工程索賠管理ppt(文件)
【正文】 事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 三月 2117:32:0117:32Mar2111Mar21? 1故人江海別，幾度隔山川。索賠費(fèi)用＝實(shí)際總費(fèi)用－投標(biāo)報(bào)價(jià)預(yù)算費(fèi)用（二）分項(xiàng)法按每個(gè)或每類索賠事件所引起損失的費(fèi)用項(xiàng)目分別計(jì)算索賠值的一種方法?！纠}】 某項(xiàng)施工合同在履行過程中，承包人因下述 3項(xiàng)原因提出工期索賠20d（都在索賠時(shí)效范圍內(nèi)）： （ 1）由于設(shè)計(jì)變更，承包人等待圖紙全部停工 7d。業(yè)主拖延交付合格的施工現(xiàn)場業(yè)主拖延交付圖紙業(yè)主或工程師拖延審批施工方案、計(jì)劃業(yè)主拖延支付工程款業(yè)主未能及時(shí)提供材料、設(shè)備業(yè)主拖延關(guān)鍵線路上工序的驗(yàn)收時(shí)間第三節(jié) 費(fèi)用索賠與工期索賠的計(jì)算方法。四、索賠的原因 求提供施工場地、設(shè)備，對承包人不正確糾正、苛刻檢查等造成違約（一）發(fā)包人違約（二）合同變更和合同缺陷設(shè)計(jì)變更完善性設(shè)計(jì)修改性設(shè)計(jì)施工方法變更發(fā)包人代表及其委派人的指令（三）不可預(yù)見因素（四）國家政策、法規(guī)的變更（五）合同 解除及中斷一、工程索賠的程序（一）索賠意向的提出 第一步承包商 工程師索賠事件發(fā)生后 28d內(nèi)索賠意向通知（二）索賠資料的準(zhǔn)備 內(nèi)部處理 階段（三）索賠報(bào)告的提交 索賠成功 的保證承包商 工程師 索賠意向通知發(fā)出后 28d內(nèi)索賠報(bào)告第二節(jié) 索賠的處理與解決索賠報(bào)告的內(nèi)容（ 1）標(biāo)題（ 2）事件（ 3）理由（ 4）結(jié)論（ 5）詳細(xì)的計(jì)算書（ 6）附件（四）工程師（業(yè)主）對索賠報(bào)告的審核判定索賠事件是否成立檢查索賠計(jì)算是否正確、合理（六）索賠談判（七）索賠爭端的解決索賠時(shí)效 28d 28d 28d二、索賠的證據(jù)（ 1）合同文件（ 2）經(jīng)工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃（ 3）合同履行過程中的來往函件（ 4）施工現(xiàn)場記錄（ 5）工程照片（ 6）工程師發(fā)布的書面指令（ 7）氣象資料（ 8）會(huì)議紀(jì)要（ 9）備忘錄（ 10）匯率變化表（ 11）各類財(cái)務(wù)憑證（ 12）其他有關(guān)資料 世界銀行貸款項(xiàng)目魯布革引水系統(tǒng)工程，是我國第一個(gè)按國際管理運(yùn)行的工程項(xiàng)目。索賠所涉及的內(nèi)容
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