【摘要】第四章資產(chǎn)評(píng)估程序目的及要求通過本章的學(xué)習(xí),了解和掌握資產(chǎn)評(píng)估的工作步棸和操作環(huán)節(jié),避免操作工作中的失誤和疏忽。明確遵守資產(chǎn)評(píng)估程序是資產(chǎn)評(píng)估規(guī)范執(zhí)行的基本保證,是確保評(píng)估質(zhì)量、規(guī)避評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。
2025-01-07 00:53
【摘要】1第四章房地產(chǎn)評(píng)估第一節(jié)房地產(chǎn)評(píng)估概述第二節(jié)房地產(chǎn)價(jià)格及其影響因素第三節(jié)房地產(chǎn)評(píng)估的成本法在房地產(chǎn)評(píng)估中應(yīng)用第四節(jié)收益法在房地產(chǎn)評(píng)估中應(yīng)用第五節(jié)市場(chǎng)法在房地產(chǎn)評(píng)估中的應(yīng)用第六節(jié)假設(shè)開發(fā)法第七節(jié)基準(zhǔn)地價(jià)修正法*第八節(jié)路線價(jià)法*第九
2025-01-08 18:26
【摘要】第二節(jié)圍堰工程圍堰是臨時(shí)擋水建筑物!一、圍堰的基本型式及構(gòu)造1.種類▼按所使用的材料分:土石圍堰、混凝土圍堰、草土圍堰、鋼板樁格型圍堰▼按圍堰與水流方向的相對(duì)位置分:橫向圍堰和
2025-08-23 14:56
【摘要】§迭代法的收斂性/*ConvergenceofIterativemethods*/1.kkxMxg?????1,MDLU???1.gDb??Jacobi迭代單步線性定常迭代G-S迭代??1,MDLU?????1.gDLb???何謂
2025-07-25 08:44
【摘要】第四章金屬催化劑第二講宋偉明4-2某些金屬對(duì)氣體的化學(xué)吸附能力-金屬的化學(xué)吸附最容易吸附的是O2O2〉C2H2〉C2H4〉CO〉CH4〉H2〉CO2〉N2對(duì)于金屬而言,過渡金屬有1-4,6-9個(gè)d電子的,對(duì)氣體吸附能力最大。Mn、Cu的d電子分別為5和10,
2025-01-20 04:38
【摘要】第四章項(xiàng)目組織項(xiàng)目組織形式項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)知識(shí)點(diǎn)項(xiàng)目的組織形式及其優(yōu)缺點(diǎn);第一節(jié)項(xiàng)目組織形式項(xiàng)目的組織形式可分為職能型項(xiàng)目組織形式、線性的項(xiàng)目組織形式和矩陣型項(xiàng)目組織形式等。一、項(xiàng)目的一般組織形式項(xiàng)目的組織形式一般可分為:▲職能型項(xiàng)目組織形式▲線性的項(xiàng)目組織形式
2025-01-15 02:12
【摘要】第四章建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收?第一節(jié)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?第二節(jié)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的劃分?第三節(jié)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定?第四節(jié)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的程序、內(nèi)容和組織?第五節(jié)工程項(xiàng)目的交接與回訪、保修返回第一節(jié)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?一、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)基本知識(shí)?1.工程建設(shè)
2025-01-20 17:23
【摘要】第四章項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時(shí)間管理人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理采購(gòu)管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi)容l一、簡(jiǎn)介l二、啟動(dòng)l三、范圍計(jì)劃l四、范圍定義l五、范圍驗(yàn)證l六、范圍變更控制一、簡(jiǎn)介l項(xiàng)目范圍管理目的–
2025-02-09 19:05
【摘要】第四章項(xiàng)目范圍管理丁勇合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院信息工程項(xiàng)目管理InformationEngineeringProjectManagement(IEPM)第四章項(xiàng)目范圍管理1第四章項(xiàng)目范圍管理第一章IT項(xiàng)目管理概述第二章項(xiàng)目的組織和過程管理第三章
2025-01-14 23:24
【摘要】第四章工程項(xiàng)目組織管理陳文磊副教授2023年1月29日星期日第四章項(xiàng)目管理組織一、組織原理(一)組織的基本概念組織有兩重含義:組織機(jī)構(gòu)、組織行為。?組織機(jī)構(gòu)—是按一定的領(lǐng)導(dǎo)體制、部門設(shè)置、層次劃分、職責(zé)分工、規(guī)章制度和信息系統(tǒng)而構(gòu)成的有機(jī)整體。?組織行為—又稱組織活動(dòng),即為達(dá)
2025-01-14 01:11
【摘要】L/O/G/O公共郵箱:項(xiàng)目管理把知識(shí)、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目各項(xiàng)工作之中,實(shí)現(xiàn)或超過項(xiàng)目利害關(guān)系者的要求和期望項(xiàng)目管理知識(shí)體系包括?四個(gè)階段?五個(gè)過程?九大管理公共郵箱:項(xiàng)目生命周期模型:項(xiàng)目任務(wù)識(shí)別需求申請(qǐng)立項(xiàng)可行性分析項(xiàng)目評(píng)估
2025-01-14 03:04
【摘要】第四章飯店集團(tuán)1洲際飯店集團(tuán)?客房量最大、跨國(guó)范圍最廣,在中國(guó)接管酒店最多?發(fā)展歷程:?Bass接收假日飯店+收購(gòu)洲際+其他=巴斯飯店集團(tuán)=六洲飯店集團(tuán)(SixContinents)(2023)=洲際飯店集團(tuán)(2023)?1946年,泛美航空公司——洲際飯店集團(tuán);1952年,美國(guó)人凱蒙斯?威爾遜(
2024-12-29 15:34
【摘要】項(xiàng)目四物流運(yùn)輸法律制度§1概述一、貨物運(yùn)輸?shù)母拍?貨物運(yùn)輸是指物品借助運(yùn)力在空間內(nèi)所發(fā)生的位置移動(dòng),具體說,就是通過火車、汽車、輪船、飛機(jī)等交通運(yùn)輸工具將貨物從一處運(yùn)送到另一處的活動(dòng)。?貨物運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)了物品空間位置的物理轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)了物流的空間效用。二、幾種常見
2025-01-07 23:00
【摘要】資產(chǎn)評(píng)估學(xué)(第五版)第四章房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估房地產(chǎn)價(jià)格的成本法評(píng)估房地產(chǎn)價(jià)格的收益法評(píng)估房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估概述房地產(chǎn)價(jià)格的市場(chǎng)比較法評(píng)估房地產(chǎn)價(jià)格的假設(shè)開發(fā)法評(píng)估第四章房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估在建工程評(píng)估本章學(xué)習(xí)目標(biāo)了解:了解房地產(chǎn)的概念、特點(diǎn)、分類。在建工程
2025-01-22 06:38
【摘要】第四章生產(chǎn)論第一節(jié)廠商與生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié)短期生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié)長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)2/1/20231生產(chǎn)函數(shù)分析第一節(jié)企業(yè)與生產(chǎn)函數(shù)1.企業(yè)分類業(yè)主制;合伙制;公司制:無限責(zé)任公司;有限責(zé)任公司;兩合公司;股份責(zé)任公司。2/1/20232生產(chǎn)函數(shù)分析業(yè)主型
2025-02-12 11:40