuke）形成良好的行為方式 要求 : 人人養(yǎng)成好習(xí)慣，形成 良好行為方式和向上的 進(jìn)取精神。 對(duì)齊 銜接 畫線 清潔 （ Seiketsu） 程序化的鞏固措施 檢查與考核 ?自檢與互檢相結(jié)合 ?定期與不定期相結(jié)合 ?定點(diǎn)與巡檢相結(jié)合 ?制定 5S實(shí)施規(guī)程： 5分鐘 5S—— 每天 10分鐘 5S—— 每周 30分鐘 5S—— 每月 做好各種檢查記錄 清潔 （ Seiketsu） 程序化的鞏固措施 紅牌警告 （小板或紅紙均可）制作 5S要求的物品（如應(yīng)該整理的物品、定置擺放錯(cuò)誤的用具等）貼上紅牌，以示警告。 對(duì)象 : 工作區(qū)域的人與物。 將無用的樣本、樣品、報(bào)刊雜志以及一切與工作無關(guān)之物清理掉，你會(huì)發(fā)覺，房間頓時(shí)變得寬暢。 對(duì)象： 工作場所的“臟、亂、差、污”。 方法八 整頓（ Seiton） :“ 零時(shí)間”能找到需要 看板管理 讓所有人一看就知道怎樣做 方法九 公示類： 崗位職責(zé)、人員配置、安全規(guī)程 作業(yè)類： 工藝流程、交貨期限、生產(chǎn)進(jìn)程 設(shè)備類： 平面布置、點(diǎn)檢要求、維修計(jì)劃 品質(zhì)類： 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、不良處理、成品等級(jí) 事務(wù)類： 去向顯示、通知通告、文體娛樂 整頓（ Seiton） :“ 零時(shí)間”能找到需要 方法十 指向 警示 流向 音響 容量 油位 水位指示透明化 標(biāo)識(shí) 提示 透明化 整頓（ Seiton） :“ 零時(shí)間”能找到需要 部門 人員 狀態(tài) 區(qū)位 限位 運(yùn)輸省力化 管道化 ?垂直、斜坡 ?滑輪、軌道 ?懸掛、集裝 ?輸送帶 方法十一 整頓（ Seiton） :“ 零時(shí)間”能找到需要 ?是一門擺放、標(biāo)識(shí)的學(xué)問 ?是基層主管現(xiàn)場管理能力和管理水平的體現(xiàn) 整頓 想一想 一定還有更好的辦法 整頓（ Seiton） :“ 零時(shí)間”能找到需要 整頓工作的重點(diǎn)順序 明確訂出準(zhǔn)備實(shí)施的范圍 明確需要與必要的定義 明確要物的使用頻率，決定放置位置 決定放置量 決定放置方式 決定定位方式（區(qū)劃線或其他標(biāo)識(shí)） 教育全員整頓的觀念及實(shí)施準(zhǔn)則 劃分每位成員負(fù)責(zé)的區(qū)域（ 5S責(zé)任區(qū)域圖） 決定實(shí)施時(shí)間，并事前將工作所需工具備齊 工作前說明及分發(fā)工具 1每位成員依所負(fù)責(zé)的區(qū)域及實(shí)施準(zhǔn)則開展工作 1檢討放置后的使用狀況 1定期循環(huán)整理、整頓工作 1定期巡回檢查 所謂“清掃”是將活動(dòng)范圍徹底的掃除干凈，逐一檢查，找出問題發(fā)生源 ?去除導(dǎo)致大問題發(fā)生的基本點(diǎn) ?培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題的習(xí)慣 ?深入了解活動(dòng)物（活動(dòng)主體） 清掃（ Seiso） 規(guī)格化的 清除工作 目的有三： 清掃（ Seiso）規(guī)格化的清除工作 目的： ●減少工業(yè)傷害，維護(hù)安全生產(chǎn)。取用時(shí)可按編號(hào)找 尋，過目知數(shù)。 ?按原物的大小形狀畫出，取之可知，歸可就位。 整頓（ Seiton） :“ 零時(shí)間”能找到需要 現(xiàn)在的做法 ?常近少遠(yuǎn)，依使用頻率來決定放置場所和位置。 整頓的要求 : 已經(jīng)整理后留下來有用的東西。 ?只有具備“現(xiàn)使用價(jià)值”的東西才是有用的東西，不要考慮“原買價(jià)值”。 處理方法： 現(xiàn)場存放，固定位置， 使用越多擺放越近。 整理（ Seiri） 區(qū)分 “要” 與 “不要” 不要 物料尋找百態(tài)圖 尋 找 所需物品 沒有了 尋找后沒有 找到 好不容易 找到了 立即找到 急忙訂貨 訂貨 下班了 不良品不能使用 數(shù)量
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