【正文】 理的過程論述，是業(yè)主了解整個情況； B、指明所引證資料的名稱及編號，以便于查閱； C、應(yīng)客觀地描述事實，避免用 抱怨、夸張，甚至刺激、指責(zé)的用辭，以免使讀者反 感、懷疑。 （ 4）證據(jù)部分 證據(jù)部分包括該索賠事件所涉及的一切證據(jù)資料，以及對這些證據(jù)的說明，證據(jù)是索賠報告的重要組成部分，沒有翔實可靠的證據(jù)，索賠是不能成功的。 附 件 定義：指索賠報告所列舉事實、理由、影響的證明文件和各種計算基礎(chǔ)、計算依據(jù)的證明。 理由： 引用合同條文或合同變更及補充協(xié)議條文，以證明對方違反合同或?qū)Ψ降囊蟪龊贤?guī)定，造成了干擾事件，有責(zé)任對由此造成的損失作出補償。 材料費 由于業(yè)主修改工程內(nèi)容，使工程材料數(shù)量增加，則承包 商可向業(yè)主提出索賠。 分包費 定義： 總包商給分包商的那部分工程的總費用。 管理費 當(dāng)承包商就某一工程的直接費用向業(yè)主提出索賠時，承 包商可同時提出上述直接費相應(yīng)產(chǎn)生的管理費用索賠。 利 潤 利潤索賠款額計算的百分率通常是與原報價單中的利潤百分率保持一致，即在索賠款直接費的基礎(chǔ)上，乘以報價單中的利潤率，即為該項索賠款中的利潤額。 承包商目的 ： （ 1）免去或推卸自己對已經(jīng)產(chǎn)生的工期延長的合同責(zé)任，是自己不支付或盡可能少支付工期延長的罰款； （ 2）進(jìn)行因工期延長而造成的費用損失的索賠。 特點： 該方法提出的工期索賠值是科學(xué)合理的，容易得 到認(rèn)可。 C、與該項工作無關(guān)的費用不列入總費用中。） Ⅰ 、人工費索賠 Ⅱ 、材料費索賠 Ⅲ 、施工機械費索賠 Ⅳ 、現(xiàn)場管理費索賠 Ⅴ 、總部管理費索賠 Ⅵ 、融資成本、利潤與機會利潤損失的索賠 Ⅰ 、人工費索賠 人工費索賠包括：額外雇傭勞務(wù)人員、加班工作、工資上漲、人員閑置和勞動生產(chǎn)率降低的費用。 Ⅱ 、材料費索賠 材料索賠包括： 材料 消耗量 增加和材料 單位成本 增加。 臺班單價上漲的費用 ：按有關(guān)定額和標(biāo)準(zhǔn)手冊取值計算原臺班單價。） 特點： 數(shù)額較為固定，一般僅在工程延期和工程范圍變更時才允許索賠總部管理費。 ①對于已獲延期索賠的 Eichealy公式是根據(jù)日費率分?jǐn)偟霓k法，其計算步驟如下： a．延期的工程應(yīng)分?jǐn)偟墓芾碣M (A)＝ (被延期工程原價 /同期承包工程合同價之和 ) 同期承包工程計劃總部管理費； b．單位時間（日或周）總部管理費率 (B)＝ (A)/計劃合同工期（日或周）； c．總部管理費索賠值 (C)＝ (B) 工程延期索賠（日或周）。 表現(xiàn)： 額外貸款利息的支付 和 自有資金的機會利潤損失 。 機會利潤損失： 由于工程延期而使承包商失去承攬其他工程的機會而造成的損失。定金為合同價的 20%。 A單位認(rèn)為可以借用該勘察報告， A單位即通知 B單位不再履行合同。此時 B單位應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任？ ? 問題 3中，施工單位 D由于進(jìn)行地基處理，施工費用增加 20萬元，工期延誤 20天，對于這種情況，D單位應(yīng)怎樣處理？而 A單位應(yīng)承擔(dān)哪些責(zé)任？ 委托方 A應(yīng)預(yù)付勘察定金數(shù)額是多少？ ? 15X20%=3萬元 ? 該工程簽訂勘察合同幾天后，委托方 A單位通過其他渠道獲得 X小區(qū)業(yè)主 C單位提供的 X小區(qū)的勘察報告。而 C單位將他人的勘察報告擅自提供給 A單位，并用于合同外項目，這種做法是錯誤的。