【正文】 公布處分以后十日內(nèi)，提出書面申訴。 一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。 第二十條 出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并視具體情況賠償公司經(jīng)濟(jì)損失。 第三條 工作制度 公司實行每周 5 天標(biāo) 準(zhǔn)工作制度，一般每天工作 8 小時。 6. 外勤、出差。特制定本制度。冬天嚴(yán)寒天氣要將水放凈或加防凍液，防止凍結(jié)。 第四條 辦公用品采購原則及驗收 在辦公用品庫存不多或者有關(guān)部門提出特殊需求的情況下，按照成本最小原則，選擇直接去商店購買或者訂購的方式。 第四條 堅持每日清掃室內(nèi)衛(wèi)生，保持玻璃明亮，墻壁、桌面無灰塵，物品擺放整潔。 第十條 加蓋公司公章或財務(wù)專用章須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可用印。 第三條 公司需制定文件的，由總經(jīng)理委托專人或者辦公室起草（以下統(tǒng)稱起草人） 第四條 起草人根據(jù)委 托要求，或相關(guān)會議精神，擬出文件送審稿，送總經(jīng)理審閱。 無特殊情況，所有人員不得報支出租車票。 第六條 集體出差 凡集體出差，必須責(zé)成專人借款和報銷，報銷時應(yīng)填列具體名單。 第九條 在執(zhí)行過程中，如果不能及時完成任務(wù)，但又不匯報或者匯報不及時，導(dǎo)致問題陷入疆局或拖延解決問題的時間，應(yīng)由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，并書面報告情況，以防重犯同樣的錯誤或過失。施工組織設(shè)計的編制是施工準(zhǔn)備工作的中心內(nèi)容，開工前應(yīng)按照規(guī)定和報批程序，組 織施工組織設(shè)計的編制和審批。 根據(jù)施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度的要求，要分階段、按工種準(zhǔn)備工程所需勞動力。除對施工進(jìn)度要進(jìn)行檢查、分析和調(diào)整外，還要按照專業(yè)分工、系統(tǒng)管理的有關(guān)規(guī)定和要求，對工程質(zhì)量、施工安全、材料供應(yīng)、消防保 衛(wèi)、文明施工等進(jìn)行日常的或定期不定期的檢查，其中包括施工班組的自檢、互檢、交換檢及工程隱檢。在工程移交、 用戶開始搬家使用時，要安排參加本工程施工的人員進(jìn)行功能保駕，發(fā)現(xiàn)問題，及時維修。施工任務(wù)單驗收的主要內(nèi)容必須包括實際完成工程數(shù)量、工程質(zhì)量、安全、文明施工等情況。 由于甲方增加施工內(nèi)容或設(shè)計調(diào)整，應(yīng)辦好有關(guān)簽證手續(xù)。 培訓(xùn)主要有以下幾種： 安全教育； 施工基本常識以及技術(shù)、安全交底； 公司規(guī)章制度； 業(yè)主或甲方的有關(guān)制度； 特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)。 養(yǎng)成個人良好衛(wèi)生習(xí)慣，飯前洗手，飯后漱口，碗筷飯盒及時刷洗干凈。完工后必須做好 現(xiàn)場清理工作。 第一條 會議時間：一般情況下，施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會至少每三天舉行一次。 第一條 本制度堅持“誰施工 ,誰負(fù)責(zé)產(chǎn)品保護(hù)；誰出問題，誰承擔(dān)責(zé)任”的原則。 第五條 根據(jù)施工需要，添置施工設(shè)備，合理安排各工種及機具的匹配使用，不斷提高施工效率。 第三條 施工現(xiàn)場各種標(biāo)識必須按標(biāo)準(zhǔn)張貼 ,安全標(biāo)識必須醒目。 第五條 施工人員就餐。 施工人員主要指進(jìn)入施工現(xiàn)場的公司員工、外包人員、 有關(guān)設(shè)備供應(yīng)商的安裝人員。 施工任務(wù)單結(jié)算注意事項： 下達(dá)任務(wù)項目與結(jié)算任務(wù)項目的工作內(nèi)容、工程數(shù)量是否有變動。各有關(guān)管理人員要 為項目部或班組創(chuàng)造施工條件，經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解施工進(jìn)度、材料供應(yīng)、質(zhì)量、安全和定額完成情況，及時幫助解決施工中的問題，促進(jìn)任務(wù)和定額的完成。