《三鼎控股集團(tuán)總部薪酬管理制度》(文件)
【正文】 針對(duì)不同人員（員工、部門(mén)負(fù)責(zé)人）和部門(mén)實(shí)施績(jī)效考核時(shí)，依據(jù)其工作性質(zhì)的不同對(duì)考核時(shí)間、頻率及內(nèi)容均有不同的要求，具體要求詳見(jiàn)《 三鼎控股總部績(jī)效管理制度》相關(guān)部分。 每季度根 據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放，具體規(guī)定參考《 三鼎控股總部績(jī)效管理制度》。 考核包括員工績(jī)效考核量表與部門(mén)季度考核計(jì)分卡綜合評(píng)議，具體的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序、考 核辦法等依據(jù)《 三鼎控股總部 績(jī)效管理制度》進(jìn)行。 年薪的兌現(xiàn)辦法 1. 基本年薪按月平均發(fā)放，績(jī)效年薪年底發(fā)放， 人力資源部也可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行季度預(yù)發(fā)，待最終考核完成后多退 少補(bǔ)。 1. 基本年薪： 基本年薪按月度平均發(fā)放。 年薪制員工的薪資架構(gòu)： 年薪制員工薪酬 = 基本年薪 + 績(jī)效年薪 + 年終獎(jiǎng)金 + 相關(guān)福利 （ 1） 基本年薪依據(jù)崗位不同價(jià)值按崗位級(jí)別進(jìn)行確定； （ 2） 績(jī)效年薪根據(jù)該員工的業(yè)績(jī)情況考核確定； （ 3） 年終獎(jiǎng)金在年終根據(jù)全員考核結(jié)果及三鼎控股總部效益實(shí)際情況而確定； （ 4） 福利由企業(yè)根據(jù)自身情況自主進(jìn)行發(fā)放。對(duì)貢獻(xiàn)大的員工，增薪幅度要大；對(duì)貢獻(xiàn)小的員工 ，不增薪或減薪。 6. 保密原則：?jiǎn)T工之間薪酬遵循保密原則，禁止互相打探。 2) 外部公平：與同行業(yè)其他企業(yè)相比， 三鼎控股總部 薪酬是具有競(jìng)爭(zhēng)力的。 適用范圍 本薪酬管理制度適用于 三鼎控股總部 及總部 職能管理部門(mén)員工 （不含后勤如司機(jī)、勤雜、清潔等人員） 。 機(jī)密 三鼎控股 集團(tuán) 總部 薪酬管理制度 （初稿） 服務(wù)單位 : 上海華彩管理咨詢有限公司 二零零 七年一 月 本制度密級(jí)：絕密，任何人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制 目 錄 第一章 總 則 .................................................... 3 宗旨 ....................................................... 3 效力 ....................................................... 3 適用范圍 ................................................... 3 薪酬理念 ................................................... 3 薪酬體系管理原則 ............................................ 4 薪酬增長(zhǎng)機(jī)制 ................................................ 4 第二章 薪酬體系 .................................................. 5 職系劃分 ................................................... 5 薪酬體制 ................................................... 5 薪資結(jié)構(gòu) ................................................... 5 第三章 年薪制 .................................................... 6 年薪制適用范圍 .............................................. 6 年薪構(gòu)成 ................................................... 6 年薪的考核周期與考核方法 ..................................... 6 年薪的兌現(xiàn)辦法 .............................................. 7 第四章 職能等級(jí)工資制 .......................................
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