【正文】 領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排修理。 第九條 違章處理 駕駛員出車(chē)發(fā)生違章現(xiàn)象，被交警處以罰單的由駕駛員負(fù)責(zé)，公司不予報(bào)銷(xiāo)。公司各個(gè)部門(mén)根據(jù)工作需要，提出 3 個(gè)月辦公用品需要，報(bào)辦公室，由總經(jīng)理審批，同意后進(jìn)行采購(gòu)。 所有辦公用品的購(gòu)買(mǎi)，都應(yīng)由辦公室確定前臺(tái)文員統(tǒng)一負(fù)責(zé)。 訂購(gòu)辦公用品送到后，按送貨單進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量，確保沒(méi)有問(wèn)題后，在送貨單上加蓋印 章，表示收到，作好登記，寫(xiě)明到貨日期、數(shù)量等等。各部門(mén)及有關(guān)人員必須節(jié)約使用，避免浪費(fèi)。若有相關(guān)部門(mén)，則應(yīng)會(huì)簽。 第二條 辦公室須保持整潔，不得堆積有礙衛(wèi)生之垃圾、 污垢。 第五條 實(shí)行衛(wèi)生值日制度， 值日人員須每天打掃室內(nèi)衛(wèi)生，打掃范圍和要求 : 會(huì)議室、辦公室地面清潔，當(dāng)值者必須進(jìn)行吸塵。 每天下班以前負(fù)責(zé)檢查門(mén)窗是否 關(guān)好，電源等是否關(guān)好。 第二章 公章的刻制： 第四條 凡需要刻制印章的部門(mén)應(yīng)向辦公室提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由辦公室指派專(zhuān)人辦理刻制印章事項(xiàng)。 第七條 不得偽造、變?cè)?、盜用、故意損壞公章，違反者公司將視情況給予處分，情節(jié)嚴(yán)重的交公安機(jī)關(guān)處理。 第十二條 各類(lèi)印章使用需要辦理使用登記手續(xù)，注明使用情況，經(jīng)辦人。 第十五條 公司財(cái)務(wù)印章僅用于辦理公司財(cái)務(wù)往來(lái)業(yè)務(wù)。印章加蓋要根據(jù)印章的形狀使用規(guī)范方式加蓋印章，如印章的下弧沒(méi)有文字，應(yīng)采用下套的方式 。 ① 公司機(jī)構(gòu)變動(dòng)：職能調(diào)整； ② 人事任免，獎(jiǎng)懲； ③ 規(guī)章制度的制定、修改、廢止； ④ 公司歇業(yè)、注銷(xiāo)、破產(chǎn)； ⑤ , 。 第五條 總經(jīng)理可以傳閱方式或會(huì)議方式進(jìn)行審閱，最終審定稿由總經(jīng)理簽發(fā)生效。 打印文件應(yīng)當(dāng)確定發(fā)布文號(hào)，文號(hào)為：上海市建設(shè)工程機(jī)電設(shè)備（ ） X 號(hào)，順序號(hào)以阿拉伯?dāng)?shù)字排列。 第十條 公司發(fā)布的規(guī)范性文件，在年度終了（一月一日至十二月三十一日）后一個(gè)月內(nèi)，由辦公室負(fù)責(zé)裝訂歸檔。返回后，及時(shí)將公交車(chē)票注明日期及事由，并送交主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。若確需乘坐出租車(chē)，應(yīng)事先報(bào)經(jīng)分管副總經(jīng)理同意后，方可乘坐。 工作人員出差辦事凡有專(zhuān)車(chē)或搭乘便車(chē)的，不得報(bào)銷(xiāo)車(chē)票，無(wú)車(chē)的可按正常標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)交通費(fèi)。 凡有據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)餐費(fèi)的應(yīng)相應(yīng)扣除補(bǔ)貼。不得自行改變出差地點(diǎn)、路線，否則不予報(bào)銷(xiāo)。各部門(mén)應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)差旅費(fèi)的管理，對(duì)確因工作需要的出差人員應(yīng)做到“五定”，即定任務(wù)、定人數(shù)、定時(shí)間、定地點(diǎn)、定線路，以提高辦事效率和工作質(zhì)量，節(jié)省差旅費(fèi)用，交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。 出差人憑核準(zhǔn)的“出 差申請(qǐng)單”向財(cái)務(wù)部暫支相當(dāng)數(shù)額的旅差費(fèi)，返回后一周內(nèi)填具 出差旅費(fèi)報(bào)告單 ，并結(jié)清暫支款，未于一周內(nèi)報(bào)銷(xiāo)者，財(cái)務(wù)應(yīng)于當(dāng)月工資中先予扣回，等報(bào)銷(xiāo)時(shí)再行核付。 