此時 B單位應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任？ ? 答 :若勘察合同繼續(xù)履行 ,B單位完成勘察任務(wù) .對于因勘察質(zhì)量低劣造成損失的大小 ,減收或免收勘察費 . ? 問題 3中，施工單位 D由于進(jìn)行地基處理，施工費用增加 20萬元，工期延誤 20天，對于這種情況， D單位應(yīng)怎樣處理？而 A單位應(yīng)承擔(dān)哪些責(zé)任？ ? 答 :D單位應(yīng)在出現(xiàn)軟弱地基后 ,及時以書面形式通知 A單位 ,同時提出處置方案或請求 A單位組織勘察、設(shè)計單位共同制定處理方案，并于 28天內(nèi)就延誤的工期和因此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失，向 A單位代表提出索賠意向通知，在隨后的 28天內(nèi)提出索賠報告及有關(guān)資料。 索賠分類 工期索賠 按照目的分 費用索賠 T C 索賠知識點回顧總結(jié) 工程項目自身特點 產(chǎn)生原因 合同缺陷 當(dāng)事人違約 不可抗力事件 合同變更 工程師指令 （ 1）與合同相比，已造成了實際的額外費用或工期損失； 施工索賠成立的條件 （ 3）造成費用增加或工期損失不是承包商承擔(dān)的風(fēng)險； （ 2）造成費用增加或工期損失的原因不屬于承包商的行為責(zé)任； （ 4）承包商在事件發(fā)生后的規(guī)定時間內(nèi)提交了索賠的書面意向通知和索賠報告。承包人的報價文件，包括各種工程預(yù)算和其他作為報價依據(jù)的資料等。 建筑材料和設(shè)備的采購、訂貨、運輸、進(jìn)場、使用方面的紀(jì)錄、憑證和報表等。 6 利潤 1)由于工程范圍的變更 2)文件有缺陷或技術(shù)性錯誤 3)業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起的索賠 對于工程延誤的索賠，工程師很難同意在費用索賠中加進(jìn)利潤損失。某施工單位通過投標(biāo)方式獲得了該項工程施工任務(wù)，并與建設(shè)單位簽訂了固定總價合同。請問承包商應(yīng)如何處理此事 ? 分析要點 因地基條件變化引起的設(shè)計修改屬于工程變更的一種。 問題 2: 答 :在出現(xiàn)變更工程價款和工期事件之后，主要應(yīng)注意 : （ 1）乙方提出變更工程價款和工期的時間 。甲方應(yīng)在收到書面報告后的 28天內(nèi)予以答復(fù)，若同意該報告，則調(diào)整合同 。其次向甲方提出措施費用補償和順延工期的要求，并提供相應(yīng)的計算書及其證據(jù)。 ? 工程招標(biāo)文件里提供的使用砂地點距工地 4km。 ? 工程進(jìn)行了一個月后，業(yè)主因為資金緊張，無法支付工程款，口頭要求承包商暫停施工一個月，承包商也口頭答應(yīng)了。 該工程的合同變更形式是否妥當(dāng)？為什么？ 承包商的索賠要求成立的條件是什么？ 上述事件中承包商提出的索賠要求是否合理？說明其原因。 ? 工程招標(biāo)文件里提供的使用砂地點距工地 4km。 ? 工程進(jìn)行了一個月后，業(yè)主因為資金緊張，無法支付工程款，口頭要求承包商暫停施工一個月，承包商也口頭答應(yīng)了。 該工程的合同變更形式是否妥當(dāng)？為什么？ 承包商的索賠要求成立的條件是什么？ 上述事件中承包商提出的索賠要求是否合理？說明其原因。該工程基本符合這些條件，適用。 ? 二，承包商對自己報價的正確性和完整性負(fù)責(zé)。 ? 30天業(yè)主停工 ? 5天特大暴雨屬于雙方共同承擔(dān)的風(fēng)險 ? 2天停電屬于一個有經(jīng)驗的承包商無法預(yù)測的自然條件，為業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險 ? 