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《20xx年天成工業(yè)爐制造公司質(zhì)量管理手冊》(文件)

2025-07-02 13:49 上一頁面

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【正文】 1 由 生產(chǎn)部 提供并維護(hù)為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的基礎(chǔ)設(shè)施,包括:工作場所、(包括廠房、庫房等)、生產(chǎn)設(shè)備及水電 、信息系統(tǒng)等支持性設(shè)施。 天津市天成工業(yè)爐制造有限公司 質(zhì) 量 手 冊 章節(jié)號 6 版次 /修訂次 A/0 32 標(biāo) 題: 資 源 提 供 頁 次 4/4 6. 4 工作環(huán)境 6. 4. 1 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)工作環(huán)境的控制 , 工人配備勞保用品防護(hù)健康。 6. 5 相關(guān) 文件 《生產(chǎn)設(shè)備管理制度》 天津市天成工業(yè)爐制造有限公司 質(zhì) 量 手 冊 章節(jié)號 7 版次 /修訂次 A/0 33 標(biāo) 題: 產(chǎn) 品 實(shí) 現(xiàn) 頁 次 1/8 7. 1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 7. 1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 公司定型產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織,按產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃流程圖進(jìn)行。 c)適用的 產(chǎn)品有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)要求。 7. 2. 2. 1 合同評審應(yīng)確保: ; ; 。 天津市天成工業(yè)爐制造有限公司 質(zhì) 量 手 冊 章節(jié)號 7 版次 /修訂次 A/0 35 標(biāo) 題: 產(chǎn) 品 實(shí) 現(xiàn) 頁 次 3/8 7. 2. 2. 4 辦公室 負(fù)責(zé)與顧客簽定銷售合同,加蓋公章生效。 7. 2. 2. 8 辦公室 保存合同評審有關(guān)記錄。 7. 2. 3. 4 銷售后進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查,及 時(shí)分析原因,予以處理。 7. 4. 1. 2 辦公室 將供方情況填寫在《供方評定表》進(jìn)行評價(jià),評價(jià)內(nèi)容包括供方供應(yīng)材料能力、價(jià)格和服務(wù)和質(zhì)量情況,評價(jià)人填寫評審意見,交總經(jīng)理批準(zhǔn),評定合格的供方列入《合格供方名錄》,供方適當(dāng)時(shí)應(yīng)提供下列評定資料: 復(fù)印件; ; (如通過)復(fù)印件。 7. 4. 2 采購信息 7. 4. 2. 1 采購文件(采購申請或合同)中的采購信息應(yīng)能正確表達(dá)采購的要求, 可包括: 、規(guī)格、數(shù)量、交貨期等; 、人員資格、程序或設(shè)備批準(zhǔn)提出要求; ,提出適用的體系標(biāo)準(zhǔn),版號名稱等。 7. 4. 3 采購產(chǎn)品的驗(yàn)證 7. 4. 3. 1 公司采用進(jìn)貨驗(yàn)證的方式對采購產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證,按《進(jìn)貨驗(yàn)證規(guī)程》執(zhí)行。 天津市天成工業(yè)爐制造有限公司 質(zhì) 量 手 冊 章節(jié)號 7 版次 /修訂次 A/0 38 標(biāo) 題: 產(chǎn) 品 實(shí) 現(xiàn) 頁 次 6/8 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn) 當(dāng)生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測量加以驗(yàn)證時(shí),公司對任何這樣的過程實(shí)施確認(rèn),以證實(shí)這些過程實(shí)現(xiàn)策劃結(jié)果的能力。 e) 過程的再確認(rèn):按規(guī)定的時(shí)間間隔或當(dāng)生產(chǎn)條件發(fā)生變化時(shí)應(yīng)對上述過程進(jìn)行再確認(rèn),確保對影響過程能力的變化及時(shí)作出反應(yīng)。 7. 5. 3. 2 生產(chǎn)過程的標(biāo)識 、合格區(qū)域表示。 7. 5. 4 顧客財(cái)產(chǎn) 7. 5. 4. 