工程施工過程中要特別注意半成品、成品保護(hù)，要制定措施，特別是后期要防止破壞成品、交叉污染及設(shè)備丟失損壞的情況發(fā)生。 工程管理部是施工進(jìn)度計劃的管理部門，項目部和班組長負(fù)責(zé)計劃的貫徹實施。 工程管理部要督促項目經(jīng)理安排好施工隊伍進(jìn)場前的有關(guān)準(zhǔn)備工作，如食宿、衛(wèi)生設(shè)施、 施工擾民等問題。技術(shù)質(zhì)量部、工程管理部和項目部，要組織技術(shù)人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和熟悉圖紙，弄清設(shè)計意圖和工程特點，開工前必須進(jìn)行設(shè)計（包括專業(yè)、工種）交底，提出有關(guān)問題，消滅圖紙差錯，完善施工圖。 第六條 制定工作計劃后，必須認(rèn)真的予以實施；如遇困難須及時向上級匯報協(xié)調(diào)解決。 第五條 差旅費的報銷用按實報支，不再享受補貼 因公出差人員和職工轉(zhuǎn)場的差旅費，必須按規(guī)定級別標(biāo)準(zhǔn)報支。 特殊情況，職工需臨時乘坐市 內(nèi)公交外出作業(yè)者，應(yīng)事先征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意。 第二條 下類事項，應(yīng)當(dāng)以文件形似予以發(fā)布。保管人員要加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持原則，秉公辦事。 五、辦公室衛(wèi)生管理制度 第一條 為了維護(hù)工作場所環(huán)境衛(wèi)生，確保公司員工身體健康，特訂定本制度。如有破損報辦公室核實責(zé)任后，統(tǒng)一辦理以舊換新手續(xù)。 第八條 車輛駕駛 駕駛員在出車前必須全面檢查車輛，把不安全因素消滅在萌芽之中。曠工連續(xù)超過 15 天或壹年 (合同期 )累計超過30 天，公司可作除名處理。 4. 曠工。 第七條 發(fā)言要求： 各與會人員應(yīng)根據(jù)會議的主題，事先準(zhǔn)備書面發(fā)言材料或提綱，發(fā)言要簡潔明確。 第十五條 不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摴久孛?，不?zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密。 (四 )公司財務(wù)預(yù)決算報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表。 第十八條 獎罰事項在記功、記過以下者，由部門經(jīng)理簽發(fā)《職工獎罰審批表》，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部會簽后，公司行政辦公會討論批準(zhǔn)后 生效。 盜竊私人或公司財物者， 利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者。 擅自改變或不執(zhí)行施工安全技術(shù)措施的安全員、施工員、工地主管（項目經(jīng)理或班組長）。 6. 本月獲嘉獎二次以上或全年累計嘉獎三次以上，以及其它應(yīng)給予記功事跡者。 第二條 公司職工必須遵守國家的政策、法律、法令，遵守勞動紀(jì)律，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的文化技術(shù)業(yè)務(wù)知識和技能，完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。 ②尊重領(lǐng)導(dǎo)，友愛同事，建立互幫互信、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的同事和上下級關(guān)系。 ③公司財務(wù)報表、預(yù)算報告、統(tǒng)計報表、人事檔案、工資性及勞務(wù)性收入資料、內(nèi)部合同、協(xié)議、意向書及可行性 報告、重要會議記錄、各項未公布的計劃、議程、決定不得對外泄露。 ⑩外出辦事 的工作人員，進(jìn)入對方辦公室前，應(yīng)先檢查自身儀容儀表，并適度敲門，待主人允許后方可進(jìn)入，進(jìn)入后應(yīng)先使用禮貌用語。 第五條 勞動紀(jì)律暨行為規(guī)范 儀容儀表 ①作業(yè)工人必須穿工作服上班，且做到整潔、大方。 、 員工福利 、休假 除駐外項目部人員另有規(guī)定外，公司各級員工均可每周享受雙休。 (含臨時工 )，均須遵守本守則。 