設(shè)備故障為施工方應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險。 3． 7月，在主體砌筑工程中，因施工圖設(shè)計有誤，實際工程量增加導(dǎo)致費用增加 元，相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了 2天。 問題： 逐項分析業(yè)主對施工單位提出的工期和費用索賠是否批準(zhǔn)？說明理由。因為該工作屬于承包商采取的質(zhì)量保證措施。因為異常氣候條件的變化承包商不應(yīng)得到費用補償。施工合同簽訂前，業(yè)主委托了一家監(jiān)理單位以協(xié)助業(yè)主簽訂施工合同和進(jìn)行施工階段監(jiān)理。 ? 甲方組織的材料到貨前 24小時應(yīng)當(dāng)通知乙方參加驗收，驗收合格后由甲方保管。 ? 乙方按專用條款約定時間應(yīng)向監(jiān)理工程師提交實際完成工程量的報告。承包人收到通知后不參加計量，計量結(jié)果有效，作為工程價款支付的依據(jù)。 。工程師不按約定時間通知承包人，致使承包人未能參加計量，計量結(jié)果無效。 ? 問題： ? 1 業(yè)主與施工單位選擇的總價合同形式是 否恰當(dāng)？為什么？ ? 2 請逐條指出以上合同條款中的不足之處，應(yīng)如何改正？ 合同條款內(nèi)摘要： ２５．工程量的確認(rèn) ２５．１承包人應(yīng)按專用條款約定的時間，向工程師提交已完工程量的報告。檢驗如果合格，甲方承擔(dān)由此發(fā)生的追加合同價款，賠償乙方的損失并相應(yīng)順延工期。 ? 甲方向乙方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，供乙方參考使用。 ? 案例四 ? 某港口碼頭工程，在施工設(shè)計圖紙沒有完成之前，業(yè)主通過招標(biāo)選擇了一家總承包單位承包該工程的施工任務(wù)。因為施工圖有誤是業(yè)主的責(zé)任。 1. 事件 1費用索賠成立，工期不予延長。 以上事件中，除第 4項事件外，其余工序均未發(fā)生在關(guān)鍵線路上，并對總工期無影響。在施工過程中，發(fā)生如下幾項事件： 1． 4月，在基礎(chǔ)開挖過程中，個別部位實際土質(zhì)與給定地質(zhì)資料不符，造成施工費用增加 ，相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了 4天。因而則是一個有經(jīng)驗的承包商應(yīng)該承擔(dān)的有限風(fēng)險。否則一旦引起爭議，口頭形式很難舉證和確認(rèn)。 該工程的合同變更形式是否妥當(dāng)？為什么？ 承包商的索賠要求成立的條件是什么？ 上述事件中承包商提出的索賠要求是否合理？說明其原因。針對上述兩次停工，承包商向業(yè)主提出了順延工期 40天的索賠要求。因而費用增加。 ? 該施工單位于 2022年 3月 10日與建設(shè)單位簽訂了該工程項目的固定總價合同。針對上述兩次停工，承包商向業(yè)主提出了順延工期 40天的索賠要求。因而費用增加。 ? 該施工單位于 2022年 3月 10日與建設(shè)單位簽訂了該工程項目的固定總價合同。若協(xié)商不一致，按工程承包合同爭議的處理方式解決。 （ 3）雙方對變更工程價款和工期不能達(dá)成一致意見時的解決方式和時間。衣工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)出土文物時承包商應(yīng)如何處理。 問題 : ，承包商應(yīng)該怎么辦 ? ，甲乙雙方需要注意哪些時效性問題 ? ，基坑開挖要加深加大，造成土方工程量增加，施工工效降低。