【摘要】第四章銷(xiāo)售區(qū)域管理區(qū)域B40%的客戶(hù)5%的銷(xiāo)售1第四章銷(xiāo)售區(qū)域管理?第一節(jié)銷(xiāo)售區(qū)域的設(shè)計(jì)與管理?第二節(jié)銷(xiāo)售渠道管理?第三節(jié)鋪貨與竄貨管理?第四節(jié)銷(xiāo)售終端管理?本章結(jié)構(gòu)提示2學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解銷(xiāo)售區(qū)域管理的重要性?掌握銷(xiāo)售區(qū)域設(shè)計(jì)的步驟
2025-01-13 06:12
【摘要】第四章成本法?成本法基本原理?現(xiàn)行商品住宅價(jià)格構(gòu)成?舊房地產(chǎn)成本法估價(jià)第一節(jié)成本法基本原理?成本法概念?房地產(chǎn)價(jià)格構(gòu)成?理論依據(jù)及適用范圍?基本公式一、成本法概念是以建造房地產(chǎn)所消耗費(fèi)用之和為基礎(chǔ),再加上一定利潤(rùn)、稅金來(lái)確定房地產(chǎn)價(jià)格估
2025-02-13 16:36
【摘要】第四章庫(kù)存管理?知識(shí)目標(biāo)?通過(guò)對(duì)庫(kù)存基礎(chǔ)理論和案例的學(xué)習(xí),掌握庫(kù)存管理案例分析方法;?掌握庫(kù)存管理的ABC分類(lèi)管理和JIT庫(kù)存管理模式;?掌握庫(kù)存積極和消極作用及績(jī)效核算。?技能目標(biāo)?能利用庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等績(jī)效指標(biāo)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行核算;?能核算經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EconomicOrderQuantity,簡(jiǎn)稱(chēng)
2025-02-12 20:18
【摘要】第四章設(shè)備管理1本章要點(diǎn)?設(shè)備管理的主要功能、模型?I/O子系統(tǒng)的組成、結(jié)構(gòu)?設(shè)備的控制、I/O控制?設(shè)備的類(lèi)型?設(shè)備分配?I/O緩沖技術(shù)?虛擬設(shè)備與SPOOLing系統(tǒng)?磁盤(pán)設(shè)備的管理2設(shè)備管理概述3設(shè)備管理的主要功能設(shè)備分配設(shè)
2025-02-08 19:07
【摘要】第四章管理咨詢(xún)作業(yè)本章要點(diǎn)?咨詢(xún)程序?管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)與客戶(hù)的關(guān)系及服務(wù)原則第一節(jié)咨詢(xún)程序一、咨詢(xún)過(guò)程的特點(diǎn)?實(shí)質(zhì)是咨詢(xún)機(jī)構(gòu)和咨詢(xún)顧問(wèn)與客戶(hù)組織的合作過(guò)程:?接受委托?自述病情?診斷“病癥”和“病因”?作出“病情診斷報(bào)告”?提出改善建議方案?指導(dǎo)實(shí)施建議
2025-02-08 21:42
【摘要】第四章領(lǐng)導(dǎo)?企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程是利用設(shè)備、材料、人力和信息等資源從事物質(zhì)材料加工的過(guò)程。勞動(dòng)、勞動(dòng)資料和材料是企業(yè)生產(chǎn)的三要素。然而,這三種要素是依靠人的領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃和組織工作組合到一起的。領(lǐng)導(dǎo)性勞動(dòng)就是為決策進(jìn)行準(zhǔn)備以及做出相應(yīng)的決策,對(duì)勞動(dòng)過(guò)程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、組織和監(jiān)督。
2025-01-15 09:49