《義烏雪兒玩具公司薪酬福利管理制度》(文件)
【正文】 提出書面建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定后執(zhí)行。年薪 =基薪＋管理業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金（經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) 獎(jiǎng)金比例） 、基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的 1/12 支付。 、月薪制適用公司各崗位， 參見《薪酬標(biāo)準(zhǔn)表》附件一 、協(xié)議薪酬適用各類固定工種，技術(shù)含量低和各類實(shí)習(xí)、學(xué)徒員工、保安、清潔工等。 人力資源部必須對(duì)公司的薪酬執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，每半年進(jìn)行一次本公 司薪酬執(zhí)行情況書面調(diào)研報(bào)告和行業(yè)薪酬情況調(diào)研報(bào)告。當(dāng)總經(jīng)理根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果僅領(lǐng)取基本年薪時(shí)，其他領(lǐng)導(dǎo)人員的個(gè)人年度薪酬總額最多不得超過基本年薪的兩倍。 擬定： 審核： 批準(zhǔn)： 。 、本公司所設(shè)薪酬均已含竟業(yè)避止工資和國(guó)家各項(xiàng)規(guī)定社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，以上工資均為稅前工資。 、附則 、公開選聘的經(jīng)理等負(fù)責(zé)人及企業(yè)特殊人才的薪酬水平，可在執(zhí)行本規(guī)定確定的薪酬管理原則的基礎(chǔ)上，通過協(xié)商方式確定。 人力資源應(yīng)同財(cái)務(wù)部在年終對(duì)本企業(yè)上一年度員工薪酬情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)實(shí)際計(jì)提和發(fā)放薪酬與年初預(yù)算之間的偏差及原因作出說明，并于次年一月三十一日前以專項(xiàng)報(bào)告形式，連同全年薪酬總額預(yù)算執(zhí)行情況表上報(bào)市公司總經(jīng)理。 實(shí)行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良，則用抵押金充抵，抵押金支付方式雙方協(xié)商。 、 年薪制適用 公司總經(jīng)理、下屬法人企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等職位，（ A、 B、 C 級(jí)管理干部適用年薪制）特殊職位由總經(jīng)理決定。 、對(duì)有特別表現(xiàn)或特殊貢獻(xiàn)、業(yè)績(jī)顯著的員工；或因個(gè)人過失給公司業(yè)務(wù)或聲譽(yù)造成重大損失的員工，其薪酬可進(jìn)行特殊調(diào)整，不受時(shí)間限制。 、對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)停職、離職、解聘的員工，人力資源部應(yīng)在不遲于停薪日內(nèi)填制《薪酬通知單》辦理停薪通知，由總經(jīng)理辦公室主任（或總經(jīng)理）審核簽署，后轉(zhuǎn)計(jì)劃財(cái)務(wù)部操作。 、在收入 10000 元以上的，預(yù)留除去基金后收入的 40%。 、為提高公司伙伴風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和監(jiān)督作用 ，對(duì)業(yè)務(wù)部門、外貿(mào)部、行銷人員進(jìn)行工資預(yù)留方案。員工應(yīng)當(dāng)交納的個(gè)人所得稅，由員工 自行交納或企業(yè)從其工資中依法代扣代繳，企業(yè)不得為員工支付個(gè)人所得稅。效績(jī)工資（獎(jiǎng)金）的支付時(shí)間由公司按照業(yè)務(wù)需要可作調(diào)整發(fā)放時(shí)間，但月績(jī)效獎(jiǎng)金一般協(xié)同基本工資發(fā)放。 、 人力資源應(yīng)當(dāng)將薪酬總額預(yù)算連同預(yù)算編制說明，于預(yù)算年 2月底以前上報(bào)董事會(huì)審核。 、 企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照“薪酬總額增長(zhǎng)幅度低于實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度，員工實(shí)際平均薪酬增長(zhǎng)幅度低于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度”的原則和全面預(yù)算管理的要求，根據(jù)總經(jīng)理核準(zhǔn)的員工薪酬方案和本年度企業(yè)勞動(dòng)人事計(jì)劃，結(jié)合企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制科學(xué)、合理的員工年度薪酬總額預(yù)算。 ． 2．部門負(fù)責(zé)人以上管理人員的薪酬調(diào)整，由總經(jīng)理根據(jù)年度考核結(jié)果或?qū)嶋H工作表現(xiàn)做出決定，由人力資源部經(jīng)理填寫《員工薪酬調(diào)整申報(bào)表》及意見，經(jīng)部門分管副總簽署意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。同時(shí)在編制說明中要明確各項(xiàng)目在員工薪酬總額中所占比重和其對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)科目，以及跨年度發(fā)放的效績(jī)工資（獎(jiǎng)金）全額預(yù)提、核定發(fā)放及帳務(wù)調(diào)整的時(shí)間和具體做法。 、公司實(shí)行（五層）五等五十級(jí)組織結(jié)構(gòu)（參見下圖和工資結(jié)構(gòu)表）： 、等級(jí)結(jié)構(gòu)示意圖
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