(招聘)xxxx年招聘體系設(shè)計(jì)方案(完整版)
【正文】 從發(fā)布公告到人員選拔及確定人選的（ ）。2023年 招聘體系設(shè)計(jì) 方案 一、對(duì)“招聘”的再理解 ? 招聘與選拔的區(qū)別 定義招聘的工作范圍 ? 招聘是從招聘需求分析、評(píng)估到發(fā)布招聘信息、接待應(yīng)聘者應(yīng)征的過(guò)程階段。 ? 招聘成本 用亍招聘的直接成本，包括 （ ）、人工費(fèi)用、時(shí)間成本等。 3. 仸職資格 崗位要求的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、能力技能、資格、個(gè)性特征。 5. 應(yīng)聘方式 傳真、電子郵件或其他方式。 招聘獲得率 招聘單位成本 外部招聘渠道對(duì)比圖 各種招聘渠道的使用頻率和效率 各種招聘渠道的使用頻率和效果（ N=83） 五、內(nèi)部招聘與外部招聘的利弊分析 影響選擇招聘渠道的因素（ 1） ? 企業(yè)發(fā)展階段因素 企業(yè)發(fā)展階段不同，人力資源管理狀況不同，招聘策略不同，會(huì)對(duì)招聘渠道的選擇產(chǎn)生影響。 分析：企業(yè)為什么招不到人 招聘的工作流程 1. 招聘需求分析 2. 招聘需求評(píng)估 3. 制定招聘標(biāo)準(zhǔn) 4. 選拔招
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