【摘要】2010年招聘計(jì)劃浙江長(zhǎng)征職業(yè)技術(shù)學(xué)院2010年誠(chéng)聘優(yōu)秀人才專(zhuān)業(yè)崗位數(shù)量學(xué)歷及職稱(chēng)要求副院長(zhǎng)1博士,教授55歲以下,有多年高校教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),具有團(tuán)隊(duì)合作精神,有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力。(待遇可面議)二級(jí)學(xué)院院長(zhǎng)3教授55歲以下,熟悉高校教育教學(xué)規(guī)律,主持過(guò)高校系教學(xué)工作的優(yōu)先(待遇可面議,國(guó)貿(mào)、財(cái)會(huì)、商務(wù)等專(zhuān)業(yè)從優(yōu))教務(wù)處副處長(zhǎng)1
2025-05-13 22:14
【摘要】創(chuàng)造人力資本優(yōu)勢(shì)演講人:周游招聘管理專(zhuān)案一、招聘的目的、定義和意義?目的:招聘工作的任務(wù)或目的是要尋找具備最適合的技能,而且具有勞動(dòng)的愿望,能夠在企業(yè)相對(duì)穩(wěn)定地工作的雇員。?定義:招聘是在合適的時(shí)間為合適的崗位尋找到合適的人選?;?招聘是企業(yè)與內(nèi)部或外部人力資源的一種有計(jì)劃的交
2025-01-25 13:31
【摘要】招聘體系與面試技巧2023年7月1諑程大綱招聘體系癿建立招聘中癿責(zé)仸凾配招聘癿渠道面試癿方式面試前癿準(zhǔn)備結(jié)極化癿面試技巧面試結(jié)束及后續(xù)評(píng)估面試中癿幾個(gè)問(wèn)題2人們換工作圖的是什么?3人們?yōu)槭裁凑夜ぷ鳎空衅阁w系4招聘
2025-02-10 21:18
【摘要】人力資源招聘策略的確定王清曉河南科技大學(xué)管理學(xué)院工商管理系?第一節(jié)影響人力資源招聘策略的因素?第二節(jié)人力資源招聘計(jì)劃的制訂第三章人力資源招聘策略的確定?一、求職者斱面的因素:個(gè)人需求、興趣、職業(yè)價(jià)值觀(guān)、性格、能力等?二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的因素:招聘策略、條件、薪酬水平、政策?三、本企業(yè)的吸引力:訪(fǎng)
2025-05-25 22:02
【摘要】招聘網(wǎng)站模塊規(guī)劃設(shè)計(jì)方案背景介紹雖然目前市面上的招聘網(wǎng)站有很多但許多網(wǎng)站的質(zhì)量參差不齊存在著諸多問(wèn)題無(wú)法滿(mǎn)足招聘單位與找工作者的需要特別是這些網(wǎng)站的信息大都過(guò)于雜糅也缺乏針對(duì)性。而當(dāng)今大學(xué)應(yīng)屆的畢業(yè)生的應(yīng)聘人群數(shù)量非常龐大加之當(dāng)代注冊(cè)用戶(hù)已比較習(xí)慣于從網(wǎng)絡(luò)尋找資源所有針對(duì)注冊(cè)用戶(hù)的招聘網(wǎng)站有一定的市場(chǎng)需求對(duì)于建立一個(gè)注冊(cè)用戶(hù)招聘網(wǎng)主要考慮到如下幾點(diǎn)因素:1.注冊(cè)用戶(hù)目前具有的經(jīng)
2025-08-01 19:25
【摘要】人員招聘制度設(shè)計(jì)方案2招聘制度設(shè)計(jì)方案思路:企業(yè)的招聘方案首先要滿(mǎn)足企業(yè)的整體戰(zhàn)略思路,同時(shí)要附合新的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略以及新設(shè)計(jì)的組織及結(jié)構(gòu)的要求,在此基礎(chǔ)上來(lái)規(guī)范企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中的招聘程序。在招聘制度的設(shè)計(jì)方案中我們要從以下幾方面進(jìn)行:1.招聘方案概述
2025-05-09 21:08
【摘要】1薪酬體系與方案設(shè)計(jì)20221124中國(guó)·廣州2石偉,中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院人力資源管理教研室副教授。社會(huì)心理學(xué)博士。任中國(guó)社會(huì)心理學(xué)會(huì)管理心理學(xué)分會(huì)理事,北京市職業(yè)技能開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)理事,美國(guó)管理學(xué)會(huì)(AcademyofManagement)和亞洲管理學(xué)會(huì)會(huì)員。?咨詢(xún)和
2025-05-28 01:11
【摘要】找對(duì)人放對(duì)位做對(duì)事竹子未出土?xí)r先有節(jié),(這里的節(jié)是指才和品德)。摩天凌云總虛心。一、招聘選拔工作的戰(zhàn)略地位1、成功團(tuán)隊(duì)要素;2、招聘選拔工作的市場(chǎng)本質(zhì)1、成功團(tuán)隊(duì)要素2、招聘拔工作的市場(chǎng)本質(zhì)招聘工作是一個(gè)雙向交流的過(guò)程,50%重點(diǎn)放在評(píng)估求職者,50%的重點(diǎn)放在向求職者推銷(xiāo)企業(yè)。只有成功打造出企業(yè)賣(mài)點(diǎn),才能吸引一流人才。招聘
2025-02-12 09:43
【摘要】....擁有龐大管理資料庫(kù)2招聘面試技巧和培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)及管理張瓊文現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)聰明人智慧人不僅是工作,還需要藝術(shù)不僅能干好,還有會(huì)誰(shuí)釋內(nèi)容安排?早上:企業(yè)員工的招聘流程與操作?下午:培訓(xùn)體系的建立與分析運(yùn)營(yíng)課程形式?理論講授40%?案例分析20%?