1 本公司發(fā)生的顧客財(cái)產(chǎn)為顧客提供的產(chǎn)品圖紙, 生產(chǎn)部 審核存檔,發(fā)現(xiàn)疑問、損壞或丟失及時(shí)與顧客聯(lián)系解決辦法并記錄采取的措施。 7. 5. 5. 2 貯存 ,做到庫容整齊、擺放整齊,分類存放,標(biāo)識清楚; ,做到帳物相符; ,庫存產(chǎn)品加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)損壞 及時(shí)上報(bào)處理。 7. 6. 2 監(jiān)視和測量設(shè)備 的校準(zhǔn)和檢定 7. 6. 2. 1 監(jiān)視和測量設(shè)備在使用前和在規(guī)定的時(shí)間間隔內(nèi),由 生產(chǎn)部 與國家法定計(jì)量檢定單位對其校準(zhǔn)檢定,保存檢定證書和記錄,并按規(guī)定周期校準(zhǔn)。 7. 6. 4 對停用或報(bào)廢的檢測設(shè)備在《監(jiān)視和測量 設(shè)備 一覽表》上注銷。 8. 2. 1. 2 每年 11月 辦公室 向顧客發(fā)放《顧客滿意度調(diào)查表》,收集顧客對產(chǎn)品質(zhì)量、交貨和服務(wù)的意見和建議。 8. 2. 3 過程的監(jiān)視和測量 8. 2. 3. 1 過程的監(jiān)視和測量是對全部質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測量,用于證實(shí)過程實(shí)現(xiàn)策劃結(jié)果的能力 , 辦公室歸口管理質(zhì)量管理體系過程的監(jiān)視和測量。 8. 2. 4 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 生產(chǎn)部 是產(chǎn)品的監(jiān)視和測量的主管部門,在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的適當(dāng)階段進(jìn)行產(chǎn)品的監(jiān)視和測量,以驗(yàn)證產(chǎn)品要求得到滿足。 8. 2. 4. 4 產(chǎn)品監(jiān)視和測量的有關(guān)質(zhì)量記錄按《記錄控制程序》填寫并保存,檢驗(yàn)記錄應(yīng)有授權(quán)人簽名,以表明產(chǎn) 品放行責(zé)任,在策劃的安排圓滿完成前不得放行。 8. 3. 2 讓步使用、放行或接收不合格品須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),適用時(shí)顧客批準(zhǔn)。 天津市天成工業(yè)爐制造有限公司 質(zhì) 量 手 冊 章節(jié)號 8 版次 /修訂次 A/0 44 標(biāo) 題: 測量、分析和改進(jìn) 頁 次 4/5 8. 3. 6 保持不合格的性質(zhì)以及采取措施的記錄,包括讓步批準(zhǔn)的記錄。 8. 4. 3. 2 顧客滿意可以使用調(diào)查表,針對出現(xiàn)的不合格,使用因果圖進(jìn)行分析。 8. 5. 1. 2 對較大的長遠(yuǎn)的改進(jìn)項(xiàng)目,在管理評審中做出決定,并配備適當(dāng)?shù)馁Y源予以實(shí)施。 。 8. 5. 3. 1 各部門負(fù)責(zé)收集有關(guān)質(zhì)量方面的信息和數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有潛在不合格跡象時(shí),及時(shí)確定潛在不合格的原因。 8. 5. 4 生產(chǎn)部 負(fù)責(zé)保存 糾正和 預(yù)防措施的相關(guān)記錄,必要時(shí)提交管理評審。 內(nèi)審組長 a) 編制、實(shí)施本次內(nèi)審計(jì)劃; b)編寫內(nèi)審報(bào)告。內(nèi)審應(yīng)由與受審部門無直接關(guān)系的內(nèi)審員負(fù)責(zé)。 內(nèi)部質(zhì)量體系審核員應(yīng)具備資格。 內(nèi)審組長于內(nèi)審前其七天將內(nèi)審時(shí)間通知受審部門,受審部門對內(nèi)審時(shí)間如有異議,應(yīng)在內(nèi)審前三天通知內(nèi)審組長。 c)參加人員:與首次會議參加人員相同,與會者簽到,審核組長主持會議。 c)現(xiàn)場審核后,審核組長召開審核組會議,綜合分析檢查結(jié)果, 天津市天成工業(yè)爐制造有限公司 質(zhì) 量 手 冊 章節(jié)號 版次 /修訂次 A/0 49 標(biāo) 題: 內(nèi)部審核控制程序 頁 次 4/5 依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、體系文件及有關(guān)法律法規(guī)要求,必要時(shí)還要依據(jù)與顧客簽定的合同要求,確認(rèn)不合格項(xiàng),審核組填寫《不合格項(xiàng)分布表》,記錄不合格項(xiàng)分布情況。 