考核結(jié)果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。 初試合格后，由辦公室安排與相關(guān)業(yè)務(wù)部門主管復(fù)試，總經(jīng)理批準(zhǔn)方能上崗。 四、 為改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高工作效率，調(diào)動員工勞動積極性，增加公司與員工共 同的經(jīng)濟(jì)效益。 錄用工作根據(jù)崗位需要，每季度各個部門將人力資源計劃報辦公室、總經(jīng)理經(jīng)審批后，方可發(fā)布招聘信息。 第六條 員工試用期 新員工一般有 13 個月的試用期，具體根據(jù)員工的工作崗位適應(yīng)能力，由部門主管執(zhí)行。 (二 )如遇下列情況之一的，公司提前 30 日以書面形式通知員工解除勞動合同： ①員工患病或非因工受傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作的； ②員工不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或者更換工作崗位，仍不能勝任的； ③勞動（務(wù)）合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動（務(wù)）合同無法履行的； ④公司經(jīng)濟(jì)性裁減人員。 各部門駐外人員，在駐各工程項目部期間，按各工程項目部的管理規(guī)定執(zhí)行，公司不在此期間對各類駐外人員進(jìn)行“加班”記錄和發(fā)放“加班”工資。 ②員工工資按月發(fā)放，按當(dāng)月實際出勤天數(shù)計算。 ⑤辦公室工作人員在電話鈴響三聲之內(nèi)應(yīng)接聽電話；接打電話，應(yīng)語調(diào)平緩，聲音柔和適度；不得大喊大叫，影響他人工作；也不可無精打采，影響公司形象；使用電話應(yīng)長話短說，上班時間，禁止用電話或上網(wǎng)聊天。 不得兼職 未經(jīng)公司書面同意，不得兼職或經(jīng)營其它副業(yè)，更不得為自己或他人從事與本公司相同或類似之事業(yè)。 工作責(zé)任 ①對于公司所交付的工作任務(wù)，須按時、保質(zhì)完成。 ②為保障公司利益，任何員工若發(fā)現(xiàn)公司同事有觸犯公司紀(jì)律和員工守則者，均有責(zé)任向公司主管人員反映，公司將為其絕對保密。 3. 熱心助人，有具體的事實者。 第四章 行政處分 第十條 職工有下列情形之一者，予以警告處分 : 初次違反公司管理制度或雖不是初次違反制度，但未造成嚴(yán)重后果或情形不嚴(yán)重者， 違反現(xiàn)場管理、安全管理、質(zhì)量管理制度以及有關(guān)操作規(guī)程或因個人過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者。 嚴(yán)重違反考勤請假制度，月度內(nèi)曠工累計超過六天或年度內(nèi)累計超過十次者。 第十五條 職工行政處分生效后，可同時給予經(jīng)濟(jì)處罰，采用罰款或扣減工資形式，警告 50 元 /次，記過 100200 元 /次，記大過 300500 元 /次。 第二條 公司秘密是關(guān)系公司利益和長遠(yuǎn)發(fā)展，依照特定程序確定，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。保密期限屆滿，自行解密。 第二條 會議時間：一般情況下，每兩星期安排一次例行辦公會議。 第八條 任何員工不得委托或代理他人打卡或刷卡。未獲批準(zhǔn)擅自不上班者，作曠工處理。 第五條 駕駛員要熟記和自覺遵守交通規(guī)則，確保交通安全。 第九條 違章處理 駕駛員出車發(fā)生違章現(xiàn)象，被交警處以罰單的由駕駛員負(fù)責(zé)，公司不予報銷。各部門及有關(guān)人員必須節(jié)約使用，避免浪費。 每天下班以前負(fù)責(zé)檢查門窗是否 關(guān)好，電源等是否關(guān)好。 第十五條 公司財務(wù)印章僅用于辦理公司財務(wù)往來業(yè)務(wù)。 打印文件應(yīng)當(dāng)確定發(fā)布文號，文號為：上海市建設(shè)工程機電設(shè)備（ ） X 號，順序號以阿拉伯?dāng)?shù)字排列。 工作人員出差辦事凡有專車或搭乘便車的，不得報銷車票，無車的可按正常標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實報銷交通費。 