4、第四章風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【摘要】第四章風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)規(guī)劃教學(xué)目的與要求：掌握收集客戶與風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃相關(guān)的基本信息，對(duì)保險(xiǎn)品種的特性能夠比較熟悉，并能針對(duì)不同的客戶特點(diǎn)提出不同的保險(xiǎn)規(guī)劃建議。教學(xué)難點(diǎn)：保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)中各險(xiǎn)種的特性，以及理財(cái)規(guī)劃師應(yīng)該如何為客戶提供合理的保險(xiǎn)規(guī)劃建議。授課時(shí)數(shù)：1

2025-02-27 00:42

第四章、抽樣-資料下載頁(yè)

【摘要】第四章抽樣總體抽取樣本推斷總體樣本第四章抽樣一、抽樣的意義與作用人們?cè)谘芯磕硞€(gè)自然現(xiàn)象或社會(huì)現(xiàn)象時(shí)，往往會(huì)遇到不方便、不可能或不必要對(duì)所有的對(duì)象作調(diào)查的情況，于是從中抽取一部分對(duì)象作調(diào)查，這就是抽樣復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)象

2025-01-20 17:36

第四章項(xiàng)目質(zhì)量控制-資料下載頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目質(zhì)量控制概述常用項(xiàng)目質(zhì)量控制工具第四章質(zhì)量控制定義：為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。l作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)不是企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)活動(dòng)，是為保證達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。l質(zhì)量控制的目的在于監(jiān)視過(guò)程并排除質(zhì)量環(huán)所有階段中導(dǎo)致不滿意結(jié)果的原因，以取得經(jīng)濟(jì)效益。l質(zhì)量控制應(yīng)

2025-01-20 07:41

招聘第四章-資料下載頁(yè)

【摘要】Recruitingandselecting第四章問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)你有何特長(zhǎng)?答：我的腿特長(zhǎng)。2023/5/211根據(jù)德勤2023年“中國(guó)高科技、高成長(zhǎng)50強(qiáng)企業(yè)”首席執(zhí)行官調(diào)查報(bào)告顯示，24%的首席執(zhí)行官們認(rèn)為:未來(lái)最大的運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)是能否發(fā)現(xiàn)、雇傭和留住合格的員工。2023/5/212第一節(jié)招聘的程序

2025-02-17 23:02

第四章抽樣-資料下載頁(yè)

【摘要】第四章抽樣一、抽樣的意義與作用二、概率抽樣的原理與程序三、概率抽樣方法四、非概率抽樣方法五、樣本規(guī)模與抽樣誤差第四章教學(xué)要求要求：理解抽樣的一般原理、基本概念與術(shù)語(yǔ)以及抽樣的具體步驟；掌握各種抽樣方法的特點(diǎn)及運(yùn)用范圍，能過(guò)在實(shí)際調(diào)查中選擇和確定適當(dāng)?shù)某闃臃椒皹颖緮?shù)。了解抽樣誤差。重點(diǎn)和難點(diǎn)：各種抽樣方法的特點(diǎn)及適用范圍。一、

2025-02-08 11:30

禮儀第四章-資料下載頁(yè)

【摘要】第四章人際溝通商丘醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校學(xué)習(xí)要點(diǎn)：?、人際溝通的概念和人際溝通的特征???人際溝通的基本內(nèi)容??????人際溝通的功能????人際溝通的渠道?語(yǔ)言性溝通與非語(yǔ)言

2025-01-16 23:30

[理學(xué)]4-第四章胎兒心理的發(fā)展ppt-資料下載頁(yè)

【摘要】胎兒的生理-心理的發(fā)展*1包頭師范學(xué)院心理系劉俊英第四章新生命的形成：胎兒的發(fā)展?第一節(jié)胎兒神經(jīng)生理和心理機(jī)能的發(fā)展?第二節(jié)胎兒生理——心理發(fā)展的影響因素?第三節(jié)胎兒期的心理衛(wèi)生Date2包頭師范學(xué)院心理系劉俊英問(wèn)題與思考v科學(xué)家如何研究遺傳與環(huán)境的影響？它們?nèi)绾我黄鹱饔?？v要生一個(gè)健康的孩子，需要做哪

2025-01-19 09:29

第四章包裝-資料下載頁(yè)

【摘要】現(xiàn)代物流管理第四章包裝第四章包裝學(xué)習(xí)目的（1）掌握包裝的概念；（2）掌握包裝材料、包裝容器和包裝機(jī)械；（3）掌握包裝技術(shù)、包裝合理化；（4）了解包裝的作用與分類；（5）了解綠色包裝和集成包裝。基本概念：包裝包裝機(jī)械裝備包裝技術(shù)包裝合理化

