【摘要】絕色無雙黑白無常vs.客戶心理與建議書的說明案例討論:民營資本進入電信行業(yè)為什么困難重重?(一)民營資本自身劣勢(二)電信業(yè)方面(三)國家政策體制方面:監(jiān)管法律體系不健全。絕色無雙黑白
2025-02-19 11:27
【摘要】3/1/2023現(xiàn)代企業(yè)管理緒論一、學(xué)習(xí)本課程的意義管理無處不在!(周三多)?從最近的一些事讀管理?全球金融危機?央視大火?柳傳志重歸聯(lián)想?從日常生活瑣事看管理?吃飯排隊?打籃球?從小孩成長過程中看管理?怎么讓孩子睡好覺?牙膏與牙膏皮?游泳激勵
2025-02-23 11:56
【摘要】1知識加油站案例分析主要內(nèi)容實戰(zhàn)訓(xùn)練學(xué)習(xí)目標(biāo)本章導(dǎo)航第二章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理11.了解戰(zhàn)略的內(nèi)容、戰(zhàn)略群體分析、機會威脅分析;2、理解戰(zhàn)略的內(nèi)涵及特征、PEST分析、市場結(jié)構(gòu)分析、企業(yè)競爭戰(zhàn)略;3、掌握戰(zhàn)略的內(nèi)容、五因素分析、企業(yè)總體戰(zhàn)略。返回返回學(xué)習(xí)目標(biāo)1.多元化企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容.多元化企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容2.波特模型.波特模
2025-02-11 17:47
【摘要】《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版)現(xiàn)代企業(yè)文化基本知識技能描述開篇故事案例分析實踐練習(xí)開篇故事問題的提出1、有了高素質(zhì),也有動力干好工作,但不懂得如何把事情做正確,難以創(chuàng)造高績效。2、雖然不是同一個人犯了同樣的錯誤,但同樣的錯誤在公司內(nèi)犯了
2025-01-18 10:12
【摘要】任務(wù)2???THT/SMT電容器的識別與測試?任務(wù)描述電容器簡稱電容,是電子產(chǎn)品整機中大量使用的基本元器件之一。電容器是一種不耗能元件,在電路中用于濾波、耦合、旁路、隔直、退藕、振蕩、定時、能量轉(zhuǎn)換等作用。本任務(wù)就是按照電子工藝的要求來正確識別與檢測各類型電容器。???任務(wù)資訊
2025-02-05 13:59
【摘要】Chapter55-1企業(yè)質(zhì)量管理2023年1月版企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編Chapter55-2企業(yè)質(zhì)量管理2023年1月版質(zhì)量,企業(yè)的生命?隨著全球貿(mào)易競爭的加劇,企業(yè)的管理者已清醒地認識到,高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)才是取信顧客、立足市
2025-02-23 12:00
【摘要】LOGO來自《企業(yè)管理》第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理基本知識技能描述開篇故事案例分析實踐練習(xí)開篇故事管理故事—如何分骨頭一、指導(dǎo)思想與基本理念1.以人為本:(1)不僅要造就有成就的人才個體,而且應(yīng)培培育人才團隊,發(fā)揮人力資源團隊規(guī)模效應(yīng)
2025-02-05 21:02
【摘要】第第2章章企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融??主編本章關(guān)鍵詞??企業(yè)戰(zhàn)略(Business?Strategy)?戰(zhàn)略管理(Strategic?Management)?愿景(Vision)使命(Mission)?核心競爭力(Core?Compe
2025-02-23 11:53
【摘要】課程說明文字教材光盤教材網(wǎng)上資源課程基本結(jié)構(gòu)教學(xué)過程指導(dǎo)教學(xué)活動聯(lián)系方式退出課程說明課程性質(zhì)本課程是廣播電視大學(xué)管理學(xué)科工商管理類專科會計學(xué)專業(yè)(會計與統(tǒng)計核算方向)的限選課程,及相關(guān)專業(yè)的選修課。課程要求通過本課程
2025-02-26 22:34
【摘要】第7章現(xiàn)代企業(yè)營銷管理[學(xué)習(xí)要點]?市場細分與目標(biāo)市場?產(chǎn)品策略?價格策略?分銷渠道?促銷策略第一節(jié)市場營銷和目標(biāo)市場一、市場與市場營銷(一)市場?狹義的市場是指人們進行商品買賣的具體交易場所。?廣義的市場是指商品交換關(guān)系的總和,包括市場交易場所和市場機制。?市場的要素:人口+購買力+購買欲望(二
2025-01-11 20:05
【摘要】第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理論、要素、方法廣東科技學(xué)院管理系工商企業(yè)管理教研室編第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)入案例:萊躍為什么關(guān)閉子公司?萊躍企劃有限公司是萊躍集團公司控股的子公司。自1998年設(shè)立以來,企劃公司一直贏利,凈資產(chǎn)收益率為20%左右,年創(chuàng)稅后利潤200萬元以上,營業(yè)收入年增長率為
【摘要】第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理論、要素、方法廣東科技學(xué)院管理系工商企業(yè)管理教研室編第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)入案例:萊躍為什么關(guān)閉子公司?萊躍企劃有限公司是萊躍集團公司控股的子公司。自1998年設(shè)立以來,企劃公司一直贏利,凈資產(chǎn)收益率為20%左右,年創(chuàng)稅后利潤200萬元以上,營業(yè)收入年增長率為3
2025-08-15 22:41
【摘要】二OO五年十二月李江主要內(nèi)容一、公共管理的形成與發(fā)展二、電子政務(wù)概述三、電子政務(wù)與現(xiàn)代政府管理四、關(guān)于電子政務(wù)課程一、公共管理的形成與發(fā)展(一)人類早期的管理實踐(二)傳統(tǒng)公共行政管理
2025-02-19 12:47
【摘要】現(xiàn)代項目風(fēng)險管理ModernProjectRiskManagement王長峰編著機械工業(yè)出版社目錄?第一篇項目系統(tǒng)風(fēng)險管理基礎(chǔ)?第二篇項目系統(tǒng)風(fēng)險識別與分析評價?第三篇項目系統(tǒng)風(fēng)險計劃與監(jiān)控?第四篇項目系統(tǒng)風(fēng)險安全評價與重大事故應(yīng)急救援?
2025-01-20 15:51
【摘要】第四章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理內(nèi)容介紹?企業(yè)戰(zhàn)略管理概述?企業(yè)外部環(huán)境分析?企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?競爭戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理過程兩種戰(zhàn)略,兩種命運——剖析萬科與金田的戰(zhàn)略對比深萬科簡介?深圳萬科股份有限公司成立于1984年5月,以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù),1984
2025-01-11 10:33