戰(zhàn)略人力資源管理(第三章)(文件)
【正文】 n （四） 兩者的產(chǎn)出不同。n （ 一 ）基于增長戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃n 增長戰(zhàn)略是指企業(yè)在一個很好的內(nèi)外部環(huán)境情況下，為了抓住市場機(jī)會快速發(fā)展，而選擇的一種利用企業(yè)資源不斷擴(kuò)張市場和壯大規(guī)模的策略。n （ 二 ）基于穩(wěn)定戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃n 穩(wěn)定戰(zhàn)略是指企業(yè)在經(jīng)過一段時間的增長之后，強(qiáng)調(diào)投入少量或中等程度的資源，保持已有規(guī)模和市場占有率，穩(wěn)定和鞏固已有競爭地位的策略。因此會利用裁減員工來降低人員費用。n （ 二 ）基于差異化戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃n 差別化戰(zhàn)略是指企業(yè)為了滿足顧客的需求，形成自身競爭優(yōu)勢，而提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)的戰(zhàn)略。n 通常，集中戰(zhàn)略下的人力資源規(guī)劃強(qiáng)調(diào)適應(yīng)性的人力資源總體規(guī)劃的制定，專業(yè)技術(shù)是影響員工補(bǔ)充、培訓(xùn)和配置的首要因素，薪酬規(guī)劃重視股權(quán)和期權(quán)等長期激勵因素的作用，員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理應(yīng)當(dāng)受到重視。如人才的招聘、晉升、降職、培訓(xùn)與發(fā)展、獎懲和福利等方面的重大方針和政策。n 。n 。n （ 二 ）建立并保持完善的人力資源管理信息系統(tǒng)。 。n 。n （二） 人力資源業(yè)務(wù)規(guī)劃的具體內(nèi)容包括 ：n 。n （一）總體規(guī)劃n 力資源需求和各種人力資源配置的總體框架。n 可見，差異化戰(zhàn)略下的人力資源規(guī)劃強(qiáng)調(diào)靈活的人力資源總體規(guī)劃的制定，增強(qiáng)創(chuàng)新能力是人員補(bǔ)充、培訓(xùn)和配置等規(guī)劃的重點，重視員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理。采用這種戰(zhàn)略的核心是爭取最大的市場份額，使單位產(chǎn)品成本降低，從而以較低的價格贏得競爭優(yōu)勢。n （三 ）基于收縮戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃n 收縮戰(zhàn)略是指在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生重大變化時，企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域受
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