2025-02-17 23:07
【摘要】人力資源管理第五章人員招聘與甄選RecruitmentandSelection第五章人員招聘與甄選?招聘的備選方案?招聘過(guò)程?招聘理念?招聘途徑?搜集求職者信息的技術(shù)?網(wǎng)上招聘招聘的備選方案?加班?轉(zhuǎn)包?應(yīng)急工?租賃?實(shí)習(xí)
2025-01-25 13:34
【摘要】?珠三角整體性的加工制造工人的工作環(huán)境?工作待遇?供求情況?其他企業(yè)的招聘策略?部分企業(yè)工作環(huán)境差,缺乏一定的安全性,一些小廠(chǎng)為了節(jié)約成本,普遍使用含有甲苯、二甲苯、二氯甲烷的腐蝕性有害材料,因?yàn)橐痪€(xiàn)工人大部分缺乏勞動(dòng)保護(hù),致使工人身體健康受到威脅。其次工人的社會(huì)地位沒(méi)得到考慮,經(jīng)常被受歧視
2025-02-10 21:19
【摘要】員工招聘與績(jī)效考評(píng)2023/1/171你對(duì)她們的第一印象如何呢破冰活動(dòng)2023/1/172招聘和考核:我們會(huì)更注重什么外表形象VS內(nèi)在氣質(zhì)已有技能VS發(fā)展?jié)摿€(gè)人資本VS社會(huì)資本管理者又如何對(duì)這些品質(zhì)作出準(zhǔn)確的測(cè)量和判斷呢2023/1/173一、人員招聘的準(zhǔn)則與程序2023/1/
2024-12-30 14:29
【摘要】創(chuàng)造人力資本優(yōu)勢(shì)招聘管理專(zhuān)案一、招聘的目的、定義和意義?目的:招聘工作的任務(wù)或目的是要尋找具備最適合的技能,而且具有勞動(dòng)的愿望,能夠在企業(yè)相對(duì)穩(wěn)定地工作的雇員。?定義:招聘是在合適的時(shí)間為合適的崗位尋找到合適的人選?;?招聘是企業(yè)與內(nèi)部或外部人力資源的一種有計(jì)劃的交接方式(麥克納和比奇,1995)
2025-02-11 15:55
【摘要】第二章招聘與配置目錄一、員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建二、面試的組織和實(shí)施三、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論組織與實(shí)施第一節(jié)、員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建內(nèi)部招聘外部招聘學(xué)習(xí)目標(biāo)1、掌握:?jiǎn)T工素質(zhì)測(cè)評(píng)的基本原理類(lèi)型主要原則
2025-02-06 19:45
【摘要】2010年設(shè)計(jì)創(chuàng)意領(lǐng)域人才招聘會(huì)邀請(qǐng)函尊敬的各公司:為了促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè),協(xié)助企業(yè)選拔人才,北京工業(yè)設(shè)計(jì)促進(jìn)中心定于2010年3月5日(周五)下午1:30——4:30在DRC基地舉辦“2010年設(shè)計(jì)創(chuàng)意領(lǐng)域人才招聘會(huì)”,特邀請(qǐng)貴企業(yè)參與。此次招聘會(huì)針對(duì)各高校藝術(shù)設(shè)計(jì)類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)本科生、研究生及社會(huì)人員,屆時(shí)將邀請(qǐng)包括清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院、中央美術(shù)學(xué)院、北京理
2025-06-29 19:52