義烏雪兒玩具公司薪酬福利管理制度-資料下載頁(yè)
2025-06-02 08:29本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】員工的健康發(fā)展及成長(zhǎng)。所能、績(jī)效結(jié)合原則。、參照同行業(yè)薪酬水平、合理控制企業(yè)人工成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國(guó)家政策以及公司價(jià)值觀，挑戰(zhàn)性目標(biāo)和任務(wù)，規(guī)范合理的工資分配制度。工資成正比的原則，充分調(diào)動(dòng)公司員工工作積極性的激勵(lì)機(jī)制。工齡工資五部分構(gòu)成。其中基礎(chǔ)工資包括崗位基礎(chǔ)工資、崗位級(jí)別工資、保。員工工資變更，原則上根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪，不成立時(shí)，不得發(fā)放當(dāng)期的效績(jī)工資（獎(jiǎng)金），也不得在以后各期進(jìn)行補(bǔ)發(fā)。．4公司各類(lèi)帶薪年休假，產(chǎn)假、婚假等假期，計(jì)算薪酬為基礎(chǔ)工資，年終獎(jiǎng)結(jié)合每個(gè)月考核及季度考核，6個(gè)月含6個(gè)月不及格。業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定。工員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果，工作態(tài)度等指標(biāo)考核確立。準(zhǔn)表》，考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放。
【正文】 年者。 在調(diào)整期間給公司造成重大損失者（損失額達(dá)到 1000 元人民幣以上含 1000 元）。 、對(duì)有特別表現(xiàn)或特殊貢獻(xiàn)、業(yè)績(jī)顯著的員工；或因個(gè)人過(guò)失給公司業(yè)務(wù)或聲譽(yù)造成重大損失的員工，其薪酬可進(jìn)行特殊調(diào)整，不受時(shí)間限制。 、 對(duì)員工薪酬的特別調(diào)整根據(jù)員工的實(shí)際工作表現(xiàn)，依崗位薪級(jí)提薪或降薪，提薪不超 過(guò)三個(gè)薪級(jí)，降薪不限薪級(jí)數(shù)。特別調(diào)整由部門(mén)或總經(jīng)理辦公室提出書(shū)面建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定后執(zhí)行。 、被公司聘為中、高級(jí)的管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng) 1～ 2 級(jí)； 、 薪酬類(lèi)別：分為年薪制、月薪制、協(xié)議薪酬三類(lèi)。 、 年薪制適用 公司總經(jīng)理、下屬法人企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等職位，（ A、 B、 C 級(jí)管理干部適用年薪制）特殊職位由總經(jīng)理決定。 、工資模式，公司經(jīng)營(yíng)者和管理領(lǐng)導(dǎo)崗位與其管理業(yè)績(jī)掛鉤，其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。年薪 =基薪＋管理業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金（經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) 獎(jiǎng)金比例） 、基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的 1/12 支付。 、提成獎(jiǎng)金薪水，在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。 實(shí)行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良，則用抵押金充抵，抵押金支付方式雙方協(xié)商。 、年薪制管理細(xì)則由人力資源擬訂報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后實(shí)施（待完善）。 、月薪制適用公司各崗位， 參見(jiàn)《薪酬標(biāo)準(zhǔn)表》附件一 、協(xié)議薪酬適用各類(lèi)固定工種，技術(shù)含量低和各類(lèi)實(shí)習(xí)、學(xué)徒員工、保安、清潔工等。 責(zé)任追究 公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照薪酬方案、 薪酬總額預(yù)算和企業(yè)年終經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果計(jì)提和發(fā)放員工薪酬。 人力資源應(yīng)同財(cái)務(wù)部在年終對(duì)本企業(yè)上一年度員工薪酬情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)實(shí)際計(jì)提和發(fā)放薪酬與年初預(yù)算之間的偏差及原因作出說(shuō)明，并于次年一月三十一日前以專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告形式，連同全年薪酬總額預(yù)算執(zhí)行情況表上報(bào)市公司總經(jīng)理。 公司總經(jīng)理對(duì)企業(yè)薪酬進(jìn)行年度審計(jì)時(shí)，企業(yè)薪酬審計(jì)應(yīng)當(dāng)作為年度審計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 人力資源部必須對(duì)公司的薪酬執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，每半年進(jìn)行一次本公 司薪酬執(zhí)行情況書(shū)面調(diào)研報(bào)告和行業(yè)薪酬情況調(diào)研報(bào)告。 本以上內(nèi)容將作為人力資源部管理人員 的季度和年度的重要考核內(nèi)容之一，對(duì)于執(zhí)行薪酬不得力的將于降級(jí)使用或不合格辭退處理。 、附則 、公開(kāi)選聘的經(jīng)理等負(fù)責(zé)人及企業(yè)特殊人才的薪酬水平，可在執(zhí)行本規(guī)定確定的薪酬管理原則的基礎(chǔ)上，通過(guò)協(xié)商方式確定。 、除總經(jīng)理以外的企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)人員，沒(méi)有特殊貢獻(xiàn)的，其個(gè)人年度薪酬總額不得高于總經(jīng)理的年薪。當(dāng)總經(jīng)理根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果僅領(lǐng)取基本年薪時(shí)，其他領(lǐng)導(dǎo)人員的個(gè)人年度薪酬總額最多不得超過(guò)基本年薪的兩倍。 、各類(lèi)培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除； 、員工加班、值班費(fèi)用，根據(jù)考勤管理辦法按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額； 、各類(lèi)補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類(lèi)補(bǔ)貼管理辦法實(shí)行計(jì)入工資總額； 、公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。 、本公司所設(shè)薪酬均已含竟業(yè)避止工資和國(guó)家各項(xiàng)規(guī)定社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，以上工資均為稅前工資。 、 未完善之處請(qǐng)各部門(mén)提供優(yōu)秀建議創(chuàng)新、修改、完善本制度本方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在 (總經(jīng)辦 )。 擬定： 審核： 批準(zhǔn)：
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