產品經理的職能及績效考核(文件)
【正文】 成本以上提到的市場活動與銷售都息息相關，有時為了達到市場宣傳目標，相應費用會增長，但是一定要衡量損失和投入的比例。好賣的產品就像肉，不好賣的產品就像骨頭，但是肉和骨頭同樣要銷售的。渠道數(shù)量和質量是緊密相連的，考核中不僅僅考察簽下了多少家代理商，還應當考察他們的下單記錄，確保他們是活躍的，具體的包括1/2/3等，是指，三個月中有一個月交易的渠道數(shù)，有兩個月交易的渠道數(shù)等?？己酥笜丝己水a品經理指標包括渠道指標，銷售額指標，利潤率和庫存周轉周期。例如，佳杰科技為了縮短筆記本新貨鋪到全國各地的時間，將機器全部空運，2天之內擺放到所有賣場，這時候需要“浪費”一點，佳杰科技認為在運輸方面的損失會遠遠小于時間上的損失。佳杰科技推廣新款筆記本產品的方式是進行有特色的賣場鋪墊，在全國的大賣場例如海龍、太平洋、硅谷等地，擺放樣機，張貼廣告宣傳彩頁、掛旗等宣傳品，烘托市場，從而縮短新產品推廣的時間。在把握產品生命
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