2025-01-01 07:49

4第四章汽車知識(shí)薈萃-資料下載頁(yè)

【摘要】第四章汽車知識(shí)薈萃3/4/20231一、汽車的類型1、載貨汽車依公路運(yùn)行時(shí)廠定最大總質(zhì)量劃分為：微、輕、中、重型四類。3/4/202322、越野汽車

2025-01-15 02:17

項(xiàng)目管理第四章ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】PowerPointPresentationbyCharlieCookCopyright?2021TheMcGraw-HillCompanies.Allrightsreserved.THEMANAGERIALPROCESSCliffordF.GrayEricW.LarsonFourthEditionProjec

2025-01-15 17:36

4第四章貨幣資金與應(yīng)收項(xiàng)目-資料下載頁(yè)

【摘要】第四章貨幣資金與應(yīng)收項(xiàng)目學(xué)習(xí)目標(biāo)◆庫(kù)存現(xiàn)金的核算◆銀行存款的核算◆應(yīng)收票據(jù)的核算◆應(yīng)收賬款的核算◆預(yù)付賬款的核算◆其他應(yīng)收款的核算貨幣資金應(yīng)收項(xiàng)目會(huì)計(jì)基本理論與會(huì)計(jì)核算方法的綜合應(yīng)用會(huì)計(jì)前提、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求、會(huì)計(jì)要素和會(huì)計(jì)等式等賬戶設(shè)置、復(fù)式記賬、記賬憑證、賬簿登記資產(chǎn)第一節(jié)貨幣資金

2025-01-15 02:17

[精選]4第四章生產(chǎn)論-資料下載頁(yè)

【摘要】第四章生產(chǎn)理論第一節(jié)廠商第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié)一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第五節(jié)等成本線第六節(jié)最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合第七節(jié)擴(kuò)展線第八節(jié)規(guī)模報(bào)酬第一節(jié)廠商主要內(nèi)容廠商生產(chǎn)的目的廠商組織的類型生產(chǎn)函數(shù)第一節(jié)

2025-03-09 10:54

[精選]4第四章生產(chǎn)理論-資料下載頁(yè)

【摘要】第四章生產(chǎn)理論【能力目標(biāo)】※運(yùn)用生產(chǎn)理論，分析生產(chǎn)要素的合理投入?！局R(shí)目標(biāo)】※理解生產(chǎn)函數(shù)的含義；※掌握邊際收益遞減規(guī)律；※掌握一種生產(chǎn)要素的合理投入；※理解規(guī)模經(jīng)濟(jì)的含義；※理解等產(chǎn)量線與邊際技術(shù)替代率；※掌握生產(chǎn)要素的最佳組合；【職業(yè)素質(zhì)目標(biāo)】※能用生產(chǎn)理論分析、解釋廠商

2025-03-09 10:53

4第四章品牌發(fā)展策略-資料下載頁(yè)

【摘要】品牌管理呂菊芳第四章品牌發(fā)展策略學(xué)習(xí)要點(diǎn)：?了解單一品牌策略和多品牌策略內(nèi)涵和特征?能基本運(yùn)用基本理論于實(shí)踐?并理解品牌特許經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)、類型及基本要求上節(jié)回顧。。。。。。一、單一品牌的概念：第一節(jié)單一品牌策略單一品牌策略又稱統(tǒng)一品牌策略或同一品牌策略，指企業(yè)成功推出一種品牌后，延伸至其他產(chǎn)品，生產(chǎn)的

2025-01-15 02:16

[精選]4第四章生產(chǎn)理論-資料下載頁(yè)

【摘要】第四章企業(yè)和生產(chǎn)理論?企業(yè)的定義和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?生產(chǎn)函數(shù)?短期生產(chǎn)函數(shù)?長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)?規(guī)模報(bào)酬企業(yè)的定義?企業(yè)：把投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出以供銷售的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性組織?企業(yè)存在的理由：?1、企業(yè)可實(shí)現(xiàn)分工合作，進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)；?2、規(guī)模經(jīng)濟(jì)；?3、資源配置的兩大方式：市場(chǎng)交易和企業(yè)內(nèi)部交易?

2025-03-09 10:21

4-第四章-項(xiàng)目范圍管理(更新版)

4-第四章-項(xiàng)目范圍管理(專業(yè)版)

4-第四章-項(xiàng)目范圍管理(留存版)

4-第四章-項(xiàng)目范圍管理-文庫(kù)吧