【摘要】某發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理工作部任務(wù)績效考核指標(biāo)被考核人部門總經(jīng)理工作部崗位部長績效%序號指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任務(wù)績效100%1公司員工滿意度10%用員工滿意度調(diào)查問卷調(diào)查,根據(jù)結(jié)果得分高低情況打分,如滿意度為90-80、80-70、70-60分,該指標(biāo)得分依次為100、80、60。2工作計劃的周密性、可
2025-08-01 22:20
【摘要】附表一:安全保衛(wèi)部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門安全保衛(wèi)部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分安全生產(chǎn)情況評分安全生產(chǎn)檢查行政副總30%說明:根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)定
2025-04-16 13:05
【摘要】附表一:信用管理部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門信用管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分月度收款計劃編制質(zhì)量(A)財務(wù)部財務(wù)副總30%說明:
2025-04-18 06:56
【摘要】附表一:裝配廠經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門裝配廠崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)值達(dá)成率(A)產(chǎn)值統(tǒng)計表單缸機(jī)事業(yè)部總經(jīng)理10%說明:A=實際產(chǎn)值
2025-04-16 12:01
【摘要】附表一:工藝管理部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門工藝管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工程施工監(jiān)控情況評分工程施工監(jiān)控分析報告工程副總20%說明:對
2025-06-24 13:30
【摘要】附表一:生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)調(diào)度情況生產(chǎn)調(diào)度記錄直接上級40%說明:對生產(chǎn)調(diào)度工作的綜合
2025-04-16 08:54
【摘要】附表一:企管計劃部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門企管計劃部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分項目管理工作評分行政副總行政副總30%說明:根據(jù)項目管理工作的情
2025-05-27 18:01
【摘要】1/3附表一:研發(fā)項目經(jīng)理崗位績效考核表(階段性考核)編號:年月姓名部門研發(fā)崗位項目經(jīng)理考核時間項目名稱考核周期項目成員業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明:對研發(fā)項目的進(jìn)度及工作執(zhí)行情況綜合評分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間能夠積極認(rèn)真的組織研發(fā)團(tuán)隊
2025-07-29 12:00
【摘要】附表一:配套廠經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門配套廠崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分自產(chǎn)件質(zhì)量合格達(dá)成率(C)自產(chǎn)件質(zhì)量統(tǒng)計表生產(chǎn)副總30%說明:C=產(chǎn)
2025-04-16 08:53
【摘要】機(jī)密西安航控責(zé)任中心考核指標(biāo)量表北京新華信管理顧問有限公司2004年04月47/49目錄第一章 考核指標(biāo)和指標(biāo)說明 1一、 公司 1二、 戰(zhàn)略規(guī)劃處 3三、 投資管理處 5四、 企業(yè)文化處 7五、 財務(wù)部 9六、 審計處 11七、 法務(wù)處 13八、 行政處 15九、 生
2025-07-15 11:33
【摘要】薪酬與績效管理第五組小組成員:郝文凱、項營營、張磊、張欣一、總經(jīng)理考核指標(biāo)總經(jīng)理考核指標(biāo)包括業(yè)績考核指標(biāo)和能力考核指標(biāo)1、總經(jīng)理的業(yè)績考核指標(biāo)指標(biāo)維度指標(biāo)財務(wù)類凈資產(chǎn)回報率主營業(yè)務(wù)收入利潤額總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率成本費用利潤率內(nèi)部運營類年度發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)完成率新業(yè)務(wù)拓展計劃完成率投融資計劃完成率客戶類市場占有率品牌市場價值增長率
2025-04-07 23:09
【摘要】公司主要崗位及部門績效考核指標(biāo)、量表及方案1董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表利潤總額財務(wù)部2主營業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表中的主營業(yè)務(wù)收入額財務(wù)部3主營業(yè)務(wù)收入增長率年度財務(wù)部4凈資產(chǎn)收益率年度財務(wù)部
2025-05-31 22:12
【摘要】濰坊創(chuàng)想谷教育培訓(xùn)有限公司總經(jīng)理助理績效考核表姓名職務(wù)評價人部門評價時間段年月——年月評價內(nèi)容及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀(5分)良好(4分)一般(3分)較差(2分)極差(1分)自評分管領(lǐng)導(dǎo)考評人事部審核公司營運管理營運管理服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令
2025-06-30 22:35
【摘要】機(jī)密大連思創(chuàng)信息材料有限公司總經(jīng)理績效考核標(biāo)準(zhǔn)北京新華信管理顧問有限公司2004年12月3/4績效考核標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱大連思創(chuàng)信息材料有限公司總經(jīng)理類別指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值指標(biāo)類型信息獲取方式業(yè)績指標(biāo)60%
2025-07-14 20:16
【摘要】績效考核評價表部門:建筑公司崗位:總經(jīng)理員工姓名:考評人:總分:日期:分值:100分體系評價50分考評指標(biāo)指標(biāo)分
2025-07-01 00:22