審核報(bào)告 現(xiàn)場審核后一周內(nèi),審核組長完成《內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報(bào)告》,交管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。年度內(nèi)審結(jié)果要提交管理評審。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)讓步接收原材料。 4. 3. 2 直接影響使用性能的不合格品只能拒收, 辦 公室 辦理退貨,要求供方改進(jìn)質(zhì)量并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。 4. 5. 2 成品返工、返修應(yīng)經(jīng)過質(zhì)檢員重新檢驗(yàn)。 2 范圍 適用于改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的制定、實(shí)施和驗(yàn)證。 評審不合格(包括顧客投訴) 對質(zhì)量管理體系各過程輸出的信息進(jìn)行識別,并評估受影響的范圍,包括可能出現(xiàn)類似質(zhì)量問題的產(chǎn)品數(shù)量(來貨中、儲存中、發(fā)運(yùn)中、顧客處): a) 產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)重大問題; b) 管理評審發(fā)現(xiàn)不合格時(shí); c) 顧客對產(chǎn)品質(zhì)量投訴時(shí); d) 內(nèi)審發(fā)現(xiàn)不合格時(shí); e) 供方產(chǎn)品或服務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重不合格; f) 其他不符合質(zhì)量方針、目標(biāo),或質(zhì)量管理體系文件要求的情況。 對情況 d),由審核組發(fā)出《不合格項(xiàng)報(bào)告》,執(zhí)行《內(nèi)部審核控制程序》。 識別潛在不合格 各部門要及時(shí)重點(diǎn)分析如下記錄: a) 供方供貨質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、。 每項(xiàng)糾正措施完成后,監(jiān)督部門進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,評審其能否防止類似不合格繼續(xù)發(fā)生,并在《糾正和預(yù)防措施處理單》驗(yàn)證欄簽字確認(rèn)。 對情況 b)、 f)由辦公室向責(zé)任部門發(fā)出《糾正和預(yù)防措施處理單》,由責(zé)任部門分析原因、制定糾正措施并實(shí)施, 辦公室 跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。 各部門負(fù)責(zé)實(shí)施相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。 4. 7 生產(chǎn)部 按《記錄控制程序》填寫保存有關(guān)質(zhì)量記錄。 4. 4 過程產(chǎn)品的不合格控制 4. 4. 1 生產(chǎn)過程發(fā)現(xiàn)的不合格品,質(zhì)檢員負(fù)責(zé)作出處置并記錄。 4. 2 不合格品的分類 嚴(yán)重不合格品:產(chǎn)品性能指標(biāo)不合格,直接影響使用性能; 一般不合格品:輕微影響產(chǎn)品質(zhì)量但對性能無直接影響的不合格。 適用于從購進(jìn)原材料到半成品、成品出廠全過程的不合格品的控制。 f)對質(zhì)量管理體系有效性、符合性結(jié)論及今后應(yīng)改進(jìn)的地方。 b)會議內(nèi)容:內(nèi)審組長重審審核目的,評價(jià)體系運(yùn)行情況,宣讀不合格項(xiàng)報(bào)告;提出完成糾正措施的要求及日期并請領(lǐng)導(dǎo)講話。 現(xiàn)場審核 a)內(nèi)審組根據(jù)《內(nèi)審檢查表》對受審部門的程序和文件執(zhí)行情況進(jìn)行現(xiàn)場審核,將體系運(yùn)行效果詳細(xì)記錄在檢查表中。 內(nèi)審的實(shí)施 首次會議 a) 參加會議人員:總經(jīng)理、內(nèi)審組成員及各部門負(fù)責(zé)人,與會者簽到,審核組長主持會議。計(jì)劃的內(nèi)容主要包括: a)審核目的、范圍、方法、依據(jù); b)審核組成員; c)審核時(shí)間安排; d)受審部門及審核條款 ; 天津市天成工業(yè)爐制造有限公司 質(zhì) 量 手 冊 章節(jié)號 版次 /修訂次 A/0 48 標(biāo) 題: 內(nèi)部審核控制程序 頁 次 3/5 e)開會時(shí)間; f)審核 報(bào)告分發(fā)范圍、日期。計(jì)劃的內(nèi)容主要包括: a)審核目的、范圍、方法、依據(jù); b)內(nèi)部審核的工作安排; c)審核組成員; d)審核時(shí)間、地點(diǎn); e)受審部門及審核要點(diǎn); 在了解受審部門的具體情況后,內(nèi)審組長組織編寫《內(nèi)審檢查表》,內(nèi)審檢查表要詳細(xì)列出審核項(xiàng)目、依據(jù)、方法,確保無要求遺漏,審核能順利進(jìn)行。