【摘要】珠海九豐阿科能源有限公司中期報(bào)告戰(zhàn)略定位及管理改善中期報(bào)告(上)2023年1月珠海九豐阿科能源有限公司1珠海九豐阿科能源有限公司中期報(bào)告目錄一、遠(yuǎn)卓顧問組前期工作概述二、行業(yè)SCP分析三、顧問組對JOVOARCO現(xiàn)有管理問題的診斷四、管理改善
2025-01-05 03:44
【摘要】第1頁和君創(chuàng)業(yè)HJ管理研究與咨詢網(wǎng)絡(luò)建立聯(lián)盟,充分利用他人的客戶關(guān)系咨詢公司咨詢專家建立聯(lián)盟,充分利用他人的能力第2頁和君創(chuàng)業(yè)HJ此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司戰(zhàn)略績效管理第3頁和君創(chuàng)業(yè)HJ
2025-01-04 14:08
【摘要】天建電力建設(shè)公司戰(zhàn)略報(bào)告——“15+10”戰(zhàn)略目錄:15+10戰(zhàn)略前言—我們的戰(zhàn)略觀天建GREP分析(一):我們的觀點(diǎn)n天建GREP分析表天建GREP分析(二):與SWOT分析相聯(lián)系n天建的GREP與SWOT矩陣天建GREP分析:戰(zhàn)略涵義如果天建要在未來競爭中取勝,必須對其GREP系統(tǒng)進(jìn)行
2025-01-05 03:30
【摘要】南青集裝箱班輪公司企業(yè)文化設(shè)計(jì)報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司機(jī)密-1-北大縱橫管理咨詢公司南青文化項(xiàng)目組目錄?南青文化因素探討南青文化設(shè)計(jì)思路南青企業(yè)文化大綱-2-北大縱橫管理咨詢公司南青文化項(xiàng)目組從外部環(huán)境探索對南青文化影響的因子宏觀環(huán)境中觀環(huán)境內(nèi)部
2025-02-18 13:31
【摘要】卓越置業(yè)集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目職能戰(zhàn)略報(bào)告(匯報(bào)版),機(jī)密,,,1報(bào)告內(nèi)容:第三階段項(xiàng)目進(jìn)展回顧,,第三階段項(xiàng)目進(jìn)展回顧,卓越集團(tuán)總部核心管控流程優(yōu)化,卓越集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略,卓越集團(tuán)管控模式和組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化,卓越集團(tuán)融資戰(zhàn)略,卓越集團(tuán)品牌戰(zhàn)略,2023/3/21,,2報(bào)告內(nèi)容:卓越集團(tuán)管控模式和組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化,,第三階段項(xiàng)目進(jìn)展回顧,卓越集團(tuán)總部核心管控流程優(yōu)化,卓越集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略,卓
2025-03-02 15:51
【摘要】此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)圓桌管理顧問書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密XXX集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目中期報(bào)告項(xiàng)目及中期報(bào)告背景簡述?2023年6月18日,圓桌管理顧問(以下簡稱“圓桌”)和XXX集團(tuán)有限公司(以下簡稱“XXX集團(tuán)”)就雙方戰(zhàn)略項(xiàng)目合作達(dá)成協(xié)議并簽訂合同,圓桌管理顧問將于2023年6月10日至
2025-02-11 17:34
【摘要】戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個(gè)層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構(gòu)公司策略?多角化策略?購并策略?垂直整合策略競爭策略?產(chǎn)
2025-02-20 11:59
【摘要】戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個(gè)層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構(gòu)公司策略?多角化策略?購并策略?垂直整合策略競爭策略?產(chǎn)業(yè)分析?進(jìn)入策略
2025-02-20 12:03
2025-02-20 12:00
【摘要】華為的戰(zhàn)略管理案例分析程曉美、楊心怡、梅夢圓、葉坷、朱燕、周園玲華為技術(shù)有限公司華為技術(shù)有限公司是一家總部位于中國廣東深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營科技公司,于1988年成立于中國深圳。是電信網(wǎng)絡(luò)解決方案供應(yīng)商。華為的主要營業(yè)范圍是交換,傳輸,無線和數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品,在電信領(lǐng)域?yàn)槭澜绺鞯氐目蛻籼?/span>
2025-02-18 12:40
【摘要】確立制勝戰(zhàn)略,決定產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)–附錄機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。Datang010426BJ(GB)-PR4-appendix管理流程是大型企業(yè)集團(tuán)高效運(yùn)作的重要保證4.資金管理新產(chǎn)品開發(fā)和商品化售后服務(wù)訂單及付費(fèi)管理
2025-02-12 19:33
【摘要】200XX年10月XXX集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目管理流程戰(zhàn)略規(guī)劃投資管理運(yùn)營管理內(nèi)部審計(jì)預(yù)算管理資金管理集團(tuán)本部業(yè)務(wù)集團(tuán)下屬公司業(yè)務(wù)限額以上限額以下運(yùn)營計(jì)劃重大項(xiàng)目跟蹤運(yùn)營過程管理監(jiān)控流程年度審計(jì)離任審計(jì)集團(tuán)本部下屬控股公司
2025-02-08 10:45
【摘要】機(jī)密2023年10月新華信正略鈞策企業(yè)管理咨詢有限公司此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)正略鈞策公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。強(qiáng)化公司治理,優(yōu)化管控、組織、融資和人力資源LCDZ戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目戰(zhàn)略保障報(bào)告2023年9月戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目戰(zhàn)略保障報(bào)告第1頁版權(quán)所有不得翻印目錄一、戰(zhàn)略保障措施一:強(qiáng)化公司治理結(jié)構(gòu)二、戰(zhàn)略保障措
2025-02-16 12:31
【摘要】營銷戰(zhàn)略咨詢營銷組織結(jié)構(gòu)和考核體系2023年9月3日新華信管理咨詢北京桑普電器1桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報(bào)告說明1、本報(bào)告建議僅適用桑普電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應(yīng)有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報(bào)告中有些數(shù)據(jù)僅用于說明問題,并非屬實(shí);關(guān)于工資、獎(jiǎng)金、業(yè)務(wù)提成等的百分比數(shù)據(jù)僅作參考,使用時(shí)可根據(jù)公司實(shí)際核算結(jié)
2025-01-20 21:22
【摘要】QQ醫(yī)藥集團(tuán)有限責(zé)任公司戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目中期報(bào)告(討論稿)200X年X月X日?Accenture2023埃森哲版權(quán)所有我們的工作進(jìn)展基本完成(本文件的主要內(nèi)容)部分完成(尚未展示)尚未開展目錄§在競爭激烈、少數(shù)企業(yè)盈利的醫(yī)藥行業(yè),QQ醫(yī)藥集團(tuán)面臨如何實(shí)現(xiàn)高速增長的挑戰(zhàn)§醫(yī)藥市場以高于GDP增長率7個(gè)百分點(diǎn)的速度快
2025-01-23 19:08