第三條 認(rèn)真制定月 、季度工作計(jì)劃，安排好各項(xiàng)工作，并落實(shí)到周。 第七條 工作計(jì)劃制定后，如遇特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可在計(jì)劃外安排，但原計(jì)劃工作仍應(yīng)執(zhí)行。 第五部分 施工管理 一、工程施工管理制度 第一章 總則 第一條 為了科學(xué)、合理地利用企業(yè)的人力、物力、財(cái)力等等各種資源，有效快捷地協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各方面的關(guān)系，保質(zhì)保量按期完成工程任務(wù)，特制定本制度。 甲、乙雙方簽訂的工程合同，建設(shè)工程全部設(shè)計(jì)文件及施工組織設(shè)計(jì)或方案。 第二章 施工準(zhǔn)備 第五條 技術(shù)性準(zhǔn)備。 收集工程有關(guān)資料。未經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)不得實(shí)施。 第六條 現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備 工程管理部要落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理人選，由項(xiàng)目經(jīng)理組成項(xiàng)目部，簽訂項(xiàng)目承包合同。對(duì)設(shè)備要作好維修保養(yǎng)工作，以保證設(shè)備的良好狀態(tài)。 第七條 施工隊(duì)伍準(zhǔn)備。如自身力量不足，必須使用外部包工隊(duì)伍時(shí)，應(yīng)盡量選用素質(zhì)較好的專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)伍，并按相關(guān)部門(mén)的規(guī)定辦理手續(xù)，簽訂合同，安排進(jìn)場(chǎng)教育。 第三章 現(xiàn)場(chǎng)施工管理 第九條 現(xiàn)場(chǎng)施工管理是根據(jù)施工計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)工程施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、協(xié)作配合、文明施工等進(jìn)行全面的指揮、協(xié)調(diào)和控制。編制單位工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)以總進(jìn) 度計(jì)劃為依據(jù)，不得突破總工期；編制總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要考慮各單位工程在規(guī)定工期內(nèi)完成任務(wù)的可能性。要定期對(duì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析和調(diào)整，重點(diǎn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并從勞力、材料、資金等方面予以保證，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，及時(shí)采取各種 措施，保證計(jì)劃按期完成。檢查必須有記錄、有分析、有總結(jié)、有整改意見(jiàn)。 施工現(xiàn)場(chǎng)要堅(jiān)持“施工日志”制度。無(wú)論是甲方原因、設(shè)計(jì)原因或重大自然災(zāi)害所造成的工程變更或延續(xù)工期，都要及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)，原則上要技術(shù)洽商、經(jīng)濟(jì)洽商、材料協(xié)議和順延工期一同辦理。 第四章 竣工驗(yàn)收及回訪維修 第十二條 加強(qiáng)對(duì)竣工驗(yàn)收的組織領(lǐng)導(dǎo)。工程移交半年和一年后，應(yīng)分別安排專(zhuān)門(mén)人員對(duì)建設(shè)單位（業(yè)主）進(jìn)行回訪，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，徹底處理遺留問(wèn)題。 施工任務(wù)交底內(nèi)容 包括：工程項(xiàng)目、交底時(shí)間、交底人、接受人、施工部位、作業(yè)期限、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工內(nèi)容及工程量、技術(shù)交底內(nèi)容、安全交底內(nèi)容。施工任務(wù)單應(yīng)在施工開(kāi)始前下達(dá)。 