出差人憑核準(zhǔn)的“出 差申請單”向財務(wù)部暫支相當(dāng)數(shù)額的旅差費，返回后一周內(nèi)填具 出差旅費報告單 ，并結(jié)清暫支款，未于一周內(nèi)報銷者，財務(wù)應(yīng)于當(dāng)月工資中先予扣回，等報銷時再行核付。 甲、乙雙方簽訂的工程合同，建設(shè)工程全部設(shè)計文件及施工組織設(shè)計或方案。 第六條 現(xiàn)場施工準(zhǔn)備 工程管理部要落實項目經(jīng)理人選，由項目經(jīng)理組成項目部，簽訂項目承包合同。 第三章 現(xiàn)場施工管理 第九條 現(xiàn)場施工管理是根據(jù)施工計劃和施工組織設(shè)計，對工程施工過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、協(xié)作配合、文明施工等進(jìn)行全面的指揮、協(xié)調(diào)和控制。 施工現(xiàn)場要堅持“施工日志”制度。 施工任務(wù)交底內(nèi)容 包括：工程項目、交底時間、交底人、接受人、施工部位、作業(yè)期限、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工內(nèi)容及工程量、技術(shù)交底內(nèi)容、安全交底內(nèi)容。 施工任務(wù)單驗收應(yīng)做到完一項驗一項，隨完隨驗。 第九條 施工任務(wù)單管理的職責(zé)分工 工程管 理部：負(fù)責(zé)施工任務(wù)單的簽發(fā)、驗收、結(jié)算以及各項交底的協(xié)調(diào)。 施工人員必須按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)。 勿在廁所內(nèi)亂涂亂畫，保持廁所整潔。 第十條 施工生產(chǎn)必須嚴(yán)格按照有關(guān)程序和施工規(guī)范進(jìn)行，嚴(yán)禁違章操作，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。 第五條 會議內(nèi)容： 匯報和交流工程項目的進(jìn)展情況； 提出需要協(xié)調(diào)的問題，拿出解決方案供會議研究討論確定； 布置下一工作時間段的重點工作任務(wù)，提出應(yīng)注意的問題和必須解決的問題。 第七條 在協(xié)調(diào)會上提出的問題必須同時提供解決方法（案）和措施。 第一條 按照“誰管生產(chǎn)，誰 管工期”的原則，項目經(jīng)理是項目工期的責(zé)任人，工程管理部負(fù)責(zé)項目工期的督查。 第七條 施工人員違反本制度，按照公司《職工獎懲制度》處理，給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。 宿舍區(qū)域內(nèi)必須建立衛(wèi)生值日制度，所有住宿人員必須參加衛(wèi)生大掃除。 班組長：負(fù)責(zé)編制和結(jié)算及工程任務(wù)的具體實施。施工任務(wù)單驗收后各有關(guān)人員應(yīng)在任務(wù)單上簽認(rèn)，作為結(jié)算依據(jù)。 第三條 施工任務(wù)單編制與簽發(fā) 施工任務(wù)單由公司編制，并根據(jù)有關(guān)政策的調(diào)整及實際情況進(jìn)行調(diào)整修改。“施工日志”必須堅持天天記，記錄重點和關(guān)鍵，工程竣工后要存檔備查。較大工程必須編制施工總進(jìn)度計劃，特殊情況下應(yīng)有分部分項工程進(jìn)度計劃。 工程管理部要會同技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)工程需要，計算施工用水、電用量，確定管 線布置，布置施工場地障礙清除工作，安排材料運輸通道和堆放地點。 上級主管部門對建設(shè)工程的特殊指示和要求。 九、工作計劃與匯報制度 第一條 為加強企業(yè)管理，提高各級管理人員的管理水平，推動管理的科學(xué)化、規(guī)范化，現(xiàn)制定本制度。進(jìn)入施工現(xiàn)場后 ,不再享受補貼。 第七條 文件發(fā)送部門： ① 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理； ② 各分公司經(jīng)理、部門主管； 第八條 辦公室發(fā)送文件，應(yīng)當(dāng)由收件人書面簽收。 第十七條 各個部門章僅用于本部門的業(yè)務(wù)往來。 第二條 各部門人員應(yīng)高度重視公章管理與使用工作，嚴(yán)格遵守本規(guī)定。 第七條 對于特殊場合所用的專用辦公用品，使用部門必須先提出書面申請，說明用途，經(jīng)總經(jīng)理審核后，由辦公室統(tǒng)一采購。 第二條 辦公用品是指文具、紙張、賬本等