按設(shè)計要求在廠房建造時，廠房地坪范圍內(nèi)的耕植土應(yīng)清除，基礎(chǔ)必須埋在老土層下 。關(guān)鍵線路判斷 費用和利潤（例如窩工就沒有利潤） 費用內(nèi)容 索賠費用的組成 序 索 賠 費 用 注意 1 人 工 費 1)完成合同之外的額外工作所花費的人工費用 2)非承包商責(zé)任工效降低增加的人工費用 3)超過法定工作時間加班勞動 4)法定人工費增長 5)非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費等 窩工不享受利潤 2 設(shè) 備 費 1)完成額外工作增加的機械臺班費 2)非承包商責(zé)任工效降低增加的機械臺班費 3)由于業(yè)主、工程師原因?qū)е聶C械停工的窩工費 設(shè)備窩工費的計算 租賃：實際租金和進(jìn)出場分?jǐn)傎M。如施工日志、施工紀(jì)錄、備忘錄、各種簽證及各種工程統(tǒng)計資料，如周報、旬報、月報等，還有工程照片。 （ 4）當(dāng)索賠事件持續(xù)進(jìn)行時，承包人應(yīng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后的 28天內(nèi)，向工程師提供索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。由于變更計劃，提供的資料不準(zhǔn)確而造成施工方的窩工、停工，委托方 A單位應(yīng)按施工方 D單位實際消耗的工作量增付費用。 案例分析答案 ? 若 A單位和 B單位雙方都按期履行勘察合同，并按 B單位提供的勘察報告進(jìn)行設(shè)計與施工。請問在上述事件中，哪些單位的做法是錯誤的？為什么？A單位是否有權(quán)要求返還定金？ ? 答： A單位和 C單位的做法都是錯誤的。 ? 若 A單位和 B單位雙方都按期履行勘察合同，并按 B單位提供的勘察報告進(jìn)行設(shè)計與施工。施工承包商為 D建筑公司。 A單位就勘察任務(wù)與 B單位簽訂了工程合同。（此時，可以參照有關(guān)金融機構(gòu)的利率標(biāo)準(zhǔn)，或者以把這些資金勇于其他工程承包可得到的收益計算索賠金額。 Ⅵ 、融資成本、利潤與機會利潤損失的索賠 融資成本（資金成本）： 取得和使用資金所付出的代價，其中最主要的是支出資金供應(yīng)者的利息。 Eichealy公式在工程拖期后的總部管理索賠的 前提條件是：若工程延期，就相當(dāng)于該工程占用了應(yīng)調(diào)往其他工程的施工力量，這樣就損失了在其他工程中應(yīng)得的總部管理費。 現(xiàn)場管理費索賠值 =索賠的直接成本費用 現(xiàn)場管理費費率 現(xiàn)場管理費率的確定方法： A、合同百分比法（管理費率按合同中規(guī)定的百分比） B、行業(yè)平均水平法（采用公開認(rèn)可的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)費率） C、原始估價法（采用投標(biāo)報價時確定的費率） D、歷史數(shù)據(jù)法（采用以往相似工程的管理費率） Ⅴ 、總部管理費索賠 定義： 是承包商的上級部門提取的管理費用。 材料單位成本增加原因：材料價格上漲、手續(xù)費增加、 運輸費用增加（運距加長、二次倒運）、倉庫保管費增 加 Ⅲ 、施工機械費索賠 施工機械索賠包括： 增加臺班數(shù)量、機械閑置或工作效 率低、臺班單價上漲 增加臺班數(shù)量計算： 取自機械使用記錄和臺班單價 租賃的機械費用 ：按租賃合同計算 機械閑置費 ： A、按公布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)租賃單價進(jìn)行折減計算； B、按定額標(biāo)準(zhǔn)的計算方法。 實際成