【摘要】XXX電器有限公司LQ/QP008-2009更改控制程序1、目的確保產(chǎn)品始終符合客戶及法律法規(guī)的要求。2、范圍適用于產(chǎn)品設(shè)計結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵材料及關(guān)鍵工藝更改過程的控制。3、術(shù)語和定義略4、流程5、執(zhí)行方式、更改的提出、客戶提出的更改客戶提出更改時，外貿(mào)部業(yè)務(wù)員應(yīng)詳細(xì)了解其要求，必要時可以要求設(shè)計師與客戶代表直接溝通，并用《
2025-07-07 12:28
【摘要】4有限公司頁數(shù)31.目的從原材料進(jìn)入廠、產(chǎn)品實現(xiàn)、入庫和交付到預(yù)期的目的地，到顧客接收前的所有過程中，對產(chǎn)品的符合性進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)監(jiān)控，以防產(chǎn)品的損壞和錯用。保證產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。2.適用范圍本程序適用于與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的采購件、半成品、成品的標(biāo)識、搬運(yùn)、包裝、貯存、保護(hù)及交付的監(jiān)控。3.職責(zé)、搬運(yùn)、儲存、防護(hù)和交付及負(fù)責(zé)提供成品庫房儲
2025-08-17 07:43
【摘要】2有限公司頁數(shù)21．目的 對公司成品交付的過程以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行管理，確保產(chǎn)品交付流程順暢，以實現(xiàn)成品順利交付。2．范圍適用公司所有的成品，包括交付CFMA的頂棚、遮陽板、安全拉手、衣帽鉤、保險杠、防撞塊等。3．責(zé)任銷售部負(fù)責(zé)制訂交貨計劃、成品出貨相關(guān)工作；質(zhì)量部負(fù)責(zé)成品的檢驗工作。4.流程圖流程責(zé)任部
2025-08-17 08:05
【摘要】惠州市億能電子有限公司HUIZHOUEPOWERELECTRONICSCO.,LTD程序文件文件名稱產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)控制程序文件編號文件版別
2025-07-07 12:26
【摘要】程序文件文件編號B/-01-20xx版本號/修改狀態(tài)A/0設(shè)計和開發(fā)控制程序頁碼第1頁共4頁版本章節(jié)頁碼日期內(nèi)容備注
2025-07-13 18:55
【摘要】**電子五金塑膠有限公司程序文件產(chǎn)品檢驗控制程序文件編號CC-QP-15發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁次第1頁共4頁文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡述修訂日期
2025-06-14 08:53
【摘要】XLC205：2005共8頁第 頁總頁次：云南西力城技術(shù)發(fā)展有限公司程序文件程序編碼XLC200：2005程序名稱合同評審控制程序文件編碼XLC205：2005版號/修改次號：A/0生效日期：2005年12月1日共8頁第1頁
2024-12-31 05:38
【摘要】編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第4頁共4頁1.目的：對每一份合同或訂單進(jìn)行評審，以求使用戶的要求能被本公司有關(guān)部門準(zhǔn)確理解并保證實施。2.適用范圍：適用于本公司所有產(chǎn)品銷售合同或訂單的評審。3.職責(zé)：；：監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)合同評審工作；監(jiān)督銷售合同的實施。采購業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)：與客戶洽談業(yè)務(wù)；
2025-01-01 16:21
【摘要】管理評審控制程序修訂記錄頁號頁版修改內(nèi)容批準(zhǔn)人修改日期
2025-04-07 20:25
【摘要】XXX機(jī)械制造有限公司管理評審控制程序文件編號：ZH/CX版號：A/0頁碼：1/41目的定期評價質(zhì)量管理體系的符合性、充分性和有效性，識別改進(jìn)區(qū)域，采取改進(jìn)措施，使質(zhì)量管理體系得到不斷完善和改進(jìn)。2適用范圍本程序適用于本公司管理評審活動的控制。3職責(zé)總經(jīng)理主持管理評審工作。管
2025-07-21 19:25
【摘要】：BQ040版本號：第二版分發(fā)號：***********************設(shè)計評審、驗證、確認(rèn)控制程序***
2025-01-17 03:21
【摘要】技術(shù)公司合同評審控制程序修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-05-17 13:17
【摘要】合同評審控制程序1、目的：確保合同條款明確、公平、公正，確保在第一時間正確解決問題。。2、范圍：適用于工程系統(tǒng)所有合同。3、職責(zé)：。、總價、付款方式、結(jié)算辦法。、。4、程序：合同評審前期工作：項目主辦人員組織招投標(biāo)（詢價）工作并編制標(biāo)書合同及有關(guān)材料（詳見采購控
2025-05-12 21:51
【摘要】1.目的：對每一份合同或訂單進(jìn)行評審，以求使用戶的要求能被本公司有關(guān)部門準(zhǔn)確理解并保證實施。2.適用范圍：適用于本公司所有產(chǎn)品銷售合同或訂單的評審。3.職責(zé)：；：監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)合同評審工作；監(jiān)督銷售合同的實施。采購業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)：與客戶洽談業(yè)務(wù)；組織合同評審；跟蹤落實所簽訂的銷售合同。各有關(guān)部門配合采購業(yè)務(wù)部做好合同評審工作。
2025-05-14 08:54
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)合同訂單評審控制程序目的在合同簽定前進(jìn)行的系統(tǒng)評價，從而準(zhǔn)確確定和理解顧客明確或隱含的要求，評價公司的綜合供貨能力，確保合同的簽約或履行。范圍適用于所有樣品訂單、銷售訂單的評審。職責(zé)銷售部：負(fù)責(zé)所有樣品申請單及銷售訂單完整信息輸入，以及客戶要
2024-12-16 04:27
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