【正文】 本條適合公司辦公室、行政、財(cái)務(wù)人員、倉庫等。 雪兒公司薪酬工資標(biāo)準(zhǔn) 薪酬的制定和審批 公司根據(jù)本企業(yè)自身經(jīng)營特點(diǎn)，依照本規(guī)定確定的基本原則和薪酬構(gòu)成要求，制定企業(yè)薪酬方案，并由企業(yè)人力資源部經(jīng)理上報(bào)總經(jīng)辦。 、 董事會(huì)建立薪酬總額預(yù)算執(zhí)行情況上報(bào)制度。 、本預(yù)留資金在年底發(fā)放本年度預(yù)留工資 90%，其余 10%在其離職時(shí)是結(jié)算或提前經(jīng)公司考核轉(zhuǎn)入股份分紅。 、年薪制管理細(xì)則由人力資源擬訂報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后實(shí)施（待完善）。 、 未完善之處請(qǐng)各部門提供優(yōu)秀建議創(chuàng)新、修改、完善本制度本方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在 (總經(jīng)辦 )。 、工資模式，公司經(jīng)營者和管理領(lǐng)導(dǎo)崗位與其管理業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。 、在收入 20xx 元以內(nèi)的，預(yù)留除去基金后收入的 10%。 、 企業(yè)的薪酬總額預(yù)算包括企業(yè)合并會(huì)計(jì)報(bào)表范圍內(nèi)的年度薪酬總額預(yù)算和企業(yè)本部管理人員年度薪酬預(yù)算明細(xì)兩部分。 ． 2．獎(jiǎng)金規(guī)則執(zhí)行無效。本條款不影響特殊表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)及考核晉升。 關(guān)于崗位工資 標(biāo)準(zhǔn)的制定確立、變更，必須經(jīng)人力資源部審核擬 訂同意，董事會(huì)或總經(jīng)辦批準(zhǔn)，根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。 員工崗位工資核定，員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別，核定崗位工資等級(jí)，初步確定崗位在同類崗位的下限一級(jí)，經(jīng) 1 年考核，再調(diào)整等級(jí)，表現(xiàn)特別優(yōu)秀者可根據(jù)表現(xiàn)考核調(diào)整。年終獎(jiǎng)結(jié)合每個(gè)月考核及季度考核， 6 個(gè)月含 6 個(gè)月不及格無權(quán)參與年終考核年終獎(jiǎng)。 ． 3．所發(fā)獎(jiǎng)金與政策法令相抵解，不能報(bào)銷。 、 企業(yè)因業(yè)務(wù)需要在 年度內(nèi)規(guī)模擴(kuò)招員工，應(yīng)當(dāng)在預(yù)算編制說明中對(duì)擴(kuò)招的原因、依據(jù)、人數(shù)、級(jí)別及對(duì)薪酬總額可能產(chǎn)生的影響作出詳細(xì)說明。 、在收入 20xx5000 元以內(nèi)的，預(yù)留除去基金后收入的 20%。年薪 =基薪＋管理業(yè)績提成獎(jiǎng)金（經(jīng)營利潤 獎(jiǎng)金比例） 、基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的 1/12 支付。 擬定： 審核： 批準(zhǔn)： 。 實(shí)行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營業(yè)績不良，則用抵押金充抵，抵押金支付方式雙方協(xié)商。 、在收入 10000 元以上的，預(yù)留除去基金后收入的 40%。 、 人力資源應(yīng)當(dāng)將薪酬總額預(yù)算連同預(yù)算編制說明，于預(yù)算年 2月底以前上報(bào)董事會(huì)審核。 、公司實(shí)行（五層）五等五十級(jí)組織結(jié)構(gòu)（參見下圖和工資結(jié)構(gòu)表）： 、等級(jí)結(jié)構(gòu)示意圖 ①、頂層 A高管級(jí)（ A1A5) ②、高管層 B 高管級(jí) (B6B16) ③、高層 C經(jīng)理級(jí) (C17C27) ④、中層 D主管級(jí) (D28D38) ⑤、基層 E 員工級(jí) (E39E50) 適用崗位 頂層