【正文】 /天； 全勤獎 根據(jù)員工實際出勤時間計算， 具體可參照《考勤管理制度》， 按月在工資表中體現(xiàn)； f) 基準外工資 社會保險金 ： i. 社會保險金是公司根據(jù)國家有關規(guī)定為員工辦理的社會統(tǒng)籌保險，社會保險金按比例每月從員工收入中扣除代員工上繳，其中不包括公司為員工交納的部分； ii. 凡試用期滿轉(zhuǎn)為正式的員工， 經(jīng)行政部批準同意后， 均享受公司為員工辦理的社會保險； iii. 公司 財務部 年終制訂《員工社會保險工作及費用計劃》；提交總經(jīng)理辦公會審議； g) 基準外工資 — 房租補貼： 房租補貼是公司在沒有提供員工住宿的情況下所支付的津貼； 津貼標準為 50 元 /月。 根據(jù)公司人力資源政策，為鼓勵工作能力優(yōu)秀、貢獻卓著的員工或留住公司急需的緊缺人才，各部門可以向人力資源部提出臨時調(diào)薪的書面申請，經(jīng)人力資源部審核后報總經(jīng)理批準 第十九條 離職薪資處理 員工辭職、解聘、辭退在辦完相應手續(xù)，結(jié)清相關關系后，公司向其本人或直系親屬全額支付其應得的工資及其它權益； 離職人員的薪資于辦妥離職及移交手續(xù)后 在公司 發(fā)薪日發(fā)給，若有特殊情況經(jīng)呈核準，可于退職日結(jié)算發(fā)給 ； 具體內(nèi)容可參照《員工離職管理制度》執(zhí)行。考勤加、扣薪－規(guī)定的應扣減項目 +考核工資 +提成 計件 工資 的計算 ： 工資 =合格產(chǎn)品總數(shù) *該工序工價 +各項 福利 津貼177。 （ 3）職等的劃分： 五 等 ： 配貨員、廚房幫工、清潔工、門衛(wèi)、輔工、車工、手工、包裝、小燙、編號、配片、拉布、粘襯 、收發(fā)、廚師、保安、倉管、前臺文員、設計助理、成本核算、司機 ； 四 等：樣衣工、 主刀、面輔料檢驗、模特、水電工 、 組長、組檢、工藝師、 CAD放碼、跟單、 IE 技術員、行政主任、倉庫主任、巡檢、會計、機修、面輔料采購、人資專員 ； 三 等 ： 后道主管、裁床主管、車間主管、區(qū)域主管、品控主管、財務主管、外發(fā)主管、商品計劃主管 ； 二 等： 版師、 IE 主任、版房主管、技術主管、采購經(jīng)理、財務經(jīng)理、企劃主任、生產(chǎn)經(jīng)理、設計師 、設計主管、行政經(jīng)理、人資經(jīng)理、銷售經(jīng)理 ； 一等： 設計總監(jiān)、商品物流總監(jiān)、財務總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān) （ 4）員工 職 級的確定： 公司正式員工按“職薪等級表”； 新聘員工一律執(zhí)行試用期工資，祥見第十八條； 特殊崗位、特殊需要人員，確需越等越級安排的，需報請總經(jīng)理審定； 升級 升級是指本職位職等的薪級上調(diào)的情況。同時， 薪酬 福利 管理制度 浙江拉秀時裝 有限公司 第 2 頁 共 9 頁 要結(jié)合公司所處行業(yè)的性質(zhì)及成本構(gòu)成。 第六條 薪酬管理考慮的影響員工薪酬水平的主要因素 員工付出的勞動 員工只有付出勞動才能得到工資性收入，同時，付出勞動量 和績效結(jié)果 的差別是導致薪酬水平高低的基本原因，公司所定薪酬標準應體 現(xiàn)多勞多得、不勞不得 。 h) 基準外工資 — 有薪假期： 有薪假期是公司按照國家規(guī)定假日和公司福利制度所支付的假期津貼； 主管級 員工每年享有春節(jié)七天有薪假期； 假期津貼標準為本月工資 /30*假期天數(shù) 。 第二十條 薪酬補償 公司 按照國家勞動法有關規(guī)定，對于因公司原因而辭退的員工，給予薪酬補償； 薪酬補償金的規(guī)定如下： （ 1） 員工入司轉(zhuǎn)正后， 由于公司單方面原因， 在一年（含）內(nèi)被公司辭退的，給予 違約金 的薪酬補償； （ 2） 合同期滿公司未與其續(xù)約的或非正式員工被公司辭退的，不予薪酬補償 第二十一條 公司規(guī)定的各項薪給標準，視物價波動及公司財務狀況可以作適當?shù)恼{(diào)整。 第十六條 薪資計算 月薪的計算標準為： 月薪＝ (基 本工資 /26月實際出勤日數(shù) )+各項 福利 津貼177。每個職等分為五個職級（ A、 B、 C、 D、 E）。