每年內(nèi)審至少一次,并要求覆蓋公司質(zhì)量管理體系的所有要求,另外出現(xiàn)以下情況時(shí)由管理者代表及時(shí)組織進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核: d) 組織機(jī)構(gòu)、管理體系發(fā)生重大變化; b)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,或顧客對某一環(huán)節(jié)連續(xù)投訴; 天津市天成工業(yè)爐制造有限公司 質(zhì) 量 手 冊 章節(jié)號 版次 /修訂次 A/0 47 標(biāo) 題: 內(nèi)部審核控制程序 頁 次 2/5 c)法律、法規(guī)及其他外部要求的變更; d)在接受第二、第三方審核之前; e)在質(zhì)量認(rèn)證證書到期換證前。 2 范圍 適用于質(zhì)量管理體系所覆蓋的所有區(qū)域和所有要求的內(nèi)部審核。 8. 5. 3. 3 責(zé)任部門確定并實(shí)施預(yù)防措施并記錄采取措施的結(jié)果。預(yù)防措施應(yīng)與潛在問題的影響程度相適應(yīng)。 8. 5. 2. 1 生產(chǎn)部 是糾正措施的主管部門,其他部門配合實(shí)施。 8. 5. 1 持續(xù)改進(jìn) 總經(jīng)理通過建立質(zhì)量方針、確定質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評審,應(yīng)用適宜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,實(shí)施糾正和預(yù)防措施及開展質(zhì)量監(jiān)督檢查活動,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和管理體系過程有效性的持續(xù)改進(jìn)。 8. 4. 1 數(shù)據(jù)分析應(yīng)提供以下信息: ; ; ,包括采取預(yù)防措施的機(jī)會; 。 8. 3. 4 對糾正后的產(chǎn)品進(jìn)行再次驗(yàn)證并記錄以證實(shí)符合要求。 8. 3 不合格品控制 生產(chǎn)部 為不合格品控制的主管部門,公司編制并執(zhí)行《不合格品控制程序》以確保不符合要求的產(chǎn)品得到識別和控制,以防止其非預(yù)期的使用和交付。 8. 2. 4. 2 生產(chǎn)過程監(jiān)視和測量 根據(jù)《過程檢驗(yàn)規(guī)程》進(jìn)行檢驗(yàn)并記錄。 8. 2. 3. 3 管理者代表通過內(nèi)部審核,對質(zhì)量管理體系進(jìn)行監(jiān)視和測量。 審核 本公司制訂《內(nèi)部質(zhì)量審核控制程序》,并定期開展內(nèi)部審核,以確定質(zhì)量管理體系是 否: a)符合相關(guān)法律法規(guī)要求; b)符合策劃的安排、 ISO9001:20xx標(biāo)準(zhǔn) 和公司體系文件的要求; c)得到有效實(shí)施和保持。 8. 相關(guān)文件 《生產(chǎn)操作規(guī)程》 天津市天成工業(yè)爐制造有限公司 質(zhì) 量 手 冊 章節(jié)號 8 版次 /修訂次 A/0 41 標(biāo) 題: 測量、分析和改進(jìn) 頁 次 1/5 8. 測量、分析和改進(jìn) 8. 1 總則 總經(jīng)理負(fù)責(zé)策劃以下活動保證產(chǎn)品符合預(yù)定要求,保證質(zhì)量管理體系符合性,并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。相關(guān)部門對受影響的產(chǎn)品采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施,并對失效設(shè)備進(jìn)行維修鑒定,合格后才可使用。 7. 5. 5. 4 防護(hù) 存放產(chǎn)品應(yīng)注意碼放高度,做到不堆放、不混放,包裝物完整牢固,產(chǎn)品標(biāo)識清楚。 7. 5. 5 產(chǎn)品防護(hù) 產(chǎn)品從內(nèi)部處理到交付顧客,都應(yīng)提供防護(hù),以維護(hù)其固有質(zhì)量。 天津市天成工業(yè)爐制造有限公司 質(zhì) 量 手 冊 章節(jié)號 7 版次 /修訂次 A/0 39 標(biāo) 題: 產(chǎn) 品 實(shí) 現(xiàn) 頁 次 7/8 7. 5. 3. 4 可追溯性管理 公司記錄互相填寫序號,以便追溯。 生產(chǎn)部 為主管職能部門。 c) 對操作工進(jìn)行資格鑒定,合格上崗,保存評價(jià)記錄。 7. 5. 1 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的控制 生產(chǎn)部 是生產(chǎn)過程控制的主
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