第五條 施工任務(wù)單的記工考勤 施工任務(wù)單在執(zhí)行中，生產(chǎn)班組要逐日填寫(xiě)考勤記錄，并根據(jù)實(shí)際出勤工日進(jìn)行分項(xiàng)用工登記填報(bào)，不得任意串工，嚴(yán)禁弄虛作假，如發(fā)現(xiàn)多報(bào)冒報(bào)的要認(rèn)真追究嚴(yán)肅處理。對(duì)完成工程數(shù)量要實(shí)測(cè)實(shí)量，計(jì)算準(zhǔn)確。 施工任務(wù)單驗(yàn)收應(yīng)做到完一項(xiàng)驗(yàn)一項(xiàng)，隨完隨驗(yàn)。結(jié)算應(yīng)按照完成工程和勞動(dòng)定額計(jì)算定額用工；并根據(jù)用工登記累計(jì)實(shí)際用工。結(jié)算數(shù)量與定額是否與結(jié)算項(xiàng)目相符。 第八條 施工任務(wù)單的使用與保管 施工任務(wù)單和工作量清單是工程統(tǒng)計(jì)、考核工效、計(jì)算工資或生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的原始依據(jù)。 第九條 施工任務(wù)單管理的職責(zé)分工 工程管 理部：負(fù)責(zé)施工任務(wù)單的簽發(fā)、驗(yàn)收、結(jié)算以及各項(xiàng)交底的協(xié)調(diào)。 安全設(shè)備部：負(fù)責(zé)安全交底和檢查施工安全。 項(xiàng)目經(jīng)理部須建立工人登記簿，職工須上繳身份證（復(fù)印件）等證件，以及本人一寸照片 2 張，由公司統(tǒng)一辦理出入證、暫住證。 第三條 施工人員必須服從施工現(xiàn)場(chǎng)管理。 施工人員必須按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)。 住宿人員每天起床后要折疊被褥、整理鋪位、掛好毛巾衣物、整理餐飲具架，保持日常宿舍清潔整齊。 就餐人員要遵守食堂作息時(shí)間，不得強(qiáng)行要求提早開(kāi)飯，特殊情況須與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系后安排。不食用無(wú)證攤販的盒飯、點(diǎn)心等。 勿在廁所內(nèi)亂涂亂畫(huà)，保持廁所整潔。 第一條 公司職工經(jīng)公司統(tǒng)一安排，方能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，其它人員未經(jīng)許可，嚴(yán)禁進(jìn)入。 第四條 施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定配置各類(lèi)消防器材，按規(guī)定配備配電箱。 第七條 堅(jiān)持實(shí)施垃圾袋裝化，合理確定堆放地點(diǎn)，及時(shí)清理出運(yùn)。 第十條 施工生產(chǎn)必須嚴(yán)格按照有關(guān)程序和施工規(guī)范進(jìn)行，嚴(yán)禁違章操作，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。 第三條 認(rèn)真做好工程項(xiàng)目定額人工含量分折，及時(shí)提出勞動(dòng)力需求量，合理調(diào)配勞動(dòng)力及各工種人員。 第六條 積極引進(jìn)使用新技術(shù)、新工藝，不斷提高勞動(dòng)效率和施工質(zhì)量。 第二條 會(huì)議地點(diǎn)：根據(jù)施工需要，可在公司或施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)。 第五條 會(huì)議內(nèi)容： 匯報(bào)和交流工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況； 提出需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題，拿出解決方案供會(huì)議研究討論確定； 布置下一工作時(shí)間段的重點(diǎn)工作任務(wù)，提出應(yīng)注意的問(wèn)題和必須解決的問(wèn)題。 第八條 協(xié)調(diào)會(huì)上確定落實(shí)的問(wèn)題必須在規(guī)定期限內(nèi)予以解決，如由 于未及時(shí)安排解決，造成經(jīng)濟(jì)損失，必須查清責(zé)任人，給予相應(yīng)處罰。項(xiàng)目部對(duì)施工成品、半成品保護(hù)負(fù)直接責(zé)任，工。 七、半成品和成品保護(hù)制度 為加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理，減少施工中因成品、半成品損壞造成的損失，不斷降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)制定本制度。 第七條 在協(xié)調(diào)會(huì)上提出的問(wèn)題必須同時(shí)提供解決方法（案）和措施。 