4-第四章-項目范圍管理(專業(yè)版)
【正文】 三月 2120:29:5620:29Mar2123Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 三月 21三月 2120:29:5620:29:56March 23, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 20:29:5620:29:5620:293/23/2023 8:29:56 PM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 8:29:56 下午 8:29 下午 20:29:56三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 2120:29:5620:29:56March 23, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 2023/3/23 20:29:5620:29:5623 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。– 主要項目干系人要在項目章程上簽字，以表示承認(rèn)在項目需求和目的上已經(jīng)達(dá)成一致。 23 三月 20238:29:56 下午 20:29:56三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 2023/3/23 20:29:5620:29:5623 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 20:29:5620:29:5620:293/23/2023 8:29:56 PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。第四章 項目范圍管理 項目整體管理范圍管理 質(zhì)量管理成本管理時間管理人力資源管理 風(fēng)險管理 采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi) 容l 一、簡介l 二、啟動l 三、范圍計劃l 四、范圍定義l 五、范圍驗證l 六、范圍變更控制一、簡 介l 項目范圍管理目的– 使項目組與項目干系人就項目工作目標(biāo)、工作內(nèi)容和工作過程達(dá)成共識。 三月 2120:29:5620:29Mar2123Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，
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