第四條 參加人員：公司各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和各工地主管人員。 六、施工（現(xiàn)場(chǎng)）協(xié)調(diào)會(huì)制度 為加強(qiáng)企業(yè)管理和項(xiàng)目管理，及時(shí)掌握施工進(jìn)度，解決生產(chǎn)施工中的問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方面的矛盾、關(guān)系，推進(jìn)工程順利進(jìn)行，制定本制度。 第四條 按進(jìn)度計(jì)劃制定材料計(jì)劃，及時(shí)安排資金，組織材料進(jìn)場(chǎng)，以防停工待料。 第一條 按照“誰(shuí)管生產(chǎn)，誰(shuí) 管工期”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工期的責(zé)任人，工程管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目工期的督查。 第九條 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須按要求配戴安全帽、工作服和其它必須的勞防用品。 第六條 堅(jiān)持文明施工，保持場(chǎng)容場(chǎng)貌井然有序；施工中注意保護(hù)半成品、成品，注意施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔；嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)散亂，嚴(yán)禁隨意堆放材料及其它物品，確保通道暢通。特殊工種必須持有有效操作證，嚴(yán)禁違章作業(yè)。 第七條 施工人員違反本制度，按照公司《職工獎(jiǎng)懲制度》處理，給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。 必須在工地廁所如廁，嚴(yán)禁隨地大小便。 保持就餐區(qū)域的衛(wèi)生，不隨地亂倒亂吐，殘?jiān)２说谷脬锬_缸內(nèi)。 嚴(yán)禁賭博、酗酒、鬧事、打架等事例發(fā)生。 宿舍區(qū)域內(nèi)必須建立衛(wèi)生值日制度，所有住宿人員必須參加衛(wèi)生大掃除。 施工人員必須遵守本公司各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)主有關(guān)管理規(guī)定。 第二條 施工人員必須接受有關(guān)培訓(xùn)，方可參與施工。 第一條 施工人員資格。 班組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)編制和結(jié)算及工程任務(wù)的具體實(shí)施。 施工任務(wù)單一式四份，審核結(jié)算后分別交財(cái)務(wù)部、工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部和安全設(shè)備部進(jìn)行結(jié)算和備案。 班組結(jié)算施工任務(wù)單的實(shí)際用工及 計(jì)時(shí)工日、停工工日總和應(yīng)與班組出勤總工日相符，不符時(shí)應(yīng)以出勤總工日為準(zhǔn)。施工任務(wù)單結(jié)算應(yīng)有項(xiàng)目部或班組的人員參加。施工任務(wù)單驗(yàn)收后各有關(guān)人員應(yīng)在任務(wù)單上簽認(rèn)，作為結(jié)算依據(jù)。材料使用情況，應(yīng)以完工工程數(shù)量、材料消耗定額及實(shí)際耗用量為依據(jù)進(jìn)行驗(yàn)收結(jié)算。施工任務(wù)單驗(yàn)收由工程管理部匯同技術(shù)質(zhì)量部等部門(mén)組織實(shí)施，組織項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）或班組長(zhǎng)等有關(guān)人員共同參加或分別進(jìn)行驗(yàn)收。在保證工程質(zhì)量、安全、節(jié)約、計(jì)劃工期、文明施工等前提下，全面完成工程任務(wù)。 第三條 施工任務(wù)單編制與簽發(fā) 施工任務(wù)單由公司編制，并根據(jù)有關(guān)政策的調(diào)整及實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整修改。 二、施工任務(wù)單管理制度 第一條 為加強(qiáng)項(xiàng)目管理，促進(jìn)成本核算，完善工程人工費(fèi)的核算和分配制度，以及項(xiàng)目的安全、質(zhì)量管理，特制定本制度。 第十三條 本著為用戶(hù)服務(wù)、向用戶(hù)負(fù)責(zé)的原則，努力做好回訪維修工作。 成品保護(hù)。“施工日志”必須堅(jiān)持天天記，記錄重點(diǎn)和關(guān)鍵，工程竣工后要存檔備查。施工調(diào)度的基本任務(wù)是全面掌握情況，正確處理矛盾，搞好綜合平衡。 第十一條 施工過(guò)程中的檢查及督促 堅(jiān)持檢查制度。 施工進(jìn)度計(jì)劃必須滿(mǎn)足合同工期（包括特殊情況下的上級(jí)指令）的要求，并保證均衡、連續(xù)施工。較大工程必須編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，特殊情況下應(yīng)有分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。 對(duì)參加施工的全體人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量、安全交底。 落實(shí)施工隊(duì)伍，做好勞動(dòng)力的配備，按期組織隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。開(kāi)工前一周，項(xiàng)目部或施工班組要會(huì)同商務(wù)部根據(jù)施工圖預(yù)算提出的備料計(jì)劃，交物資供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部；由財(cái)務(wù)部安排落實(shí)獎(jiǎng)金使用計(jì)劃；由物資供應(yīng)部安排材料、設(shè)備采購(gòu)和加工訂貨計(jì)劃，做好材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 工程管理部要會(huì)同技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)工程需要，計(jì)算施工用水、電用量，確定管 線布置，布置施工場(chǎng)地障礙清除工作，安排材料運(yùn)輸通道和堆放地點(diǎn)。 編制施工預(yù)算，確定承包辦法，建立管理制度。 編制施工組織設(shè)計(jì)。 熟悉和審查圖紙。 上級(jí)主管部門(mén)對(duì)建設(shè)工程的特殊指示和要求。并堅(jiān)持從施工準(zhǔn)備、 工程開(kāi)工直到竣工、回訪維修全過(guò)程的施工管理。如遇 到職權(quán)范圍外的事項(xiàng)，應(yīng)請(qǐng)示匯報(bào)后，再答復(fù)或處理。 第五條 工作計(jì)劃必須切實(shí)可行，有可操作性。 九、工作計(jì)劃與匯報(bào)制度 第一條 為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高各級(jí)管理人員的管理水平，推動(dòng)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，現(xiàn)制定本制度。 第七條 出差審批 員工出差依下列程序辦理： 出差前應(yīng)填寫(xiě)“出差申請(qǐng)單”。 公出人員在出差時(shí)，因公購(gòu)買(mǎi)郵票、辦公用品以及電報(bào)費(fèi)、長(zhǎng)途電話(huà)費(fèi)、寄存費(fèi)等報(bào)銷(xiāo)，必須寫(xiě)明用途和事由，并有 經(jīng)辦人和批準(zhǔn)人簽字。 遇特殊情況，經(jīng)請(qǐng)示總經(jīng)理同意后，據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后 ,不再享受補(bǔ)貼。否則，不論何種情況，均不予報(bào)支。 管理人員因公外出所發(fā)生的公共交通費(fèi)按實(shí)報(bào)支。 第二條 市內(nèi)公共交通費(fèi) 原則上，職工上下班交通工具自行解決，市內(nèi)交通費(fèi)一律不予報(bào)支。 第七條 文件發(fā)送部門(mén)： ① 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理； ② 各分公司經(jīng)理、部門(mén)主管； 第八條 辦公室發(fā)送文件，應(yīng)當(dāng)由收件人書(shū)面簽收。 各個(gè)部門(mén)不單獨(dú)發(fā)布文件，如涉及到一般性日常告知事務(wù)的，可以以通知形似公布，不編文號(hào)。 其他應(yīng)當(dāng)公布的重大事項(xiàng)。制定本規(guī)定。 第十七條 各個(gè)部門(mén)章僅用于本部門(mén)的業(yè)務(wù)往來(lái)。嚴(yán)禁亂用公章發(fā)文、發(fā)函、出具憑證。 第四章公章使用： 第九條 公司印章原則上不準(zhǔn)私自帶出使用，確因業(yè)務(wù)需要對(duì)外開(kāi)展活動(dòng)或簽訂具有法律效力的文書(shū)實(shí)時(shí)，應(yīng)向公司提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后可帶出使用。 第六條 保管人如有工作變動(dòng)，要及時(shí)辦理公章移交手續(xù)。 第二條 各部門(mén)人員應(yīng)高度重視公章管理與使用工作，嚴(yán)格